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为进一步加强调度所安全生产治理,确保电网的安全、经济、优质运行、确保全年安全生产目标的治理,现依据电网及调度所各专业实际状况制定20xx年安全生产年工作规划。
一、安全生产总体目标
1、全面完成公司下达的各项生产任务指标。
2、全面实现年度安全目标,不发生电网垮网、大面积停电责任事故,不发生设备损毁和人身伤亡事故。不发生违反社会治安综合治理大事。
二、安全生产工作重点
20xx年调度所安全生产治理重点放在电网安全稳定运行治理、电网经济运行治理、电网通信调度自动化系统的运行维护治理和调度所各专业及调度系统运行值班人员业务技术培训、争创标准化县调和省一流班组五个方面。
三、电网安全稳定运行治理方面
结合南坪变电站升级改造、团堡变、石坝变、忠路变两路负荷增加扩容等电网改造,重点讨论电网继电爱护及安全自动装置(重合闸,低周减载、高周切机的整定计算、装置投退。参加电网改造方案编制,组织《某某电网调度规程》的修编。组织落实电网“黑启动”、重要用户保电预案,节假日保电预案等确保电网安全稳定运行的预案和组织开展电网反事故斗争。严格执行《新安规》及“两票”实施细则。
四、电网经济运行治理方面
结合20xx年电网负荷猜测编制20xx年xx电网年度运行方式,其中包括20xx年度新(该、扩)建工程投产规划,某某电网网络构造和接线方式、电网生产调度规划、潮流计算分析及无功电压治理、电网安全稳定运行,调峰调频和经济调度(含水库优质调度方案),20xx年电网运行存在的问题及建议等内容,在此根底上连续加强电网水、火电优化调度,充分利用现有的水电厂大坝、渠道、前池有限的水源调整手段,合理安排福宝山水库,三渡峡电厂在平水、枯水时期的运行方式,同时加大大用户规划用电治理力度,及电网无功电压治理,削峰填谷,降低高、中压电网综合网损,从而提高电网经济效益。
五、电网通信、调度自动化系统运行、维护治理方面
一是加强现有通信网络的运行、维护治理,重点放在对通信电源设备的维护和对通道的运行检测。同时结合220KV土桥变、龙桥变的新建,开展与州调度中心形成光纤大环网的讨论和规划预备工作。二是结合集控站的建立,加强调度自动化设备的运行维护治理,重点放在对调度自动化系统的遥信、遥测SOE大事记录的精确性、牢靠性的测试、调整,进一步完善调度自动化有用化功能。
X年工作总结
通过日常工作的积存,本人总结出该岗位的核心工作是售后和调度。售后效劳和协调协作两个关键词无时无刻不充满着我每天的工作任务之中。在当前社会的大环境下,售后效劳已经证明为各大企业平台的胜利之关键,做好售后已然成为企业能否长远进展的重中之重。本人20xx年进入公司以来始终紧紧围绕如何做好售后效劳开展工作。
1、应公司规章制度,我除了每天在规定时间段内做完客户电话回访,还充分利用之前在酒店前台工作时积存的工作阅历跟客户急躁沟通,晓之以理动之以情,让客户能理解和协作我们的工作,从而提升公司的品牌效益。
2、在工程施工验收完毕后,定期对客户进展回访,了解客户需求。对客户在使用中遇到问题,准时通知技术员逐一解决,并做好回访记录。例如汝城信息化建立馆工程,即便设备安装分散,使用客户多,我依旧克制困难依据客户名单一一做了具体的回访,并准时安排、解决了客户所遇到的各种问题。
3、坚持每周六召开技术部会议、分析本周工作中的技术问题,留意事项等。对于技术员在一周工作中遇到的疑难杂症,在会议上进展综合争论分析,尽可能的做出解决方案,并准时将方案反应给客户,解决客户问题。
4、把每一笔返修件登记在案,积极跟仓库协调,全程跟踪返修件的到位状况,以最快速度将返修物品催回,把客户投诉降为零。
对于刚刚进入公司的新员工如何处理好与同事之间的关系成为了调度员工作中的第一要务。为了让同事理解自己的工作职责相互协作完成其工作任务必需严而律己
1、半年来严格遵守公司规章制度,从言行举止严格要求自己。以身作则,公私清楚,做好表率作用。
2、充分利用自己性格优势与每个同事都做到和谐相处,尽量保持彼此之间的最大信任度,比方:11月份荷叶中心校200多台笔记本安装系统,每个工作人员从卸货、搬运到安装,连续的加班加点均毫无怨言,准时在校方规定的时间内完成全部工作任务。
3、在工作上严格把关,坚持以老带新,取长补短的原则,半年来没消失任何安全事故
。4、坚持每月25日对技术员工具进展清理盘点,对技术员在自己工作范围外损坏遗失的工具,思想汇报专题要求其自行补齐,并对正常损耗的工具进展更换,从根本上避开由于工具问题从而无法完成工作任务的状况发生。5、对技术员的每一笔报帐做到了严格审核,绝不允许虚报、多报、谎报。每个工程完工后准时跟相关工作人员核对好所需资金并做好相关记录。对工程工程的施工材料要求工程负责人严格掌握,优先使用仓库剩余物品,并在完工后把剩余的材料与仓库负责人一起根据《工具借用表》进展核对,做好交接后交还仓库,以便下次使用。对工程中丧失的材料及其工具等物品,由工程负责人负责。
二、20xx年工作规划
明年将是我进入公司的其次年,为了回馈公司领导及其同事对我的信任,我必将在新的一年里更加积极努力的工作以更加优异的成绩回报大家。
1、更加严格的要求自己,坚决执行公司规章制度保证做到不迟到不早退,加速熟识并应用本岗位职责制度,在公司在不断改革,订立新规的同时积极学****充分胜任自身岗位,成为公司一名优秀的客服调度。
2、擅长分析问题解决问题,优先对客户的问题进展分析,然后以大事的轻重缓急进展安排工作。尽求在公司要求时间内提前给与客户反应,在售后效劳上做到急客户之所急,想客户之所想,把客户投诉率降至最低。
3、提前规划工作任务和业务安排,对全部提前布置的工作任务提前进展划分,随时预备好技术员所需工具材料,保证每次调派技术员不紧急不慌乱。
4、坚持做好每天的日常工作,建立健全电话回访工作和客户资料的治理工作。仔细对待每一位客户及潜在客户,对客户反映的状况和技术员的处理措施进展记录整理归档。
5、优化完善自身工作方式方法,不仅仅要了解客户还要了解同事。更加合理的调派技术员,避开其在工作中消失心情化,从而影响工作任务的完成,并且避开人才的流失。
6、加强与技术总监对季度考核的细节把控,提前确定好考核培训内容。对技术员未通过的工程,进展单独的技术培训后再进展考试,直致通过。确保全部技术员在技术上都过得关,过得硬。
20xx年我作为公司的一名新员工,在工作中的确有些不尽人意的地方,但是在新的一年里我必将全部改正完善,成为公司一名同事满足,领导满足的售后调度员。
调度员工作规划10
用生命经营泉林让泉林造福社会
生产运营部调度主管周规划落实呈报表
注:①每周星期一上午9:00分前报生产规划统计岗组,。
②工作目标须明确详细、可考核性强、可附后页;目标完成时间要明确;工作措施须简要可行,可附后页。
调度员工作规划11
时间如水,又是一年过去,工作临时告一段落。作为一名员工,是时候制定新一年调度员的年度工作规划了,让新一年的工作更加顺当,在新一年能够根据规划有条不紊的开展相关工作。怎么才能将调度员的工作规划写得全面呢?
1、目的
建立生产规划调度岗位职责,切实履行调度协调、治理职能。
2、范围
生产规划调度
3、责任
生产规划调度应履行其自身的岗位职责,总调度负责监视、检查。
4、内容
、原辅材料选购规划的编制
,制定原辅材料的选购规划并依据排产状况限定到货期;
,催促化验员对原辅材料的质量进展化验分析;
;
;
、设备检修规划的编制
,制定设备的检修、修理规划;
,车间在征得调度同意后可自行进展检修,调度要进展跟踪检查,以尽快完成设备检修任务;
;
、生产规划的分解
,制定具体的排产规划;
、完成期限等要求;
、催促和检查;
、生产调度
,协调产、供、销、运,做好综合平衡;
、原料与产品的库存状况,准时进展协调;
、电、汽及相关设备的运行、平衡状况,准时进展协调;
,安排车间进展生产,并对生产过程进展监视检查;
,准时通知车间进展生产;
、规划完成率的考核
、催促,不能按时、按质、按量完成选购规划的,视状况对选购部进展考核;
,视状况对销售部进展考核;
,视状况对生产车间进展考核;
、不能按要求准时完成临时指派工作的,视状况对个人或单位进展考核;
、生产车间进展规划准时完成率考核。
5、日常工作
、生产相关数据收集、汇总与上报及日常事务的协调工作。
、产品质量、设备运行状况等状况收集汇总,报生产副总、总工、总经理各一份。
、库存及盘库状况收集汇总,报生产副总、总经理各一份。

,并追究当事者的责任。
,处理不了的准时向总调度汇报。
(北厂包含集团)急、难、险、重任务的指挥协调和人员组织。

生产调度员是搞生产治理的,生产治理是以根底治理为中心的。如何做好根底治理工作,我想必需从以下三个方面入手:
①坚持原则,实事求是。
②廉洁自律,公正公正。
③务实创新,团结奋进。
对于20xx年的工作本人规划如下:
1、不折不扣的完成CNG运输任务。
2、不折不扣确实保20xx年经营目标的全面完成。
3、仔细贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令。
4、仔细做好上传下达、下情上报工作,对领导的指示要准时检查贯彻执行状况。积极协作车队领导,着重解决影响均衡生产的问题和冲突。
5、按要求连续标准各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,精确无误地逐项、按时完成工作。
为了更好的完成20xx年的工作,我要连续发扬20xx年的优点,改正自己的缺点和缺乏,总结过去,展望将来。20xx年生产任务重,对我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格
执行各项规章制度,遵守职责,高标准要求自己,不断学****积存阅历,擅长总结,也盼望领导能给我更多的支持。
20xx年我会积极响应车队领导制定的各项方针政策,齐心协力协作车队司机师傅团结全都,奋力拼搏,为全面完成20xx年各工程标任务而努力奋斗!
总之,做一名合格的生产调度员必需全面要求自己,虚心学****自动自发,拼搏奋进。
调度员工作规划12
由于基地的生产调度部门组建时间不长,在此期间为适应本岗位的需要,我部门不断娴熟生产业务流程,并学****新的相关业务学问,力求将本职工作做得更好更精彩。经过这段时间的学****与业务实践,我部门准备从长期与实时两个层面做好日常工作。长期工作包括基地生产的统筹规划、协调,以及生产月报、年报和erp文档的整理等日常工作;实时工作包括生产中遇到的暂短或突发性事务处理、摄制组的临时任务安排等工作。

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