文档介绍：工场管理训练: 消除浪费
MultiMarket Semiconductors
MMS – Industrial Strategy & Operations – Philips Semiconductors (Guangdong)
2003-12-01
货仓
常见的工场活动…
都是
浪费
价值
不增加
的活动
九种浪费
过度生产
等待
搬运
加工
库存
动作
不良品
员工才能
资讯
过量库存
额外处理
额外空间
额外人员
过量坏品
额外成本
额外文件
额外利息
过度生产
等待物料
只看着机器运行
等待…
叠高货品
暂时存放
搬运重物
长途运送
改善方法:
*改善工场布置
*协调工序产量
*改善运送方法
*改善工场整洁
搬运
消除不必要的步骤
机器设计不良
机器加工程序过长
制程步骤无法同步进行
机器保养不足
制程设计不良
步骤次序安排不当
过度加工,超越规格要求
增加产品对人手处理的要求
改善方法:
减少加工的需要
增加操作困难
浪费的例子:
加工
排期不良
机器故障
品质问题
生产
不平衡
供应商迟交货
转产品时间长
无整洁管理
沟通问题
库存淹没问题
缺勤
原料
成品
长途运送
过量库存
提起/ 放下
尋找工具
步行
重新安排物料放置的方式
開發適當的工具和夾具
动作
工作
改善方法:
动作