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装载机司机岗位职责
一、服从矿长或分管副矿长指挥调度,不断提高管理技术,确保完成生产任务。
二、保证安全生产。重点是生产现场车辆交叉行驶,避免撞车伤人。
三、爱护车辆设备,精心车辆保养。随时检查关键部位,及时注油,注意降低消耗,对人为车辆损坏负责。
四、自觉协助质管人员把好质量关,对明显不合格石料拒绝装车。
五、在按时上下班的前提下,可自行灵活把握操作机会,做到空闲时严阵以待,活忙时讲求效率。不能因为人为原因影响矿山正常生产。
安全生产管理机构
经理:
副经理:
安全员:
装载司机:
保管员:
机电维护:
凤城市三义红山石灰石
二OO六年一月
搅拌站现场管理、机电人员岗位职责
一、确保安全生产。杜绝下喂料槽内清除故障,检修机器必须在拉闸停机后进行。
二、精心爱护机器设备,生产期间随时注意机器运转是否正常;当日生产完毕,立即检修,确保不把故障带到下一班。严格按照设备厂家和公司规定对机电设备进行维护、保养。对人为造成设备损坏负责。
三、重大设备故障要及时向领导汇报,加班加点抢时维修,确保不影响正常生产。
四、负责石料质量管理,所有花脸、黄板、杂石拒绝进入破碎机内,保证生产合格产品。
五、负责生产现场卫生管理,当日生产完毕,及时清理机械上下的落尘、废渣,打扫上下场地卫生,清除鄂破机油渍。
六、掌握电字消耗,保证电路畅通,做到心中有数。
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二OO六年一月
经理(矿长)岗位职责
一、主持公司(矿)全面工作。对安全生产、计划编制、产品质量、市场营销、企业经营管理及经济效益负总责。
二、负责职工教育、岗位培训及企业文化建设,确保岗位员工人人称职,个个卖力,实行无缺点工作,上下一心,为完成年度生产和经营计划凝聚力量。
三、负责公司(矿)生产、经营计划编制,各项规章制度的制定、调整、贯彻和落实,在集团公司的支持下,逐步推行科学、现代管理。
四、制定安全生产规范,采取有力措施在每一个岗位推广实施,定期检查三个生产现场的安全防范工作,当机立断解决安全隐患。
五、定期考查副职和各岗位员工的岗位职责贯彻落实情况,及时提出改进要求。负责召开各种会议,研究企业经营管理中出现的问题,不断总结正反经验,确保企业生产健康有序发展。
六、在财务人员的配合下,经常研究产品市场和产品成本变化,力求增收节支,降低消耗,加大盈利,追求卓越管理,确保公司持续稳定发展。
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二OO六年一月
领导班子成员职责分工
经理:宋凤才(主持公司全面工作,分管企业经营)
副经理:郎玉双(分管安全生产、质量监督现场指导、安全员、火工材料管理)
副经理:刘吉明(分管安全生产、质量监督、现场指导、破碎站、车辆、物资管理)
会计:于国全(会计核算、成本管理)
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二OO六年一月
质量检查员岗位职责
一、质检员必须跟班作业,实行重点指导、流动检查,把不合格石料消灭在砸料和破碎站投料现场,对用户投诉和拒收、扣吨负责。
二、要经常地、向砸料工人宣传石灰石知识,讲解用户要求的质量标准。
三、三义化工公司的粒度标准是黄板泥沙为零,%,花脸为1%,粒度为7-17㎝。对不合格者一次提出改进,二次“黄牌”警告,三次质检员当场扣吨。
四、对不合格产品,质检员有权拒绝装车。
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二OO六年一月
副经理(副矿长)岗位职责
一、在经理的直接领导下完成分管的各项具体工作。当好经理助手,协助经理团结员工共同完成营运计划。
二、负责生产和安全管理、认真执行安全管理制度。协助经理编制生产计划,对完成各项生产指标负责。
三、亲临生产现场,指导各个生产流程按规操作,监督现场和质检人员工作质量,认真抓好产品质量管理,对用户拒收和扣吨负责。
四、管理火工材料,执行库区管理规定和出入库登记领用审批制度,做到手续严密,帐实相符。经得起执法部门检查。对火工材料管理任何事故负全责。
五、管理破碎站,有效指导破碎站各个生产环节,提高产量,保证质量。确保机械设备安全有序运行。
六、管理矿山车辆,督促司机按规保养、注油,亲自管理车辆维修、换件、努力降低车辆生产成本。
七、做好矿山配件、消耗品、设备等物资管理,做到出入库有帐,领用有签字,外借外用有计价登记,物有适用,修旧利废,节约开支。
凤城市三义红山石灰石
二OO六年一月