文档介绍：项目媒介工作规范
梅高广告公司
媒体合作上容易产生的问题点
1、主体传播人群的媒体接受习惯和媒体对其的影响程度
不明确。
2、媒体选择混乱,随意性大。
3、媒体投放选择时机不正确。
4、费用花费没有计划性,客户无法了解全部的广告投放
情况,也无法利用广告的投放力度提高经销商的信心。
5、对广告投放过程中的损失无法控制,也无从了解竞争
对手的媒体投放状况。
6、无法杜绝各地销售负责人挪用广告费用做它用的情况。
7、对广告投放后的效果没有评估。
1、准确定位对消费者影响力最大的媒体。
进行消费者媒体接触研究(MEDIA AUDIENCE SURVEY)
彻底了解消费阶层,对各媒体的接触概况,以便拟定整体广告预算与媒体分配,以利分析其广告策略。
建议:选择与其它调查项目相结合的方法。
可采用的方法比较:
2、准确定位媒体发布时机(电视、报纸)
●电视收视率调查(TV RATING)
了解电视各节目收视群的成员与特性,以拟定经济有效的电视广告计划。
●报纸、杂志的发行量(NP、MG MEDIA AUDIENCE)
了解各报纸、杂志读者群的成员与特性,以便拟定经济有效的报纸、杂志广告计划。
可采用的方法比较:
建议:可根据企业的实际情况来决定。
3、利用表单明确媒体发布排期及汇总
●媒介计划安排表
用来表现电视、报纸媒体安排情况,区域级媒体计划(仅指省级媒体和省会城市媒体,其它地市级媒体及以下由各地负责人相机安排)为每月提交一次,计划提交时间为计划安排时间的前20天,中央级媒体计划为每季度提交一次,计划提交时间为计划安排时间的前30天。请见附表1。
●媒介计划通览表
对各区域半年内所有的媒体安排进行总结,此表为每半年提交一次,用于客户了解媒体的总体安排情况,并可以发给经销商提升信心。请见附表2。
4、建立完善的监控体系
●电视广告监测(TV MONITORING)
了解电视广告的实际播出情况,及竞争品牌电视广告剪辑及电视广告(STORY BROAD)制作,以利分析其广告策略。请见附表3。
●报纸、杂志广告监测(NP、MG MONITORING)
了解报纸、杂志广告的实际刊出情况,及竞争品牌的剪报以利分析其广告策略。
●广播广告监测(RD MONITORING)