文档介绍：如何做好产业园区规划
目录
产业园区发展阶段与规划理念
产业园区规划的框架和思路
02
03
产业园区规划概述
01
01 产业园区规划概述述
分类
原则
形式
工业园区
科技园区
金融园区
农业园区
物流园区
文化园区
其他园区
01 产业园区规划概述
关联发展
成链发展
集聚发展
集约发展
合作发展
常见分类
规划原则
01 产业园区规划概述
明确方向
准确定位
提升形象
整合优势
挖掘潜力
重点培养
提升运营
管理水平
焕发活力
深度优化
园区产业
空间布局
有序推进
产业结构
优化升级
科学构建
全局性的
发展蓝图
产业园区规划
发展定位
产业布局
产业升级
经营管理
产业定位
发展战略
一般形式
02产业园区规划的框架和思路
总体框架
外部环境分析
内部资源分析
产业定位分析
产业发展与布局
园区配套策略
产业园区规划的框架和思路
总体框架
外部环境和内部环境的全面梳理,为产业定位打下扎实的基础;
准确的产业定位又是空间布局、招商策略和增值服务的基础。
产业园区规划的关键在于产业的定位分析。
内部资源分析
产业定位分析
园区配套策略
产业发展和空间布局分析
外部环境分析
产业园区规划的框架和思路
外部环境分析~PEST
外部环境分析的目的是预测未来的变化趋势,为企业战略选择和战略决策提供依据。
经济环境
经济增长率
货币和财政政策
利率
技术环境
技术变革速度
产品生命周期
新的技术构想
社会与自然环境
人口
地理分布
社会分布
…….
政治和法律环境
法律
政策
法规
……
园区产业
产业园区规划的框架和思路
内部资源分析~SWOT
内部资源优势
经济水平
区位优势
政府资源
人力资源
自然资源
基础设施
面临威胁
国际、国内、区域及自身人才、资源环境
区域竞争合作、产业自身发展状况
发展机遇
政策形势、经济形势、
国家重大战略决策、区域重大变化
竞争合作态势、重大项目建设
存在问题
人才、技术、资金、土地
管理体制、市场环境
企业规模、企业创新
内部资源分析的目的是扬长避短,有助于百战不殆。
产业园区规划的框架和思路
产业定位分析~理论
产业定位是指某一区域根据自身具有的综合优势和独特优势、所处的经济发展阶段以及各产业的运行特点,合理地进行产业发展规划和布局,确定主导产业、支柱产业以及基础产业。
产业定位分析是产业园区规划中极为重要的一环,它关系到园区后期的建设和配套体系的构建。
产业定位
基本理论
比较优势理论
产业集聚理论
产业价值链理论
产业生命周期理论