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初中学校管理人员工作职责及考核办法
行政会人员岗位职责、考评细则及奖惩办法
教学副校长工作职责
在校长的领导下,分管学校的教学工作。1、组织教导处、教研室、督导室、教科处的全体教师认真学****教育理论,认真学****和贯彻执行党和国家的教育方针、政策和法规,端正教学思想,坚持社会主义办学方向。实施素质教育,全面提高教学质量,对学校教学质量负主要责任。2、认真执行国家教育部制定的教学计划、教学大纲和课程标准,开齐各门课程。坚持全面发展,因材施教、知识能力并重的原则,努力做到"轻负担,高质量",获取尖子生、大面积双丰收的教学成绩。3、根据学校工作计划制定学校教学计划,指导和审定教导处、教研室、教科处工作计划,并督促检查计划的执行情况。4、遵循教学规律,落实《五莲一中教学常规管理制度》《五莲一中课堂教学改革实施方案》,搞好教学常规管理,充分发挥教研室主任和备课组长的作用,落实好"周教研计划"和"周课时计划"。具体负责指导一个学科的教学教研工作,每周听课不少于2节,每周参加教研活动不少于2次。5、领导教导处工作,审查批准教导处的工作计划,并检查落实,听取总结汇报,提出改进意见和措施。6、抓好教师队伍建设。负责教师的理论学****和业务进修,加强青年教师培养工作,每年八月份举行青年教师拜师学艺会,办好青年教师培训班,全面提高教师的业务水平。组织教师的业务考核评价、名师和骨干教师评选、职称评聘、业务建档等工作。7、领导和加强学校教科研工作,制定并落实学校教科研方案。负责一个省级以上课题的研究。确保学校课题研究取得成果并付诸教学实践。8、负责抓好教学设施、设备、仪器的管理使用。9、完成校长交给的其他工作。
教学副校长考核细则
在校长的领导下,分管学校教学工作,具体考核细则如下:
1、组织学****和贯彻党和国家的教育方针,教育质量争创相对率100%以上,15分。组织学****执行相关政策不力,酌情扣1—3分。教学质量评价获县优秀单位加奖2分,良好等级扣2分。
2、执行国家教学计划,坚持全面发展,因材施教,获取尖子生、大面积双丰收,15分。教学计划执行不力,每有一项扣1分,因材施教措施不得力扣2分,各年级统考、高考优秀率相对率(年度综合)每有一个年级高于100%加奖2分,低于100%扣2分。
3、指导审定督促执行教导处教科处教研室工作计划,10分。指导督促不力,每发现一次扣1分。
4、落实教学管理制度,指导学科教研工作,10分。学科教研指导不力,每次扣1分,听课每少一节扣分。
5、指导教导处工作,10分,教导处提出改进意见,审定改进不力,扣1分。
6、队伍建设,15分。青年教师培训班组织不力,每次扣2分,名师、骨干教师评选不及时,扣2分,教师业务档案每缺一人,扣分。
7、教科研工作,15分。落实教科研工作不力,扣2分,教科研工作获省以上优秀成果加奖2—5分。8、电教、仪器、图书工作,10分。电教、仪器、图书不能充分发挥作用,每项扣2分。
安全副校长工作职责
安全副校长应协助校长全面贯彻党的教育方针,抓好德育、体育、卫生及劳动教育等项工作。1、培养一支认真负责、热爱学生、乐于奉献并掌握教育方法的班主任队伍。提高他们科学管理班级的教育艺术和水平,增强班主任的光荣感、责任感,对全体学生德智体全面负责。2、领导政教处的工作,严格执行"中学德育大纲"、"中学生行为规范"和"中学生守则",制定并落实《五莲一中关于进一步加强学生道德建设的实施意见》,充分发挥课堂主渠道作用,各学科要深入挖掘教材的思想性,寓德育于教学之中。对学生组织生动活泼的教育活动,让学生在活动中提高思想道德水平。3、定期召开班主任和公寓教师会议,研讨德育工作,形成全员参与的良好德育氛围。4、加强德育工作的研究。深入第一线了解、发现和培养工作的典型,帮助其总结班主任工作经验。有计划地召开学生德育大会和班主任工作经验交流会,总结经验,探索德育工作规律。负责一个省级以上学生管理方面课题的研究,确保课题研究取得成果并付诸教育实践。5、制定德育工作评价考核办法,定期组织有关人员进行评价考核,量化计分,表彰先进。6、认真执行国家教育行政部门有关规定,落实课程方案,关心学生身心健康,摆正体育、文娱、卫生、劳动和智育的关系,做好学生成长记录档案。7、建立健全有关德育的各项规章制度。严格按规定督促、检查工作。8、注意搞好学校、家庭、社会三结合的网络教育。开好家长会和家长接待室工作。9、完成校长交给的其他工作。
安全副校长考核细则
在校长的领导下,分管德育、体育、卫生、劳动教育工作,具体考核细则如下:
1、班主任队伍建设,15分。培养选拔不力,每人次扣1分。
2、执行《中学德育大纲》、《中学生日常行为规范》和《五莲一中加强学生思想道德建设意见实施方案》,15分。执行不力,每项扣2分。各科教师不能发挥课堂主渠道作用,每人次扣1分。
3、德育教育工作,10分。教育不得力,每次扣1分。
4、德育研究,15分。班主任工作经验交流组织不力,每次扣2分。省级课题的研究获省奖励,加奖2—5分,效果不明显,酌情扣1—3分。5、德育评价,10分。不能及时评价或表彰,每次扣2分。6、执行国家行政部门规定,15分。课程方案落实不得力,扣2分,学生发展记录不按时填写,每次扣1分。7、健康制度,10分。制度不健全,每缺一项扣2分,不严格执行,每次扣2分。8、学校、家庭、社会三结合网络教育,10分。组织不力不及时,每次扣2分。
后勤副校长工作职责
1、在校长的领导下,认真贯彻党的教育方针、政策,协助校长抓好全校的后勤管理工作,努立完成自己分管的工作,对校长负责。2、坚持为教学服务,为师生服务,解决好师生的住宿和生活问题,逐步改善教职工的生活条件。及时采购、供应教学设备和教学办公用品,保证教学工作的正常进行。3、负责好学校基础设施的建设,管理好校产,对学校校产登记造册,定期检查,做好校园财产的管理和维护工作。4、管理好财务,严格财务制度。认真贯彻勤工俭学办学原则,增收节支,合理使用各项经费。5、负责好学校的绿化美化净化工作,搞好花园式校容校貌建设。6、组织好学校教学区、宿舍区安全保卫工作,努力构建平安校园。7、领导总务处工作,审定总务处工作计划、总结,督促、检查总务处各项工作的实施情况。8、负责后勤人员的工作调配考勤,考核等工作。9、完成校长交给的其他工作
后勤副校长考核细则
在校长的领导下,分管后勤管理工作,考核细则如下:
1、后勤职员思想教育,15分。树立服务育人的思想,工作不努力,出现较大失误,每有一人扣3分。
2、为师生教学服务,15分。为师生生活服务出现失误,每次扣2分。教学办公物品供应不及时,每次扣1分。
3、校产管理与维护,15分。校产管理维护不善,造成损失,每次扣1—3分。
4、财务管理,15分。财务管理制度执行不力,每次扣3分。
5、校园美化绿化,10分。花草树木维护不及时,造成损失,每次扣1—3分。6、安全保卫,10分。确保校园安全,出现事故,每次扣3分。7、总务处工作计划总结督办,10分。计划落实不得力,每次扣1分。8、工作人员调配与考核,10分。通过考核调动工作人员的积极性,工作人员工作不主动,每人次扣1分。
包年级领导工作职责
1、在校长领导下,全面负责分管年级的教育教学管理工作。负责本年级的教职工的聘任、培养及管理工作;负责本年级学生的德、智、体、美等方面的教育工作,保证每一个学生都能健康发展。2、根据学校工作计划结合本年级实际制定年级工作计划,处理好本年级内的各种关系和矛盾,按时向校长汇报分管年级的工作。3、组织本年级教师学****教育行政部门有关文件、条例,了解掌握本年级教职工的思想、工作和生活等情况,及时解决本年级教职工的困难和问题。4、组织各有关科室安排好各种课外活动、公益活动和卫生保健等项工作。5、组织教导处督促检查本年级教师教学常规落实情况,落实年级组集体备课,统一各学科、各班级教学进度,组织、组织班级、学科培优转差工作。6、安排好教务处、级部组织好月考、统考和学生、教师成绩统计分析工作,开好成绩分析总结表彰等会议。7、负责本年级的班主任及学生教育管理工作,指导帮助班主任解决工作中的困难,培养班主任典型并及时交流推广优秀班主任的工作经验。利用好年级班会等教育阵地,扎扎实实做好学生思想工作,及时处理偶发事件。8、安排级部或班主任开好家长会,督促班主任做好家访工作。9、负责做好本年级学生一日常规的检查、反馈、整改、评比工作和各类优秀学生的初评推荐工作,做好学生发展记录。10、控制学生流失,及时做好各类辍学生的动员、复学工作,保证巩固率达到规定要求。11、负责做好教师的培养工作,及时交流推广优秀教师的工作经验。指导校团委做好本年级的团委工作。12、负责管理年级办公室办公设备和物资、卫生。13、做好学期内教师述职、教学评价和学生评教工作,学期结束,做好本年级总结工作。
包年级领导考核细则
在校长领导下,全面负责分管年级的教育教学管理工作。负责本年级的教职工的聘任、培养及管理工作;负责本年级学生的德、智、体、美等方面的教育工作,保证每一个学生都能健康发展。具体考核细则如下:
1、制定年级工作计划,处理好本年级内的各种关系和矛盾,按时向校长汇报分管年级的工作,10分。年级工作计划不全,扣1分,年级内教师产生矛盾每人次扣1分。
2、组织本年级教师学****教育行政部门有关文件、条例,了解掌握本年级教职工的思想、工作和生活等情况,及时解决本年级教职工的困难和问题,10分。未及时反映和解决教职工的困难,扣1—2分。
3、组织各有关科室安排好各种课外活动、公益活动和卫生保健等项工作,5分。组织不力或未组织,每项扣1分。
4、组织教导处督促检查本年级教师教学常规落实情况,落实年级组集体备课,统一各学科、各班级教学进度,组织、组织班级、学科培优转差工作,15分。年级集体备课落实不到位,每科扣2分,培优转差工作落实不得力,每科扣2分。
5、安排好教务处、级部组织好月考、统考和学生、教师成绩统计分析工作,开好成绩分析总结表彰等会议,10分。统考月考组织不严密,每次扣2分,不能及时进行分析总结表彰,每次扣2分。
6、班主任及学生教育管理工作,5分。班主任工作经验推广不及时,扣1分,学生思想工作及偶发事件,处理不及时,每次扣1分。
7、安排级部或班主任开好家长会,督促班主任做好家访工作,5分。家长会召开不及时,每次扣1分。
8、负责做好本年级学生一日常规的检查、反馈、整改、评比工作和各类优秀学生的初评推荐工作,做好学生发展记录,10分。常规检查反馈整改评比不及时,每次扣2分,学生发展记录不及时,每人次扣
分。
9、控制学生流失,及时做好各类辍学生的动员、复学工作,保证巩固率达到规定要求,5分。巩固率达不到规定要求,生降低1个百分点扣2分。
10、负责做好教师的培养工作,及时交流推广优秀教师的工作经验。指导校团委做好本年级的团委工作,10分。优秀教师的经验推广不及时,扣3分,年级团委工作组织不得力,每班扣1分。
11、负责管理年级办公室办公设备和物资、卫生,5分。办公室卫生不合格,每次每个办公室扣分。12、做好学期内教师述职、教学评价和学生评教工作,学期结束,做好本年级总结工作,10分。期中期末教学评价和学生评教工作不及时,每次扣1分,总结工作不及时,每次扣1分。
党总支副书记工作职责
校党总支副书记在书记、校长的领导下,负责好党务、工会工作,协助搞好教育科研,主要职责为:
1、宣传贯彻执行党的方针政策及国家的法律法规,围绕学校的根本任务开展教书育人、管理育人和服务育人的教育。
2、按照