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调度员工作总结范文
一、2023年主要任务规划及完成状况简述
2023年转瞬即逝,2023年的钟声马上敲响,我们迎来了新的一年,在此,我对这一年的工作予以总结。2023年对我是特别的一年,通过12年在工程部的成长,我对工程部的二期施工治理有了更深的了解,渐渐由刚开头的模糊走向了清楚,所以2023年自己的工作也随之多了更多的责任和义务,自己的岗位也有了相应的调整,工作性质也发生了很大的转变。由11年的跟班队长的岗位上转变为井下调度员兼安全质量检查员,刚到新的岗位后,我仔细跟有阅历的同事学****调度员工作,要能够克制生产中的脱节现象,使各环节之间、各巷道之间的工作保持相互协调,均衡地完成生产作业规划。由于自己之前的工作性质与生产调度岗位性质有所不同,于是我积极与领导沟通,转变角色,以最快的速度适应了新的工作岗位。作为一名井下生产调度员,怎样正确合理的安排生产,是必需面对并为之不懈努力的课题。所以,从进入井下生产调度的第一步,就先熟识了二期巷道施工的全部流程,并在每一个环节动手操作,结合巷道现场,更加深入了解作为生产调度的职责,在熟识生产操作规程的同时做出客观正确的生产指挥。从事生产调度岗位开头,作为生产调度员,首先要做到内行治理,治理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,安排一项工作,应先把工程部领导的工作标准给各个工作面讲清晰,然后仔细检查落实工作进展的状况,而且对于常见的易发生的问题应当有预见性,事前应考虑到在什么时候,哪个环节易消失问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和掌握,把一些问题掌握在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进展,事前的预防胜于事后的掌握,到达防患于未然。
做到内行治理,首先应懂行,执法必需执法,一方面应娴熟把握巷道生产流程、工艺要求,另一方面则把标准化治理熟记于心,并能敏捷运用,有了这两件法宝,在生产治理当中才能得心应手,游刃有余。其次,作为井下生产调度员,不是某巷道的调度员,而是整个工程部的井下调度员,应时刻谨记以维护工程部得整体形象作为自己得工作核心,对待领导不卑不亢,对各队公正对待,对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待事物总结反思,说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据,奖罚公正公正。作为调度员,就是必需做到上传下达,准时把工程部安排的工作落实到现场,不延误。工程部调度工作,它的宗旨就是要准时组织协调、监视检查、信息传递、全面效劳。(个人总结 )它的宗旨要求,就要到达状况明、底数清、汇报解决问题要准时。生产中不行能没有问题,但是原则性的问题肯定要坚持,一是一,二是二,丁是丁,铆是铆,决不模糊,而且要实事求是,是就是,非就是非,态度端正,作风朴实,对原则性的问题应一抓究竟,对于弄虚作假,要严惩不怠。过去一年中,为做好生产调度工作,我坚持严格要求自己,注意以身作则,以诚待人。一是爱岗敬业讲奉献。我正确熟悉自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业;二是锤炼业务讲提高。经过近一年的学****和熬炼,利用参与生产调度会议的时机,细心学****他人特长,改掉自己缺乏,并虚心向领导、同事请教,在不断学****和探究中使自己的业务水平有所提高。一年来,在工作中,以公司制度标准自己的言行,敬重领导,团结同事,虚心慎重,努力提高工作水平,主动承受每个人的意见,不断改良工作。
二、自身存在缺乏和今后如何改良
在这一年中,我自己工作的各个方面有所进步,但总体来说要提高的地方还有许多,工程部也在不断进展壮大,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空间。首先,我自身的工作创新意识不强,制造性开展不够;其次,工作阅历也相对较少,有时候考虑问题还不够全面,工作中缺乏强有力的治理,开展工作时缺乏魄力,给工作带来了些许的不便。为使自己的工作更进一步,在今后工作中,我将不断地进展学****和实践,弥补自己的缺乏,本着对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,并拓展自己的思维,大胆创新,工作中三思而后行,学会能够站在大局上去考虑问题,尽快熟识与工作有关的全部流程,让工作的沟通更加流畅,同时在学****的系统性和深度上必需更上一个台阶。良好的协调意识,实事求是的工作态度,日益完善的指挥掌握技能,是我今后从事生产调度工作追求的方向和目标。