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董事长职务详细岗位职责
直接上司:董事会
主要工作:是公司的法人代表和董事会重大事项的主要决策人
岗位职责:(详细工作)
(1)主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实;
(2召集和主持公司治理委员会议,组织争论和打算公司的进展规划、经营方针、年度规划有及日常经营工作中的重大事项;
(3)检查董事会决议的实施状况,并向董事会提出报告;
(4)提名CEO和分公司总经理和其他高层治理人员的聘用、打算酬劳、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;
(5)审查CEO提出的各项进展规划及执行结果;
(6)定期批阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘掌握全公司系统的财务状况;
(7)签署批准公司聘请的各级治理人员和专业技术人员;
(8)签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;
(9)处理其他由董事会授权的重大事项
职位要求:
详细状况详细分析。
物业经理人:.
篇2:首席执行官(CEO)职务详细岗位职责
首席执行官(CEO)职务详细岗位职责
直接上司:董事长
主要工作:最大的行政长官,战略一把手。
岗位职责:(详细工作)
(1)对公司全部重大事务和人事任免进展决策。决策后,权力就下放给详细主管,CEO详细干预的较少。
(2)营造企业文化。CEO不仅要制定公司的大政方针,还要营造一种促使员工情愿为公司效劳的企业文化。
(3)把公司的整体形象推销出去。CEO的另一个重要职责是企业形象推广,推销的对象可能是公司的投资者、现有和潜在的客户、债权人及其他利益相关者。要推销的可能是产品,也包括企业文化、领导班子,等等。
职位要求:
,具有德、勤、能、诚的品行;
;
、带着班子成员团结、努力工作;
篇3:首席运营官(COO)职务详细岗位职责
首席运营官(COO)职务详细岗位职责
直接上司:董事长(或CEO)
主要工作:筹划推动公司的业务运营战略、流程与规划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。
岗位职责:(详细工作)
(1)修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;
(2)筹划推动及组织协调公司重大运营规划、进展市场进展跟踪和策略调整;
(3)建立标准、高效的运营治理体系并优化完善;
(4)制定公司运营标准并监视实施;
(5)制定公司运营指标、年度进展规划,推动并确保营业指标的顺当完成;
(6)制定运营中心各部门的战略进展和业务规划,协调各部门的工作,建立和进展优秀的运营队伍;(7)完成董事长临时交办的其他任务。
职位要求:
◆在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作阅历;
◆精通工程治理,并有独立实施工程治理操作的胜利阅历;
◆熟识行业动态及运营进展趋势;
◆娴熟操作使用办公软件;
◆优秀的英语听、说、读、写力量。
◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信;
◆优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓力量;
◆优秀的统筹、分析、综合、归纳力量;
◆高度的工作热忱,良好的团队合作精神。