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多选题
1、市场风险内部模型的主要优点包括()。
可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值来表示
能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总
将隐性风险显性化之后,有利于进行风险的监测、管理和控制'
风险价值具有高度的概括性,简明易懂
反映了资产组合的构成及其对价格波动的敏感性
多选题
2、在我国现行城乡规划相关法规中,下列选项中属于城镇建设工程管理的相关法规是()。
公共文化体育设施条例
城镇个人建造住宅管理办法
C•城市市容和环境卫生管理条例
中外合作设计工程项目暂行规定
城镇个人建造住宅管理办法
单选题
3、市场风险因素的识别要与风险()相结合,以确定投资项目的主要风险因素。
时间估计
大小估计
程度估计
类别估计
多选题
4、关于基础设施项目融资的经济特征和需求的叙述中,正确的有()
属于低风险低回报的行业
其经营项目产品或服务的价格是未来政府或市民支付费用的重要依据
价格竞争类型取决于特许经营项目融资招标类型和招标方案策划
招标人制作投标文件的前期投入费用较少
基础设施项目投资回报与项目投资额、建设期、运营维护成本,以及提供产
品或服务的规模数量、价格水平和特许经营期限等因素有关
单选题
5、建筑工程管理的基本指导思想是()。
协调设计各专业,间协调配合的关系
增强工程项目的技术水平
选定设计单位、商签设计合同
缩短工程项目的建设周期
多选题
6、建设工程监理管理服务的内涵包括它的()
主要手段
主要任务
主要过程
主要对象
基本目的
单选题
7、建设工程管理的特点是()。
分阶段进行工程设计,分阶段进行招标施工,分批交付使用
分阶段进行工程设计,全部工程竣工后一次交付使用
待工程设计全部完成后,分阶段进行招标施工,分批交付使用
待工程设计全部完成后,全部工程一次招标,并于竣工后一并交付使用
单选题
8、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前,将已完部分工程分期分批交付使用。这样有利于()。
组织多个设计单位完成施工图设计
组织多个施工单位完成施工任务
缩短建设工期,尽早获得收益
建设项目设计、施工招标及施工的管理
多选题
9、工程咨询在我国经济建设中发挥着重要的作用,主要表现在()。
运用各种咨询方法和手段为工程项目提供有效的服务
承担各类工程设计,满足国民经济各行业发展建设的需要
工程咨询是搞好经济建设,加强和改善宏观调控的一支重要力量
对项目评价,提高工程管理水平
是对工程项目进行科学管理的得力助手
多选题
10、下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()
审查施工单位选择的分包单位的资质
组织设计单位向施工单位进行技术交底
监督检查施工单位质量保证体系
审查施工组织设计
检查和确认运到现场的材料的质量
单选题
11、按照服务阶段对建设项目管理的类型进行划分的方法是从()的角度考虑的
传统建设工程组织管理公司为建设工程管理服务
传统建设工程组织管理公司为业主服务
专业化建设项目管理公司为建设工程管理服务
专业化建设项目管理公司为业主服务
多选题
12、设计方项目管理的任务包括()。
与设计工作有关的安全管理
设计资本控制和与设计工作有关的工程造价控制
设计进度控制
设计质量控制
设计合同管理
单选题
13、建设管理信息系统要完成多个工程,最基础的是
A•计算机配置工程
收集和输入数据的数据工程
设计和实施网络工程
设计和实施软件工程
单选题
14、业主将项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施丁组织管理的项目管理公司,该公司自己既没有设计力量,也没有施工队伍,而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位,其自身则专心致力于工程项目管理工作。这种项目组织管理模式是()。
项目总承包管理模式
平行承包模式
总分包模式
联合体承包模式
单选题
15、施工项目施工成本考核需评定施工项目()的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚。
成本预测
成本计划
C•成本核算
单选题
16、建设工程造价有两种含义,从业主和承包商的角度可以分别理解为()
建设工程固定资产投资和建设工程承发包价格
建设工程总投资和建设工程承发包价格
建设工程总投资和建设工程固定资产投资
建设工程动态投资和建设工程静态投资
多选题
17、A建筑公司参加了某建设单位组织的研发楼项目招标,该项目招标按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008)进行。A建筑公司根据本企业的优势进行了报价,最后中标该项目。
根据材料,回答下列问题:分部分项工程费是由()组成。
企业管理费
措施费
人工费
材料费
E•利润
多选题
18、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。这一原则的基本内涵有()。
严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标
对工程建设承包单位严格监理、热情服务
认真履行职责,不超越业主授予的权限
维护业主的正当权益
按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务
单选题
19、建设项目总承包方是在特定的建设项目承包模式下的()
施工方
验收方
承建方
参与方
多选题
20、施工方信息管理的任务可归纳为以下()几个方面。
适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平
实现项目管理信息化
项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员
项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理的专业人员;大中型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心
项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息
答案:A,B,C,D
E项应为不能反映,这是市场风险内部模型的缺点之一。
答案:A,C,D
暂无解析
答案:C
市场风险因素的识别要与风险程度估计相结合,以确定投资项目的主要风险因素
分析估计其对项目的影响程度。风险程度估计可以定性描述,也可定量计算。
答案:A,B,C,E
暂无解析
答案:D
暂无解析
答案:A,B,D
[解析]建设工程监理具有服务性是从其业务性质方面定性的。按照委托监理合同为建设单位提供管理服务,其内涵有:
答案:A
暂无解析
答案:C
暂无解析
答案:A,B,C,E
[解题要点]P7工程咨询在我国经济建设中的作用。
答案:A,C,E
[解析]本题考核的是1Z201091项目风险类型。B选项错误在于“组织”设计单位向施工单位进行技术交底,应为建设单位组织监理单位参与。D选项错误在于
“检查和确认运到现场的材料的质量”属于施工阶段监理的工作任务,题于问的是“施工准备阶段”。
答案:D
暂无解析
答案:A,C,D,E
暂无解析
答案:B
管理信息系统最基本的任务是收集和管理企业内部的各个环节,并对所掌握的数据进行加工,即收集和输入数据的数据工程。
答案:A
[解析]总分包模式中还有一种特殊的项目组织管理模式――项目总承包管理模式。它是指业主将项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施工组织管理的项目管理公司,该公司自己既没有设计力量,也没有施工队伍,而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位,其自身则专心致力于工程项目管理工作。
答案:B
[解析]考点1Z202011掌握施工成本管理的任务。
答案:A
暂无解析
答案:A,C,D,E
[解析]本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。工程量清单计价的建筑安装工程造价中分部分项工程费:人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、利润。
答案:A,D,E
[解析]本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理,就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度,认真履行职责,对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主提供热情的服务,“应运用合理的技能,谨慎而勤奋地工作”。监理工程师应按照委托监理合同的要求,多方位、多层次地为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益。因此,本题的正确答案是ADE。
答案:C
[解析]建设项目总承包方,是在特定的建设项目承发包模式下的承建方,其承担的任务为设计和施工或者设计、施工和采购,因此其项目管理具有自己的特点。
答案:A,B,C,E
施工方信息管理的任务可归纳为以下几个方面:(1)适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平;(2)实现项目管理信息化;(3)项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位,部门和人员;(4)项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理的专业人员;大型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心;(5)项目经理部负责收集,整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息;(6)项目信息收集应随工程的进展进行,保证真实、准确及时整理,经有关负责人审核签字,完整储存。