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人事文员工作绩效考核
三月份人事文员工作绩效考核
被考核人姓名:
人力资源考核签名:
财务部考核签名:
职位:
部门:
考核方面
考核内容
权重
评分标准
考核结果
得分
考核部门
招聘工作
需求岗位及时性及有效性
10
需求岗位是否及时进行招聘,未及时进行招聘但未影响工作每次扣2分;有影响工作每次扣5分
人
力
资
源
部
文件制作、传递
文件的制作、传递有标准的流程
10
不按标准流程操作未造成影响的每次扣2分。造成轻微影响的扣5分,造成严重影响的扣10分
文件档案管理
档案存放整齐无缺失,有目录,借阅方便,有流程
20
档案管理有瑕疵但影响不大每次扣5分,杂乱不完整的每次扣10分,要求建立档案但未建立的扣20分。
文字处理
及时处理文字、电脑录入、数据收集、记录等工作
15
不能按要求及时录入、记录、处理但未影响工作的每次扣2分,轻微影响工作的每次扣5分,严重影响工作的每次扣15分
考勤管理
考勤管理公正公平、统计准确,无投诉
20
考勤差错轻微的每次扣2分,差错较大的每次扣5分,差错较大且受到投诉的视严重程度每次扣10-20分。每月8日前向财务部门提供考勤报表,每延迟一天扣1分(法定假日顺延)。
财
务
部
行政服务
提供各类行政服务
10
未及时为相关部门或人员提供各类职责范围行政服务且无影响的每次扣2分,有影响的每次扣5分,故意推脱的每次扣10分
人
力
资
源
部
合作意识
周边部门满意度
团队合作
10
每受周边部门投诉一次扣4分,同事不团结,语言攻击、侮辱他人每次扣10,
综合方面
5
考核期内受到处分的违纪违章为0
一次或当月累计请假超过两天以上超出部分一天扣4分
加分项
20
主动承担并完成紧急任务的,积极完成领导安排的非本职范围内工作的,公司发生意外情况能积极参与紧急避险的,合理化建议能够被采纳的,每次加2分。自费学习并取得技能证书加20分
合计
120
综和
得分
备注:以上考核项有提到一次的按次数计算,项目内不够扣分的从其它项目拉分
被评人签名:审核: