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演讲稿的写法比较敏捷,可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。在学****工作生活中,演讲稿运用的状况越来越多,还是对演讲稿一筹莫展吗?下面是我整理的企业管理岗位竞聘优秀演讲稿15篇管理岗位竞聘演讲稿范文,供大家阅读。
企业管理岗位竞聘优秀演讲稿1
敬重的各位领导、评委:大家好!特别感谢公司赐予我们这次公开竞争上岗的机会,更加感谢各位领导、同事对我多年来的关切与支持,正是由于大家无私的关切与厚爱,才让我能有一种***和志气来参加这次竞争上岗,实行竞争上岗,是公司全面深化人事制度改革,加强职工队伍建设,熬炼和提高员工素养的重要举措。今日,走上这庄重的演讲台,特别感谢在座的各位同事对我的信任和支持,我如能竞争上兴达项目部材料设备管理员职位,我想,我能够把这项工作做得很好!首先容我介绍一下自己的基本状况:我叫,今年29岁,大专学历,20xx年7月参与工作。工作7年来,从事过1年的出纳和后勤工作,6年的仓管员工作。仔细、耐性、细致、好学是我的最大优点,也是各位同事对我最好的评价和印象。我分为二大类:工作回顾和工作阅历总结。
一、工作回顾
20xx年7月我加入这个大家庭,这段期间先后在云南祥云项目部、长沙资江大厦项目部、广州高校城项目部、河南金利项目部、山东东营项目部等担当个不同的工作岗位,我都兢兢业业地干好每一项工作。最记忆犹新的一次是在资江大厦项目部的那个时候,由于该项目部是要参加贯标的,对供货、选购 、材料验收、入库、出库、存货、日常账务管理等方面都是要求很严的,所以每到一批货我都得仔细、细致反复地核对过确认数量、质量都没问题再入库,假如发觉有不符合质量要求的材料必需一一挑出来,避开由于施工材料的质量问题而造成的一系列后果。
二、工作阅历的总结
作为一名合格的材料设备管理员必需做到的几点:1、材料到货时应按规定严格执行入库手续,物料或成品进仓时,要核实数量、规格、种类是否与货单一样,物料入库时还要核对是否按选购 订单的数量和材料要求的交货日期交货。依据选购 单和送货单确认数量、质量没有问题后才能签收入库,假如质量有问题必需向上级反应不能轻易签收。2、材料入库后保管要得当,材料的储存保管,原则上应以材料的属性、特点和用途规划设置仓库,并依据仓库的条件考虑划区分工,合理有效运用仓库面积。应以利于先进先出的作业原则分别确定存放方式及位置。材料摆放好后再按品名、型号、数量等建立材料存放卡。3、材料入库验收登记,出库登记,月报表、季度盘点等日常账务工作。4、工器具借用时,要做好借用台账登记避开因归还不刚好而给班组施工带来不便从而影响施工进度。发觉材料短缺或不足时,要刚好向上级反应避开因材料供应不刚好而造成的误工现象,5、项目边角余料的回收,定期到现场回收边角余料能够二次运用的应尽量运用不能运用的应另设废品区保管。这样不尽可以有效地利用材料还可以降低材料选购
成本。
本人从事材料管理工作以来立足本职,坚守岗位,娴熟业务,具备高度责任感,乐于听取他人看法或指责,听从领导、以礼待人自觉维护本公司的良好形象和声誉。希望领导能赐予我这次机会让我好好地发挥!
企业管理岗位竞聘优秀演讲稿2
我怀着非常激烈的心情参与岗位竞聘,在此,我首先感谢公司领导供应了这次财务助理和物料仓管职务的竞聘机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。今日,我本着熬炼自己,为公司服务的宗旨来竞聘这个岗位,希望能得到大家的支持
叫,今年24岁,XX年毕业于梧州轻工技校计算机专业,现正在读广西高校梧州分校。自XX年以来,始终在中国联通蒙山分公司工作,现任公司维系一职。在联通公司工作三年以来,我在思想观念、理论素养、工作实力上都得到了全面提高,对公司的酷爱、对工作的执著与日俱增。经过深思熟虑和慎重选择,这次我竞聘的职位是财务助理和物料仓管。
我清晰地相识到,竞聘不仅是一次展示自我、相识自己的机遇,更是一次相互学****相互沟通的机会。要成为一名合格的公司财务助理,不仅要有实干精神,还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务,还须要有多方面的学问;不仅要有肯定的财务管理水平,而且还须要有良好的人际沟通实力。
我虽然从没有担当过这个岗位的工作,缺少阅历。但我经过专业学校的学****和几年来的工作实践,通过平常在工作中对多种学问的不断进取,以及领导的指导及同志们的帮助,在联通公司我具有了肯定工作实力和工作阅历,我酷爱联通工作并适应联通工作。参与这个岗位的竞聘,主要考虑自己基本具备任职资格要求,而且有以下三方面的优势。第一,勤学善思。工作以来,坚持学****不放松,时时到处向公司领导、同事学****理论学问,不断适应公司要求。其次,阅历丰富。我从事过联通公司的第一线工作,干脆与用户接触,积累了工作阅历,沟通实力、表达实力、应变实力等基本素养得到全面提高。第三,作风扎实。工作中,我始终坦坦荡荡为人、踏踏实实做事。对待工作,始终保持勤于进取的创业***,用实实在在的工作业绩赢得领导和同志们的认可。
假如能够得到领导和评委的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我会从以下几个方面努力做好的工作,真正值好公司领导和主管领导的财务助手。
,主动主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。财务助理和物料仓管一职,要负责的工作内容较多,如:自营厅、代理商运用资费标准、用户资料、业务收入的审核,终端销售稽核,内部财务管理以及机卡出入库,固定资产管理,物业管理等等。这就须要有高度的事业心和责任感;须要有较强的工作实力和工作艺术。只有不断加强公司的各项管理制度和相关业务学问的学****不断充溢自己,才能胜任岗位要求。另外我还要加强组织纪律性,听从领导支配,顾全大局,时时到处坚决维护公司和领导的形象。同时,充分发挥工作主动性,工作要精益求精,不断提高财务管理水平,做好财务助理工作。
,扎扎实实搞好工作。工作上要仔细执行财务岗位责任制。扎扎实实地做好本部门的各项工作。我将刚好地贯彻执行公司领导的决策,同时,还要处理好和同事之间的关系。在行动上必需与领导保持一样,在思想上与领导同步思维,支持领导、敬重领导、听从领导,维护领导的权威。在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养。言行与公司保持高度一样,踏实肯干,诚恳待人。
企业管理岗位竞聘优秀演讲稿3
敬重的各位领导:
大家好,今日我能有机会参与竞聘平安管理科副科长岗位,感到非常荣幸,特别感谢各位领导给我这次呈现自我、熬炼实力的机会。
我叫,今年40岁,1991年7月毕业于**学校劳动工资专业,并参与工作,1998年12月通过**省自学考试,取得工业企业管理专业大专学历,2023年7月取得**高校会计学专业高校本科学历,2023年11月取得经济师任职资格,2023年12月加入中国共产党,现为处机关第一党支部组织委员。
1991年7月至2023年6月在处人事劳资科工作,负责职工管理、职称管理、工资及统筹保险等项工作,2023年至今在处金属材料科工作,现在负责通用化工产品的物资选购 及调拨工作。
在工作中,我爱岗敬业,拼搏进取,由于表现突出,被评为2023年度和2023年度先进生产工作者,2023年度优秀共产党员。竞聘平安管理科副科长这个岗位,我认为,自己具有以下三个方面的有利条件:
第一、具有较高的政治素养。多年来,在各级党组织的正确领导和教化下,仔细贯彻执行党的路途、方针、政策和国家的法律、法规,学****邓小平理论,忠诚恳践“三个代表”的重要思想,深化实行科学发展观,具有正确的人生观和世界观,在平凡的岗位上,不为名,不为利,勤勤恳恳,任劳任怨,脚踏实地地干好本职工作,尽自己的全部力气多做贡献,无私地奉献自己的才能和才智。
其次、具有良好的工作作风。在工作上严谨、细致,一贯坚持仔细、负责的看法,一丝不苟、精益求精,把做好每件事情的着力点,放在每一个环节、每一个步骤上,不心浮气躁,不好高骛远,从一件一件的详细工作做起,从最简洁、最平凡、最一般的事情做起,特殊注意把自己岗位上的事情做好、做出水平。
我不断加强个人修养和党性熬炼,以“严于律己、诚信为本”为原则,严格要求自己,老醇厚实做人、踏踏实实做事,品德端正,坚持原则,敬重领导,团结同事,公道正派,清正廉洁。
第三、具有较全面的组织、协调实力。识大体,顾大局,处理问题周全,工作大张旗鼓,思路清楚,行止有度,头绪分明,勇于实践,具有开拓精神,能够结合实际创建性地开展工作,接受新生事物较快,工作热忱高、干劲足,具有昂扬斗志。
假如有幸竞聘胜利,我将诚心地感谢各位领导对我的信任,将不负众望,以饱满的热忱投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实地协作科长工作,当好助手,努力做到以下几点:
第一、坚固树立“平安第一,预防为主,综合治理”的工作方针,主动推动我处平安生产法律、法规的实行,普及平安学问,弘扬平安文化,进一步营造平安发展的舆论环境,紧紧围绕平安生产目标,结合我处实际,修订和完善平安管理规章制度、应急救援预案和运行方案,尽自己的最大努力,保证明现我处平安生产、平稳运行。
其次、加强学****提高素养。一方面加强政治理论学问的学****不断提高自己的政治理论修养和明辩是非的实力,另一方面,加强专业学问的学****紧跟时代步伐,不断充溢完善,使自己更加胜任本职工作。
第三、全面了解和驾驭我处平安生产状况,常常对平安形式进行分析,切实解决好平安生产中出现的问题。从实际动身,脚踏实地,自觉扎实地工作。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,踏实工作,又注意在实践中摸索阅历、探究路子。
第四、求真务实、公正廉明、勇于奉献。上岗后以服务为目的,吃苦在前,享受在后,只求奉献,不求索取,主动做好表率作用。
这次竞聘,不管胜利与否,我都会一如既往地勤奋工作,自觉听从组织的支配,努力完成各项工作任务。
感谢大家。
竞聘人:
企业管理岗位竞聘优秀演讲稿4
我认为自己有实力将我公司设备管理工作做好,理由是自己作风踏实,历来的工作都能很好地完成,又有不断进取的精神,有过与机械打交道的经验和肯定的机械设备方面的常识和学问。
我的准备是做好我们公司的设备管理工作,削减故障的发生和使发生故障的机械设备得到即时在修理,在保证须要质量的前提下,让故障设备的停机时间在尽可能短的时间范围。设备的管理工作做好了就保证了生产设备的正常运行,从而保证了我公司水泥生产经营指标的完成。
我认为设备的管理,首先,无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、运用再到保养、维护、进行检修,检修后的验收要地在遵循有章可循前提下,有序地来管理。如新设备进厂在安装前就要将易损零件的图纸绘制出来,不至于等到机器出故障须要更换零件时才再来画图,加工,这就延长了停机的时间。
设备的综合经营管理打破了设备管理局限。在修理的传统观念,但不是否定设备修理的重要性,相反还要进一步做好设备的修理工作。设备的修理工作事实上是现行的设备管理工作中最重要的部份,也是我们机电工程部主要的日常工作。
安排检修:在今后的每一项检修中要有书面记录,工程技术人员列出方案以表格的形式列出工作内容,修理要求,质量要求,进行过程,验收结果,相关人员签字等内容。其目的是记录设备的“健康”状况,以为做到定期的有安排地修理前的健康档案,知道哪些设备该什么时候要进行什么样的修理。同时也明确各方面责任和总结阅历供应依据。目前我们的临停和临时检修过多,今后要逐台设备排出其检修预案,做一个长期的检修安排支配。
配件方面要利用我们原检修的设备,依靠我们的实力,削减外购配件的数量,节约修理成本,但现在的技术水平满意不了这一要求。要进行技术练兵建立相应机制培育技术能手。
要保证设备的正常运转,最主要的工作还是要放到日常的岗位维护上,进行“整顿”“整理”“清扫”“清洁”“素养”五“s”的详细化。同时培育和增加岗位工的维护常识。
把红旗设备的活动接着搞下去,不能流于形式,像以前到肯定时间组织人去检查一下就按检查时的状况评定的方法不行,要把平常设备的维护状况、故障的发生次数等平常的状况进行综合的分析,进行考核。
组织:要部门机构上形成一个有机的整体,充分发挥工程技术人员和检修人员的实力,有安排、有针对性地组织有关人员参观学****接受新事物,培育的发觉人才。管理岗位竞聘演讲稿对外经营:在保证完成公司的生产任务的前提下,走向社会进行设备的安装和修理项目,同时开展零部件的对外加工。发展:技术改造项目的进行。国内外水泥设备的发展状况,各类型上设备、装备状况方面的了解。