文档介绍：计划跟踪情况检查表
编号:
项目名称
项目编号
检查时间合计
项目所处阶段
报告人
日期
内容
已经完成
部分完成
尚未完成
不适用
注释
软件项目经理在管理项目的技术和人员方面受到培训
软件项目经理在项目的技术方面受到培训*
软件项目经理对需求的实现情况进行跟踪
软件项目经理对项目规模进行跟踪
软件项目经理对工作量进行跟踪
软件项目经理对工作进度进行跟踪
软件项目经理对开发成本进行跟踪
软件项目经理对风险情况进行跟踪
软件项目经理对关键计算机资源进行跟踪
软件项目经理对技术活动情况进行跟踪
软件项目经理对跟踪情况进行统计分析
项目组成员做工作日志,并进行统计
软件项目经理定期召开管理会进行交流
软件项目经理组织召开里程碑总结
软件项目经理定期汇报项目进展情况
软件项目经理写项目总结报告
引起的基线更改是否进行,内容是否符合要求
软件项目经理跟踪变更执行情况,并记录在案
应抄送的资料是否及时抄送到相关人员
其他
审核签字
角色
姓名
签字
日期
软件项目经理
SQA经理
说明:*项目技术方面的培训例子包括:项目的软件工程标准和规程及项目的应用领域方面。