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洪树生
建筑施工组织
第一章施工组织与施工现场管理概论

“组织”是?——组织行为。
施工组织就是为了完成建筑产品而通过一定的方式去安排、实施建筑产品建造过程的活动。

一、定义
二、类型与作用、特点
从时间上分
标前
施工组织设计
为投标与中标后签合同之用;
强调竞争性和承诺性。
标后
施工组织设计
是组织施工的指南;
强调指导性。
施工组织
总设计
以建筑群或建设项目为编制对象,是全局性文件。
单位工程
施工组织设计
以单位工程为编制对象,是总设计的具体化。
分部工程
施工组织设计
以分部工程为编制对象。针对具体对象进一步具体化。
按施工对象的大小分:
三、内容
1、工程概况
2、施工方案
3、施工进度计划
4、施工现场平面布置图
5、施工组织措施
(6、各项技术经济指标)

1、施工现场平面布置与管理;
2、建筑材料的计划安排、变更和储存管理;
3、合同管理;
4、质量检查和管理;
5、安全管理与文明施工;
6、施工过程中的业务分析。

“两软两硬”
思想准备工作
技术准备工作
现场准备工作
队伍准备工作
内业
外业
第二章流水施工原理

一、流水施工
1、流水的含义
2、流流水施施工的的含义义