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12/8/2022
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进度控制作为工程项目管理中的三大控制目标(投资、进度、质量)之一,是十分重要的。工程进度失控,必然导致人力、物力的浪费,甚至可能影响工程质量和安全。进度控制就是以周密、合理的进度计划为指导,对工程进度进行跟踪检查、分析、调整与控制过程。
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一、进度控制工作流程图
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二、建设项目进度计划体系为了确保建设工程进度控制目标的实现,参与工程项目建设的各有关单位都要编制进度计划,并且控制这些进度计划的实施。
①甲方计划②乙方计划
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二、建设项目进度计划体系

①项目前期工作计划
②勘测设计计划
③施工招标投标工作计划
④施工准备工作计划
⑤施工进度计划
⑥工程验收计划
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二、建设项目进度计划体系

①工程项目总进度计划
②单项工程进度计划
③年度、月施工进度计划
④年度投资计划
⑤材料、物资供应计划
⑥大型设备供应计划与金属结构加工计划
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二、建设项目进度计划体系
⑦劳动力需求计划
⑧施工机械设备需求量计划
⑨物资与设备储备计划
⑩施工现场内、外的运输计划
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三、进度计划的表示方法

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三、进度计划的表示方法

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三、进度计划的表示方法

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