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中铁建昆仑投资集团
施工企业信用考核评分内容
.履约表现(50分)
考核工程
规定分
-项次
考核内容
记录内容
扣分
主要人员主要设备履约
15
未经批准更换投标承诺或合同要求的主要管理人员,工程经理:每人次扣2分;总工、平安总监:每人次扣1分;部门负责人:。
根据工程进度计划,。
工程进度
20
无报批的年度计划扣3分、无季度计划每次扣1分、无月度计划每
。(结合业主单位要求)
查上半年进度资料,完成月计划缺乏90%,;季度计
划完成缺乏80机每季度扣2分;
,滞后3个月以上每处扣2分,非自身原因的酌情考虑。
考核内容
规定芬
项次
考核标准
记录内容
扣分
设备方面
.对各类台车、台架、支架进行设计和检算,使用未经设计和检算合格的各类台车、台架、支架,;
.安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等设备设施应委托具有相应资质的单位承当。无资质单位实施安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等设备设施,。
.特种设备、施工起重机械、整体提升脚手架、模板等设备设施经验收合格后使用,使用未经验收或者验收不合格的设备设施,。
.设备台帐齐全,维修保养记录完善。不完善的,。
隐患排查治理(4分)
隐患排查
.隐患排查组织有序,全面排查,没有漏项,排查结果书面通报。排查记录不完善的,。
.开展班组工前隐患排查。未开展的,;工前隐患排查记录不全,。
.依据季节变化(汛期、暑期、风期),建立预警、预防机制,制定应对措施。未制定措施,。
.开展专项检查、督查,严防生产平安事故和自然灾害造成的损失。无检查记录,。
.实行隐患排查治理闭环管理,并对重大隐患实行挂牌督办,限时整改。未建立平安隐患问题库,;问题整改不及时或者未整改到位的,。
—10—
检查人:
本页得分:
考核内容
规定芬
项次
考核标准
记录内容
扣分
平安检查
.每月组织一次平安大检查,工程经理参加检查。未组织,;工程经理未参加检查,。
.检查问题未整改或者整改效果不达标,反复出现的,每项次扣
。
(含子公司)历次平安检查整改不力的,每次扣
-1分。
、监理单位向施工单位发整改通知书或相关指令,施工单位整改不力的,。
应急管理(3分)
应急
救援
.应急预案符合现场实际,职责清晰,便于操作。未建立应急预案,;应急预案不全面、操作性不强,。
.加强员工险情处置技能培训|,有培训考核记录。无应急培训考核记录的,。
.配备相应的救援设施、监测预警、紧急运输、应急通讯、生活保障等物资装备。应急物资不达标的,。
.工程每半年组织一次现场处置方案演练,并结合季节性变化适时开展应急演练。未组织演练,。
.通过演练对应急预案进行评估、完善。演练后未总结评审的,。
事故管理
(不设分值)
事故事件
.建立生产平安事故、事件台帐,。
.发生一般险性平安事件,每次扣2分;发生较大及以上险性事件,每次扣5分。
.发生较大事故,直接列入D级;发生一般事故A类,每次扣10分;发生一般事故B类,每次扣5分。
4、环保、标准化工地及文明施工(8分)
考核工程
规定分
项次
考核内容
记录内容
扣分
标准化工地及文明施工管理(5分)
施工场地
1
施工现场封闭管理到位;进出口按要求设置大门或门卡;现场值守、保卫和治安防范措施健全;要求围挡的工程,围挡设置符合相关要求。不符合,。
施工现场主要道路及材料堆放、加工区地面进行硬化处理;场地干净,建筑垃圾封闭储存、清运;排水通畅无积水,设置多级沉淀池,满足水质排放要求。不符合,。
拌合站
拌和站场区规划合理;挂设配合比牌、司机岗位职责、岗位安全操作规程、平安警示等标牌;设置排水系统和沉淀池;不同规格骨料用隔墙隔开;材料标识清晰,设备清洗及时、停放整齐、规范。不符合,。
施工便道
施工便道路面平整坚实,会车道设置合理,避开与铁路线、公路交叉。不符合,。
路边设限速牌,道路危险段有警示标志和防护设施,路口、道口设置指示、提示牌;积水时及时消除泥泞,扬尘较大时,进行降尘处理。不符合,。
材料
管理
材料、构件等码放符合要求,下垫上盖,按规定标识,并采取防火、防锈蚀、防雨等措施。不符合,。
—12—
检查人:
本页得分:
考核工程
规定分
项次
考核内容
记录内容
扣分
材料加工区设备设置操作规程牌、警示牌等;各种气瓶有明显标志和警示牌;各类气瓶存放符合要求。不符合,。
办公与生活设施
施工作业、材料存放区与办公、生活区划分清晰,并采取相应的隔离措施;宿舍与食堂分开设置,食堂、库房不得兼做宿舍;防火等级应符合规范要求。不符合,。
宿舍床铺、通道设置和取暖、防暑措施符合要求;用电无私拉乱接线和使用各类电加热器情况;环境卫生良好。不符合,。
食堂卫生、用火、用电、储物间、隔油池等符合相关要求,厨师持有健康证。不符合,。
厕所设施、卫生等符合要求。不符合,。
生活驻地建立垃圾池、污水(物)处理设施;生活垃圾应装入密闭式容器内及时运出妥善处理。不符合,。
公示牌
根据标准化管理的要求设置公示标牌(根据工程的具体要求执行),标牌规范、整齐、统一;施工现场有平安标语、有宣传栏等。不符合,。
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考核工程
规定分
项次
考核内容
记录内容
扣分
环境保护管理(3分)
环保体系
制定环保、水保管理制度和环保责任制,配备专(兼)职管理人员;环保体系有审批、有培训、有交底、有运行。未制定制度、责任制,;未审批,,未配备管理人员,;未培训交底,,未有效运行,。
扬尘管理
对易产生扬尘污染的物料、施工作业环节,应采取有效的防扬尘、防溢洒措施。未采取有效措施,每项次扣2分。
排污废弃物管理
施工废水、泥浆按规定要求排放。未按要求有效实施,每次扣1分。
施工现场采取防止油料跑、滴、漏污染土康及水体的措施;机械设备维修、保养形成的废油、油污废弃物应按规定清理、收集、处置。未有效实施,。
噪音管理
临近居民区施工要采取降噪防护措施;夜间施工要经有关部门批准后采取有效降噪措施。措施未有效运行,。
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检查人:
本页得分:
考核工程
规定分
项次
考核内容
记录内容
扣分
生态环境管理
取弃土场位置按设计要求执行,需要变更的要及时办理变更手续;严禁乱挖乱弃或在规定区域以外挖土、弃土;弃土场必须按设计要求先做好挡护工程,再弃磴;弃土(罐)场挡护工程必须纳入正式工程工管理验收;完工后及时平整,做好排水系统复耕或绿化工作。未按要求实施,。
对植被、自然资源、野生动物、古树名木以及法定保护的树种采取保护措施。未采取保护措施,破坏生态环境,。。
考核工程
规定分
一项次
考核内容
记录内容
扣分
劳务及分包管理
4
劳务队伍必须招标而未招标的,每发现一次扣1分;招标资料不健
全或手续不完善,;
无劳务合同台帐、验工计价台账的,;台账不健
全的,;
工程完工验收合格后未及时与队伍办理竣工结算(签署结算协议)的,。
未签订劳务分包合同的,;
未建立农民工花名册,,;未按月清算代付民工工资的,;拖欠劳务人员工资造成劳务人员上访、聚集闹事、现场停工、重大舆情的,每次扣3分。
计划、财务及本钱管理
4
未签订绩效考核目标责任书(或工程经济责任书)的,;未按月开展本钱分析活动的,;本钱分析活动流于形式(分析资料雷同或后补、数据资料逻辑明显错误、未进行盈亏状况及原因分析、未进行材料节超分析、未制定改进措施等),。
检查人:
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