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十条职场励志名言,助职场人补充正能量
关于职场的十条励志名言和正能量
1、一个有刚强心志的人,财产可以被人掠夺,勇气却不会被人剥夺的。《《雨果
2、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物《《微笑,一定要成为你工作最大的资产。
3、懒惰象生锈一样,比操劳更能耗费身体;经常用的钥匙,总是亮闪闪的。
4、做事,不止是人家要我做才做,而是人家没要我做也争着去做。这样,才做得有趣味,也就会有收获。
5、路是脚踏出来的,历史是人写出来的。人的每一步行动都在书写自己的历史。
6、只有一条路不能选择《《那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝《《那就是成长的路。
7、我们可以自己长得不漂亮,但绝对不能让自己的人生不漂亮。
8、行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。
9、顶峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义。
10、成功的四个根本要素:
知识—需要智力健全的大脑和不断的积累
汗水—需要不辞辛苦的努力
灵感—抓住不断荫发的每一分灵感
机遇—抓住身边的每一个时机
优秀教师正能量事迹材料
社会呼唤公平,人民祈盼幸福,百姓诉求乐业。社会的进步与繁荣、百姓的幸福与尊严、家庭的和谐与文明都离不开教育。而学校教育中的根底教育那么是生命个体成长与进步的基石和起点。
一、以正气诠释教育
社会呼唤公平,教育急需正气。在物质文明相对兴旺的时代,农民的温饱问题不再是基本问题,农民关切的是子女的幸福成长,农民关注的是能享受最根本的幸福,农民关怀的是能获得最根本的人的尊严。从教十六年来,杭xx同志作为一个普通农民的儿子,自小生活在农村,接受根底教育在农村,工作在农村,深切地感受到农民内心最深切的呼声和最善良的愿望。他和农村娃相守年复一年,日复一日,在课堂,在各种活动场地,在家访的学生家中,他始终能以平等的姿态去接触农民和孩子们,经常倾听他们的心声,发明各种条件举办各类活动,让孩子们尽量能享受到校园生活的幸福,尽量让孩子们能在各类教育教学活动中拓宽视野,获得新知和必要的技能,在丰盛多彩的教育教学活动中陶冶了孩子们的情操,磨练了孩子们的意志,激发了孩子们不断进取的勇气和挑战自我的信心。
在近年来的新林小学少年宫建设工作和科学实验室管理过程中,杭xx同志积极配合学校落实了科技手工兴趣小组活动的发展以及利用现有实验仪器并发明条件自制各种实验材料组织学生发展科学实验教学活动。通过科技手工兴趣小组和科学实验活动,学生的学****热情被自然调动起来,通过实验、操作等探究活动,学生们对科学的认识有了较大的提高,动手操作能力及实验水平都有了较大的提升。囿于目前科学实验室配备的实验器材的局部短缺,很多学生无法享受和城里孩子们同等的实验条件,但是,杭xx还是带着学生自制简易实验材料,虽然实验效果可能差了不少,孩子们在实验中依然则投入,依然则用心,依然则专注,这些活生生的教育现场让杭xx老师很有感触,尽管没有很好的条件,但绝不能因此而放弃!在科技手工兴趣小组活动中,从宏图校长了解到材料的短缺,请杭xx为学校选购一批活动所用材料,杭xx老师为此在芜湖市区跑了两天,去长街、去商博城、去苏果、世纪联华、欧尚和沃尔玛等超市及卖场详细摸排,终于选购了一批活动材料,在学生试用这些材料中,学生的兴趣被激发,活动发展也越来越有声色。
教育需要正气,这种正气对应着社会呼唤公平。根底教育目前仍然存在着城乡差异,表现在师资差异上,表现在教育实际投入倾斜的差异上,表现在教师及家长素质与观念的差异上,表现在教育环境的差异上等等。
职场正能量的修炼:课堂笔记——?开启正能量,拥抱别样的职场人生》
人需要职场正能量,,正能量让我们高兴,职场正能量让我们更积极,更能提高工作效率,在你的事业上也就更进一个台阶。在如今的生活节奏如此之快,尤其是作为我们女性,我应该怎么样怎么样用正能量去撑持我我们的事业呢?董波浪老师的?开启正能量,拥抱别样的职场人生》为我们分享了,在职场中怎么样去开启我们的正能量,职场正能量做为我们前进的动力。小编从中也吸取了不少“营养〞跟大家做分享。
职场正能量一:成为一个优秀的人要做到三有:目中有人。口中有人,心中有人。
在佛家里面有这样的一种说法,一个人只要放下自己的自大、自傲、自满,则一个人就能够把自己的命运掌握在自己手中。
职场正能量二:心有多大,世界就有多大;思维一变,世界改变,心态一变事情改变。
在日常生活中,你会发现同样是一件事情从不同角度去看,会有不一样的结果。关注好的事情,你会发现,好的事情就会随你的注意力而来到你的身边有句话说得很好“心大事小,心小事大〞,我们在职场当中不如意的事情十有八九,也许我们没有太多精力去在乎那些职场中的琐碎不开心的事,稻盛和夫曾讲,其大略的意思事,活着的意义在于灵魂修炼。你生不带来,死不带去。唯一伴随你踏入新的征程的是你的灵魂,我们每个人都在努力着把灵魂修炼得更纯净把其带进新的征程。我觉得每一个职场不开心的事情我们都可以把它当成一种灵魂修炼的时机。当我们以这种态度去面对生活、工作中的难题、困惑,换一种思维,把它当成一个磨练灵魂的一次时机,则我觉得这是一种面对挑战、战胜困难的一种智慧。
“生活就是一面镜子,你怎么对待它,它就怎么对待你〞其实职场也一样。董老师为我们分享了“镜子原理〞你怎么样对待别人别人就怎么对你,假如你跟你的爱人的关系不太好,一定是你的情感的这面镜子出现了问题;假如你和你的上司关系不好,一定是你的工作的态度或者技能出现了问题;假如你学****总是学不好,一定是你的学****的方式出现了问题。
讲师简介:
董波浪
团队心智修炼专家、企业鼓励体系导师、国家认证讲师、原华兴资讯金牌讲师、实战培训专家、ACC口才训练师、企业成长式高级培训参谋。
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怎样停止自责,充斥正能量
你经常自责,经常批评自己吗《自责使人情绪低落,并丢失完成任务所需要的活力和发明力。为何不加点正能量,积极面对,满血复活呢《
不知你是否也会遇到这种情况,无论早晚脑中总是回响着一个自责的声音。它可能出现在你起床时(“又起晚了!〞),照镜子时(“你看起来真没精神〞),工作时(“你永远不能按时完成任务〞),甚至在和他人交谈时也不放过你(“你真是个无趣的人〞)。如果上述情况听起来很耳熟,则你可以暂时安下心来了,因为你并不孤独——我说你不孤独,不是因为你脑中常有自责的声音相伴,而是因为大多数人不时地都会出现这种情况。问题是,如何处理这种情况。
自责不等于自励
人们认为,自我批评可以促进做好工作完成任务。一位女士跟我说:“如果我不为自己所犯的愚蠢的错误感到自责,我就会丢失动力〞,然而,说这句话之前她告诉我,太过抑郁导致她无法赶上工作进度。其实,自责是抑郁症和焦虑症的一个典型病症。它会使人胆怯懊悔,因而很难采取新的行动。
自责使人情绪低落,并丢失完成任务所需要的活力和发明力。行动力理论告诉我们,那些最有行动力的人同时也是最严厉苛责自己并时时抑郁的人。这有什么意义呢《难道情绪低落不是导致效率低下和旷工旷课的原因吗《自我批评是自我鼓励的最好办法吗《还是说,奖赏与激励自己才是更好的方法呢《
别把自责当真
虽然这么说挺奇怪,但别把自责的声音当真。你一直在意的事情很可能无关紧要。我常常把这些消极想法当成我无意购置的`商品的电视广告,或是一个代表着你不想和他说话的人的来电显示,或是把它想象成火车站里不是你乘坐的那些火车。消极想法与重要目标之间没有太大关系。如果你专注于目标,并且不断挑战,刻苦努力步步为营,那就可以使自责的声音烟消云散。把自责的声音看做是些听不分明的背景音。
改变代替自责
取代自责的办法是自我改变。想象一下:你正在学打网球,你打的球没过网。这时教练走过来告诉你,在心里揍自己十下。这个方法好吗《相反,另一个教练为你示范了如何将球打过网。哪种办法更好呢《不用批评自己其实也能改过自己。你可以说:“好吧,既然此路不通,那我就换个办法〞。用自我改变代替自我批评。然后将失败当成进步的阶梯。
落到实处
自责的内容往往是非常笼统且含糊不清的。很少会有人说,“我应该这样拿球拍而不是那样。〞相反,人们会使用泛泛的词语,像是“我是个糟糕的选手〞或是“我真蠢〞。反思一下你的自我批评,看看你是否也对自己做出了含糊的概括。试着用能够落实的具体问题代替自责。毕竟,与不做傻瓜比起来,改变球拍的握法要容易得多。(可以这样检测:“你怎样才能知道自己在何时不再是个蠢货了《〞,“你怎么样才能知道你球拍的握法是否正确《〞)
防止双重规范
最后一条倡议是,“推人及己〞。我发现,那些最最和善可亲的人们往往对自己甚为苛责。这种双重规范是痛苦源头。试试这种方式:把一天之内你自责的内容都写下来,然后想象把这些话都说给你最好的朋友听。
为什么你会觉得则做既残忍又不公平呢《相反,试着对自己说些你会对朋友们说的激励的话。想要更成功,就应该多奖励与支持自己,而不是用那些你绝不会对待朋友或陌生人的的方式来对待自己。
成功不是源于自我批评,而是来自实际行动。
来源于经理人分享
职场励志名言:五句职场正能量名言[中英文对照版]
保持良好的心态会帮忙在职场取得更大的成就。这里有五个成功企业家关于保持乐观、极积向上心态的职场励志名言:
1."Thegreatestdiscoveryofalltimeisthatapersoncanchangebymerelychanginghisattitude."OprahWinfrey.
“人类有史以来最大的发现是:一个人只有改变态度,才能真正改变自己。〞-奥普拉·温弗瑞。
奥普拉·温弗瑞(OprahWinfrey),为当今世界上最具影响力的妇女之一,她的成就是多方面的:通过控股哈普娱乐集团的股份,掌握了超过10亿美元的个人财富;主持的电视谈话节目“奥普拉脱口秀〞,平均每周吸引3300万名观众,并连续16年排在同类节目的首位;2022年11月20日,据国外媒体报道,在播出了23年之后,脱口秀女王奥普拉·温弗瑞的节目?奥普拉脱口秀》于2022年9月9日结束。
2."."
JohnJacobs.
“乐观帮忙我们持之以恒。生活虽然不容易,但是生活经常是美好的。〞约翰-雅各布。
约翰·雅各布:JohnJacobs,美国LifeisGood公司创始人。如果痴迷于艺术的你刚从大学毕业,但又不想做朝九晚五的工作,你会怎么办《对伯特·雅各布(BertJacobs,现年49岁)和约翰·雅各布(JohnJacobs,现年46岁)兄弟而言,答案就是开着二手货车在东海岸来回奔走,兜售印有他们的艺术作品的T恤衫。在辛苦工作5年之后,银行存款只有78美元,于是他们决定为这些T恤衫注入一些乐观主义信念。最终,伯特·雅各布(BertJacobs,现年49岁)和约翰·雅各布(JohnJacobs,现年46岁)兄弟成功打造价值1亿的T恤衫公司。
3."Dontletwhatyoudontknowscareyou,,youreguaranteedtodothemdifferently."SaraBlakely.
“不要让未知的事情难倒你,因为它可以成为你最大的资产。如果你做一些其它人不知道该怎么去做的事情,你做事肯定与众不同。〞-萨拉布莱克利。
4."Businessopportunitiesarelikebuses,theresalwaysanotheronecoming."RichardBranson
“商业时机就像公交车,总有一个又一个的到来。〞-理查德·布兰森。
理查德·布兰森:一位具有传奇色彩的亿万富翁,以特立独行着称,曾驾驶热气球飞越大西洋和太平洋。
5.",rememberyoucanachieve."MaryKayAsh,founderofMaryKayCosmetics.
“不要限制自己。很多人把自己限制在认为自己做得到的框架里。跟着自己的心走,你相信什么你就可以可以实现什么。〞-玫琳凯
玫琳凯:玫琳凯是全球性护肤品和彩妆品直销企业之一,从1994年来到中国,已在中国扎根20年。玫琳凯中国20周年,因改变而美丽。
如何让积极心理学成功充斥正能量
怎样才能过上最好的生活《正在蓬勃开展的积极心理学提供了很多答案:我们要善待他人,关心他人,宽恕他人的过错,在日常生活中秉持和善与慈悲,以及乐观对待未来。按照这些简单的办法去做,就能让我们保持健康高兴。
世上大多数的事情都不简单,这个问题的答案也一样。善无恒善,恶无恒恶。友善和关心是好事,只要你善待和关心的人值得你这么做。宽恕他人能带来满足感,除非被宽恕的人不愿弥补自己的过错。对未来保持乐观可以让你精力充分并感到高兴,除非你是一个赌徒并相信下一盘赌局能大赢一笔。
我们已经把某些心理特质和心理状态标识为“积极〞,把其余的那些标识为“消极〞,但研究人员吉姆·麦克纳尔蒂和弗兰克·芬查姆认为,“心理特质和心理过程并没有积极或消极的本质;相反,心理特征促进还是破坏幸福,取决于它们在什么情境下发挥作用。〞
我们如何从积极心理学中去掉积极《麦克纳尔蒂和芬查姆认为,我们不要再若像友善这样的“积极〞心理特质永远有助于增进幸福,而应深入去了解友善、关心、宽恕或仁慈在什么时候、对谁、在什么情境下才能真正增进健康高兴。此话何解《
他们提出三个办法:
考虑情境
为了理解心理特质和心理过程什么时候是有益的,我们需要把它们放在社会情境中进行考虑。“积极〞心理特质和心理过程并非所有情况下都是积极的,在某些特定的环境中它们实际上是有害的。宽恕你的配偶可以增强你们之间的关系,如果她的过错只是忘了关灯,而且你很分明她对自己的疏忽感到难过。但如果她不断在你朋友面前贬低你,还从不感到懊悔,则宽恕可能就不是最好的做法了。
考虑对象
积极心理学运动帮忙心理学家认识到,我们不能仅仅通过关注人类的问题去理解人类的整体状况。同样,我们不能仅仅通过关注那些高兴的家伙去理解如何提升幸福感。为了解开健康高兴生活的奥秘,我们不仅要在那些最正确生活的人身上,也要在那些生活一团糟的人身上,检验心理特征的效果。有可能乐观只对某些人有益,他们拥有某些值得期盼的东西。为了搞分明这一点,我们不仅要在拥有光明前程的大学本科生身上,也要在被诊断为四期癌症的病人身上,发展研究。
考虑时间开展
大多数心理学研究是横断研究(在同一时间测量一群人的感受)。为了了解心理特征如何影响幸福感,我们需要发展纵向研究(对同一群人在他们生命的假设干不同时期进行测量)。这很重要,因为研究人员发现的在短期内有益的东西,长期来看可能是有害的。通过友善相待而不是相互批评以解决严重关系问题的夫妻,在当下报告称,他们对于夫妻关系的感觉变好了,但长期来看,他们的称心度低于那些更多相互批评的夫妻。为何如此《那些相互批评的夫妻实际上处理了他们的问题,这帮忙他们改善了关系。
积极心理学运动广泛传播,让我们从心底里接受了这个运动。治疗办法、自助书籍和提升生活的应用程序正在集中推广积极心理特征,示例更加友善和宽恕。但如果像友善和宽恕这样的心理特征对于每个人而言并不一定是有益的,则我们需要谨慎对待,只在它们有可能发挥作用的情境中推广它们。
来源于经理人分享