李晓胜--人力资源部述职报告.pptx

文档介绍：2013年1月
人力资源部2012年述职报告
恒安嘉新(北京)科技有限公司
招聘管理
劳动关系
社保管理
政策咨询
人事信息
4. 更新员工档案、提供各类人事信息统计
5、解答各类人力资源相关问题
1、2012年完成招聘量133人次,2012年底员工总数184人
2. 为公司全体员工办理入职手续、劳动合同签署
3、协调管理10个地市的员工社保、公积金及工资丰放,办理南京分公司社保开户
1、人力资源管理
绩效考核
薪酬管理
培训管理…
2、行政管理
装修迁址
行政管理
其他工作
完成新办公楼的装修工作
组织完成新办公楼的搬迁
组织海淀区创业创新专项资金、中关村“十大”评选
组织参与公司各类资质审核筹备
维持公司的行政事务管理和办公环境管理
年会、员工健身及文体活动组织筹办
组织向地震灾区捐款,彰显公司社会责任
组织工会筹建
业务流程
薪酬管理
流程制度建设
合同管理
项目管理
绩效考核
股权激励
3、流程制度体系建设
编制公司9个部门73项关键业务流程
编制整理公司2009-2012合同目录,建立项目及合同档案
编制公司主要管理制度
实施执行力度不到位
1、根据公司业务发展规划确定2013年度人力资源规划及招聘计划,完成研发、运营、销售等岗位的招聘.
人员招聘
流程制度完善与实施
薪酬及股权激励
绩效管理
夯实管理基础、完善员工沟通渠道、与大家共同成长
2、对公司核心业务流程和制度进行宣贯,配合项目管理系统的使用,督促各部门按流程工作、按制度办事
与各部门配合,建立岗位任职资格和职业发展通道体系
3、组织2013年度绩效,确定2013年公司及各部门业务目标,修改考核KPI设置,简化考核手续、提高考核针对性
4、根据2012年度绩效考核结果确定薪酬调整方案和股权激励方案,完善薪酬激励制度,推动激励方案的落地
2013年工作规划
祝大家年会开心
H A P P Y N E W Y E A R