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【摘要】企业治理如能实现创新,可以使企业的治理模式得以向更好的方向转变,治理水平也会进一步提高。面临经济全球化的大环境,中国企业只有实现治理创新才能更具竞争力。本文从国内外学者对企业治理创新理论的讨论动身,结合企业治理创新的必要性,对中国企业治理创新理论视角进展了讨论,并提出了相关的讨论方法。
【关键词】企业治理创新理论讨论
我国企业治理创新是在全球剧烈竞争大环境下的必定选择。在经济全球化以及企业资本国际化的今日,各企业已经意识到了竞争的剧烈,很多国家也出台了相关的企业治理政策和法规对现代的企业治理进展了约束及标准。中国企业想要在严峻的形势前不断进展,需要准时发觉存在的问题,并实行新的治理方式及手段解决问题,提出企业治理创新的新思路和新方法,使企业实现稳步经营和持续进展。
一、企业治理创新理论讨论综述
国内外专家学者对企业治理创新理论讨论的成果许多。治理大师杜拉克在《哈佛商业评论》上发表了这一见解,将来企业治理的目的,不是建立一种固定不变的陈规,而是一种转变的制度,应使创新精神制度化,培育人的一种创新精神。Birkinshaw认为,治理创新理论化旨在于在问题与解决方案之间建立规律关系以获得内部和外部相关人员的认可,而标示的目的在于为治理创新选择一个能反映其理论化的名称以增加治理创新的可承受性。值得留意的是,不同于Birkinshaw等国外学者只关注全新型创新实践的做法,国内学者更关注引进型治理创新,即组织引进已有治理实践或方法的大事亦纳入讨论范畴,缘由在于国内企业进展起步晚,大多项选择择引进型治理创新,鲜有空前、全新的治理实践。林海芬等基于对创新内容、新奇度和创新目的的思索,将治理创新界定为从外部引进或自主制造新治理理念或实践、过程、技能和构造,以更有效地利用资源持续提升组织绩效。尽管学者基于不同的视角给出治理创新的定义,但对治理创新的内涵和范畴已达成较为全都的看法,即通过治理方式或方法的系统创新变革提高组织运行效率,其范畴几乎涵盖全部非技术创新。常修泽把治理创新界定为引入新治理方式,以降低交易费用的过程,芮明杰认为治理创新就是制造一种更有效的资源整合方式,李燚同样认为治理创新代表了资源整合方式的飞跃。
二、我国企业治理创新讨论的必要性
1、是应对企业环境进展变化的需要
企业的生存和进展受到内部环境和外部环境的制约。企业的内部环境就像事物的本质一样打算着企业的进展走向,内部环境的种种变化,要求企业要随之做出治理创新,沉着应对内部环境变化带来的影响。同时,外部环境如市场环境、国家政策环境等,则影响着企业的生产和经营,企业需要随着外部社会环境的变化而进展治理创新,才能更加适应外部环境。
在我国经济的进展过程中,各个领域的企业都面临着前所未有的剧烈竞争。首先,由于我国市场的开放程度在逐年提高,国内大中企业竞争日益加剧,特殊是行业内的标杆企业、市场领导企业在竞争中的不断进展,使得其它中小型企业的生存和进展更为困难。其次,新生代的企业通常治理方式先进,思想超前,具有较强的市场竞争力,传统的企业也需要进展治理创新,迎接挑战。最终,随着我国市场经济一体化、国际化进程的加快,许多企业已经走出国门,实行跨国进展战略,企业的竞争从国内竞争扩展到国际竞争,国际环境的多样性、动态性和不行控性,使企业所处的环境更为简单。因此,企业要想不在这样的大背景下被淘汰出局,就要做好治理创新,随时应对新的各种变革。
2、是适应社会科技进步进展的需要
现代社会是科技高度兴旺的时代,在新技术的推动下,新产品层出不穷,且产品的生产周期渐渐缩短。各企业争相提高技术水平,开发更高技术含量的产品,这也就对企业治理及治理人员提出了巨大的挑战。创新产品专有技术的治理,企业生产治理机本钱掌握的治理,企业的生产方式的转型,各种变化都迫切要求企业进展治理创新。
3、是适应市场需求变化和企业治理的需要
在市场需求瞬息万变的今日,企业不仅要面对国内市场的竞争,更要留意国际市场的风云变化,全方面了解消费者的需求,依据市场做出相应的企业治理调整及创新。企业要适应市场需求,进展经营治理创新。从消费者需求的角度动身,企业要把客户的需求放在第一位,满意客户更加共性的、更追求高效的效劳要求,建立更加符合顾客的效劳评估标准,到达其满足度,这样才能使企业持续进展。从企业治理的角度动身,公司的部门机构及员工治理也需要创新和敏捷的治理方式,企业治理需要更多的人性化内容及共性化内容,要擅长从员工的立场思索问题,满意员工的自我实现需求,从而更好地为企业效劳。
三、中国企业治理创新理论讨论思路与主要视角
企业治理创新理论讨论在我国的企业治理中具有非常重要的地位。通过理论讨论,可以将国内外关于治理创新的讨论成果及实践成果进展最大程度的总结和提炼,填补我国治理创新中的遗漏内容,以更好地指导企业治理创新的实施,使得企业治理更为高效可行。
1、治理创新理论讨论思路
在我国,开展企业治理创新理论讨论相对较晚,专业学问与讨论阅历较少,讨论持续时间较长,开展讨论工作难度较大。然而,企业治理创新理论讨论具有很强的系统性和简单性,讨论结果好坏与成败也无法提前预知。因此,在进展相关讨论时,要注意讨论过程的严密性,讨论内容要有针对性,主题也要更为鲜亮,相关的讨论内容也要紧扣主题而开展,以存在的问题为导向,以解决问题为创新治理的动力,深入市场、深入企业、深入企业治理层和员工层开展讨论。
在我国企业治理创新理论讨论过程中,需注意治理创新类型的讨论以及存在规律的探究,对治理创新中存在的共性及差异进展归纳总结,得出相应的讨论成果从而指导实践。此外,在开展相关讨论之前,讨论人员要针对治理创新内容进展类型划分及界定,就是否是自主创新或引进创新,是理论创新还是方法技能创新等分别给出界定。
2、治理创新决策机理讨论
在治理创新过程中,决策质量的好坏直接影响着企业的治理创新能否顺当开展以及是否会胜利,因此要加大对决策机理的讨论。由于我国企业治理存在权利集中的特点,在决策机理讨论时要将讨论着眼于企业治理层,再向其它层面渐渐拓展。在企业治理创新中,企业治理层的决策是指引企业治理创新方向的关键,在整个治理创新过程中起着至关重要的作用,依据对企业治理者的了解便可以初步了解企业创新方法及途径,如某些企业家倾向于引进创新,有些企业家情愿结合中国特色及社会政治走向,并结合企业自身状况进展自主创新等等,这都给中国企业治理创新理论讨论供应了重要的引导和参考。
3、治理创新过程机理讨论
由于治理创新通常状况下要经受相当长的一段时间才能够完成,因此过程讨论仍旧是中国企业治理创新讨论的重要视角。与国外治理创新过程相比,中国企业治理创新过程存在两大特性:(1)更为注意企业家或核心治理者的作用。认为企业家的主导作用贯穿整个创新过程,甚至认为企业家是治理创新的根本驱动力,因此中国企业的治理创新常显现出一个自上而下的过程,而国外学者同时强调内部和外部促进者在治理创新过程的作用及两者互动关系。(2)中国企业治理创新过程中鲜有理论化与标示阶段。国外学者认为,理论化与标示均为了贯彻新思想,实现全员主动承受与参加。国内学者在讨论中未提及理论化与标示阶段的缘由在于:一方面,中国企业治理创新实践大多为引进型创新,马上在其他组织已经过理论化和标示的治理理念或方法引进新的组织,因此企业主观认为其是科学合理的,不需要再次理论化与标示;另一方面,在集权、指令性治理范式下,组织基层员工尽管被动承受和参加治理创新过程,但鲜有消失直接反抗的行为,这也使得组织无视了理论化与标示的重要性。
4、治理创新适配机理讨论
适配理论认为,系统之所以能够稳定存在是由于其内外各因素之间实现了高度匹配。适配机理讨论主要从三个层面绽开:(1)治理创新方案制订层面。在企业治理中,组织是一个由特定内外部情境构成的简单有机体,故在实现组织根本性变革的治理创新方案为完全嵌入组织中需要找到最正确适配点。(2)治理创新模式选择层面。中国式企业的治理权利通常都集中在企业高层手中,决策层的治理创新理念打算着整个企业的治理创新,治理创新模式的选择不仅取决于外部环境、组织创新气氛,还有组织企业家导向的共同作用,因此在由不同组织环境和不同组织创新气氛构成的情境中,存在各自相适配的治理创新模式。如当组织环境呈现高度变动性,同时组织具有较强的组织创新气氛和企业家导向时,倾向于选择激进式创新;而当组织环境呈现较低变动性,同时组织创新气氛较强,但企业家导向较弱时倾向于渐进式创新等。(3)治理创新与技术创新适配层面。该层面讨论源起于组合创新理论和全面协调理论,即强调治理要素创新与技术创新的协同。
四、中国企业治理创新讨论方法
在我国的企业治理创新讨论中,大多数学者主见探究性讨论,从实践中出真知的想法,再结合相关理论和方法进展创新性讨论。
1、案例讨论为主的讨论方法
区分于国外,我国的企业治理创新讨论主要采纳案例分析的方法绽开讨论。首先,由于对企业治理创新进展讨论需要先从整体上进展全方位的问题把握,在了解了问题本质的前提下再进一步深入分析。这一过程的简单性打算着案例分析是最好的讨论方法,专家们通过与企业治理者及员工的直接接触,参加到企业的日常工作中来,对问题的了解更为详细且真实,可以更好地进展治理创新讨论。此外,通过案例分析讨论能够较为真实具体地描述个案的缘由并进展分析,从而总结出事物进展的一般规律,得出相应的讨论成果。可以说对企业治理创新讨论是一次具有阅历性质的讨论,通过对企业治理创新实践过程的了解及讨论,可以更好的得到治理创新的内在本质及要求。
开展案例讨论最必要的预备工作就是选取有讨论价值的案例并得到讨论允许。在案例选择时,通常依照这样的标准:案例的治理创新是否具有典型性,对其进一步绽开分析讨论是否能够挖掘出新的创新理论,得出的相关理论能否指导其它企业进展治理创新,且不局限于行业。从事企业治理创新理论讨论的专家们在收集资料时通常采纳以下手段:通过对获奖案例等已经获得成型的创新治理成果的案例进展讨论;通过实践考察,深入企业进展有用案例挖掘;将以上两种方式相结合,在已获得成果的根底上选取实际案例进展讨论。
在选取参考案例进展中国企业治理创新理论讨论时,可进展单案例讨论,实行探究性的讨论方式,对所选案例进展验证性的讨论,此外也可以开展多案例讨论。多案例相比于单案例讨论成果更为精确、牢靠,内容也更加丰富多样,可实现定性与定量分析的双结合,将单案例的深刻性也表达出来,但较费时,工作量较大。
2、问卷统计方法为辅的讨论方法
问卷统计方法在国外的治理创新理论讨论中应用较为广泛。该种方法在企业治理创新讨论中可以更好地开展对某些问题的专项讨论,如影响治理创新的主要因素、作用等等,但在我国的企业治理理论创新体系构建中,该方法只处于帮助地位。只有在这两种情形下才会使用该方法:第一,当讨论中消失的问题较多且较繁复时,只针对详细案例讨论无法实现讨论工作的时候会采纳该方法;其次,需要对已获得的理论成果进展验证时通常也会采纳这种方法。
结语
综上所述,对中国企业治理创新进展理论讨论及方法探讨,建立因地制宜的中国企业治理创新理论体系,对我国的企业治理创新具有肯定的指导价值。从不同的视角及讨论方法动身,提出适应于我国的治理创新理念并付诸实践,使得企业治理不仅可以在治理制度等方面得以改良和创新,同时具有很浓烈的中国特色,更符合我国的现实国情,可以更好地促进我国企业治理创新的实施及开展。在理论讨论及体系创新的根底上,我国企业要严密结合自身实际,学****其它企业治理创新的胜利案例,借鉴国外先进企业的治理创新阅历,从而进一步提炼和升华出具有自己企业特色的、更符合企业进展的新的治理理论。