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通风区队管理规定
龙岩市新罗区水鸭科煤炭有限公司水鸭科煤矿



(队)




(2014年)
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第一章安全管理制度
一、安全会议制度
为了强化安全理论的学****提高员工安全意识,促进员工熟练掌握现场操作标准、规定及危险因素的识别、防范等,每月必须召开一次全员安全会议,由队长或主管安全生产的副队长主持,除井下盯岗人员外,当天在岗员工必须全部参加。
1、会议内容:
⑴、传达上级有关安全指示、会议、文件、通报、指令,研究制订本区队具体贯彻落实措施;
⑵、总结分析本周的安全质量标准化工作情况;
⑶、针对本队工作的实际情况及安全管理重点,采取有效措施,并拿出整改方案,明确负责人,定期完工,以达到动态日常检查的标准化。
2、会议考核制度:
⑴、当班出勤人员必须按时参加会议。迟到必须说“报告”,经主持人同意方可进入会议室。缺勤每次罚款100元,迟到或早退每次罚款50元。
⑵、会议期间坐姿端正,衣装整洁,不得穿拖鞋、短裤、背心及其它奇装异服,否则清除会场,并按缺勤处理;
⑶、会议期间不得抽烟、吃东西、睡觉、看书报、走动、交头接耳等,否则清出会场,并按缺勤处理;
⑷、开会过程中,将手机打到震动或关机,手机响影响他人注意力者每次罚款50元。
⑸、会议期间提问必须站立回答,不得吵闹;有争议的问题,会后由有关队干出面协调解决;
⑹、会议期间,指定专人做好会议记录,同时,每一位员工必须做好记录,不做记录者罚款50元/人*次。
⑺、对不服从批评、不服从工作安排以及扰乱秩序者罚款200元/人*次。
⑻、主持人必须遵守会议时间,一般情况下,会议保持在30~60分钟。
二、安全目标管理制度
安全工作实行互保、联保,以个人保班组,班组保区队,以便顺利实现全队安全目标,特制定本制度。
1、安全目标:
⑴、各班组努力争取每月不出现“三违”现象。
⑵、争取各班每季度不出现轻伤人次,全年消灭重伤及以上人身事故。
⑶、机电设备完好率和五小电器合格率分别达到90%和95%以上,杜绝电器设备失爆。
⑷、各班组工程质量达到安全质量标准化二级标准。
2、具体规定:
⑴、各班组在生产管理和工作过程中,必须紧紧围绕班组及全队安全目标开展具体工作,坚决执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针;
⑵、区队管理人员不得违章指挥,不得强令员工冒险作业,安排生产或检修任务时必须首先考虑员工在操作过程中的危险因素,将防范措施连同生产任务一起安排到班组及个人;
⑶、针对矿上各阶段的安全会战,区队必须制定详细的会战活动目标,并有具体的措施和奖罚办法,实行重奖重罚,确保各阶段安全目标的顺利实现;
⑷、员工有权拒绝任何管理人员的违章指挥,现场发生紧急危险情况时,有权立即停止作业,并迅速撤到安全地点;现场危险情况未排除前,有权拒绝作业;
⑸、技术人员必须经常进行安全培训,提高员工的安全素质和安全意识;
⑹、全队必须以安全质量标准化标准为准绳,严格执行“三大规程”,严格遵守矿纪矿规,遵守队上的各项规章制度;
三、安全质量标准化管理制度
1、各班组长、技术员为兼职质量标准化验收员,按照煤矿安全质量标准化标准的规定,严要求、高标准进行检查验收,强化现场监督检查力度,杜绝一切人为造成的质量不合格因素。
2、管理人员负责检查本队通风系统、局部通风、***管理、监测系统、爆破管理、防灭火、综合防尘、通风设施等质量隐患。及时编制有针对性、实效性的管理措施,并贯彻落实到现场。
3、管理人员每周进行一次质量标准化抽查,月底评选出质量最好的班组给予奖励,对质量较差的班组给予处罚,每月要在队考评会上通报各班工程质量情况。
4、各班组要认真搞好工程质量及文明生产,对现场检查中出现的重要质量问题,要及时处理。
5、技术副队长负责监督现场安全质量标准化工作的落实情况,严格执行《通风安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》。
6、对各类安全质量标准化检查中存在的问题,按照问题大小对责任人进行50~300元的罚款,并按照“五定”的原则进行落实,积极妥善处理,严禁推诿、敷衍。
四、安全教育与培训制度
为了切实加强通风队员工教育培训工作,尽快提高通风队员工整体素质,加速通风技术人才的培养,为我矿通风专业储备人才,以适应现代化矿井发展的需要,结合我队创建学****型区队的要求,特制定通风队教育培训管理制度。
1、培训模式:
由队管理人员根据各自分管业务具体分工负责。班组长利用班前会进行班组级(三级)理论培训,利用现场实物进行实践指导;技术员利用班前会、员工学****会(周二、周五)等进行队级(二级)安全培训。同时,广泛开展师带徒的岗位培训模式,签定《师带徒协议书》,由老带新、熟带生、技能水平高的带技能水平低的,理论培训和岗位培训双管齐下,持之以恒地开展员工教育培训,不断提高员工理论水平和操作技能。
2、培训目标:
⑴、所有员工必须经过上岗资格培训,实现全员持证上岗。
⑵、通过全员理论培训和现场岗位培训,争取年底达到初级工100%的目标。
3、培训实施要求:
⑴、授课人员要根据培训计划编制培训教案。
⑵、要建立点名册和培训记录本,坚持每次做好培训授课记录。
⑶、全队员工要人手一本学****笔记并做好记录。
⑷、对培训内容实行每月一考,检测培训效果,并每月一总结,写出深刻的学****心得,强化学****效果。
⑸、对设备的疑难故障的排查,新工艺新设备的投入使用要加强培训并做好学****笔记。
4、考核奖罚
⑴、周二、周五安全活动日学****期间必须点名,发现一次不点名罚款50元,授课教师无教案讲课一次,罚款100元。
⑵、安全活动日学****期间,员工不做培训记录者。每次罚款50元。
⑶、培训教师要按计划进行培训,发现漏讲一次(天)给予授课教师罚款50元。
⑷、所有员工必须按时参加培训学****休息或有事时必须提前请假(以符合请假程序的请假条为准),无故不参加学****者,一次罚款100元。

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