文档介绍：2006年偶发性事故应急处理计划
文件编号:
修订状态: 第1次
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编制计划的依据
依据QS9000标准4、9、b、2条规定关于供方必须制定偶发性事故计划,以合理地保护在紧急情况下向顾客供应产品之规定,特制定本计划作为偶发事故处理时的依据。

,劳动力短缺,关键设备、工装故障、停水、停电、停气故障等偶发事故发生时无对策可实施。
、多培训综合型人才,关键设备维护、生产辅助活动提供帮助。
%的产品交付能力。
、供电部门的联络渠道,使偶发事件发生前能预先得到信息,以做好应急准备。
树立事前预防新观念,养成第一次就把工作做好的习惯。
批
准:
审核:
编制:
部门:生产经营部
人员:孙丙齐
部门会签:
分发单位
技术质量部
综合管理部
涂装车间
装配车间
注塑车间
2006年偶发性事故应急处理计划
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序号
项目
应急计划
相关部门
1
为防止供应中断,造成停产影响供货
、,保证采购顺利,,保证正常资金的使用
生产经营部、综管部
2
为防止重要工序、关键工序人员因特殊原因不能出工或短缺给生产造成困扰
,,,、出勤情况
综合管理部、生产车间、生产经营部
3
为防止关健设备故障影响生产
,、备件清单,提报采购科采购,,设置备件最高、最低安全库存当量,组织人员采购到位
生产经营