文档介绍：该【调度工作计划模板5篇 】是由【游园会】上传分享，文档一共【14】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【调度工作计划模板5篇 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。调度工作计划模板5篇
全省教育工作会议马上召开,届时省教育厅副厅长___亲临讲话。为做好全省教育工作会议的车辆调度工作,表达本承办单位快捷、安全、高效的良好形象,依据工作实际和承办单位的总体安排,特制定如下工作方案:
一、工作目标
根据一流的工作标准,细心组织,周到安排,厉行节省,文明礼貌,高质量、高效率的搞好车辆安排和调度工作,力争让每一位参会人员快乐而来,满足而归,树立会议承办单位的良好对形状象。
二、工作任务
1、负责编制全省教育工作会议的车辆保障经费预算;
2、做好会议期间的车辆安排、调度;
3、做好效劳车辆驾驶员培训治理;
4、进展车辆技术状态审查、驾驶员审查,制作和发放参会车辆编号、通行证;
5、负责通行线路确定;
6、会议完毕后进展车辆保障经费的结算等工作。
三、工作机构及职责
依据实际状况,为保证会议期间车辆调度工作的顺当进展,打算成立五个车辆调度小组,分别负责来自全省各地的参人员接送工作,详细职责如下:
1、总务组,由车队长___为总协调,___、___二人参与,调配小汽车、9座商务车各一辆(车号___),用于机动。详细负责车辆运行费用的预决算,制定调度工作预案,省教育厅领导车辆安排,参会人员返程机、车票的预订,调配会议用车并制订车辆行驶路线、对驾驶员进展培训、催促各小组对车辆进展检修,准时了解和把握参会人员途中状况及反应至各调度小组,妥当安排好来宾车辆。
2、机场组,由___、___二个人组成,___总牵头,驾驶12座中型商务车一辆(车号___),详细负责乘坐飞机前来参与全省教育工作会议的10名参会人员接送,并保证途中乘客人身和财产安全;
3、火车站组,由___、___、___等四人组成,___总牵头,驾驶33座大客车两辆(车号___),详细负责乘坐火车前来参与全省教育工作会议的60名参会人员接送,并保证途中乘客人身和财产安全;
4、汽车站组,由___、___组成,___总牵头,驾驶33座大客车一辆(车号___),详细负责乘坐长途汽车前来参与全省教育工作会议的30名参会人员接送,并保证途中乘客人身和财产安全;
5、自驾组,由___、___、___、___、___等五人组成,___总牵头,负责自驾车辆前来参与全省教育工作会议的50名参会人员的路线提示,必要状况下前往现场进展引路,并提示他们人身和财产安全,准时协调解决相关困难和问题。
四、工作时限
车辆调度分二个阶段进展:
第一阶段为预备阶段。(__年__月__日至__年__月__日)
1、制定车辆调度工作实施方案,明确工作任务和实施步骤。
2、落实车辆和驾驶员,明确分工,进展驾驶员培训和车辆检修,实地熟识状况。
3、编制车辆运行费用预算。
4、编制和配备全省教育工作会议交通路线图,实地确定参会人员迎送中心。
其次阶段为实施阶段(__年__月__日至__年__月__日)
1、在机场、汽车站、火车站设迎送中心,各小组挂牌接送。自驾组与自驾车辆人员保持通讯畅通,准时告知路况信息,引导车辆行进。
2、按预定返程票规划办理购票手续。
3、做好各种突发事情的处置工作。
4、活动完毕后进展总结。
5、编制车辆运行费用决算。
五、工作要求
1、人员治理方面:
一是要充分熟悉做好车辆调度和运行工作的重要性,坚决克制松懈麻痹思想,以高度的责任感和事业心把各项工作抓紧做好。
二是要加强组织领导,严格根据车辆调度组织网络,畅通信息渠道,实现快速联动,确保各项任务不折不扣地落到实处;
三是要加强各项治理,健全规章制度,对驾驶员和其他工作人员进展业务技能培训,从整体上提高车辆调度运行工作人员的素养,使他们在拥有更加精湛的驾驶技术同时,也把握必要的接待常识和处理突发大事的应变力量,进一步提高效劳的效率、层次和质量;四是要增加责任意识和大局意识,加强协调协作,做到心往一处想、劲往一处使,共同把车辆调度工作_完成好。
2、技术保证方面:
一是要对车辆进展例行检查,坚决做到每一台车都处于完善运行状态。
二是要依据行车路线,讨论运行技巧,从而到达快捷、安全的效果。
三是要严格车辆治理程序,按规定停放车辆,实行油耗报表和定点加油、定点修理制度,严峻杜绝公车私用现象。
3、安全保障方面:
一是要落实行车责任,车队长对会议专用车辆运行状况负总责,各小组牵头人分别负责各自车辆的运行状况,发觉问题准时处理并马上上报,遇到突发大事,车队长应马上赶赴现场进展协调处理,确保车辆运行顺畅。
二是要实行号牌治理,会议用车统一编号,统一停放,每车配备无线电步话机一部,严格根据规定路线行驶,全部驾驶人员必需保证身体安康、通讯畅通,全部车辆不得带病上路、危急运行。
三是要加强对参会司机,对司机进展职业道德、文明礼貌、优质效劳、安全行车等方面的教育,力争使为会议效劳的车辆成为展现承办单位精神风貌的窗口。
四是要抓好会议期间的交通安全工作。加大快速处理事故的力度,制定快速处理交通事故处置方案,配备事故处理人员,加强事故值班制度,根据“少调处,多出警”的原则,坚持做到“接警快、出警快、处理现场快、恢复交通快。”
4、应急保证方面:
一是要尽快熟识车辆运行路线,重点关注每一处简单发生车辆拥堵或交通事故的路段,并在四周查找能够快速通过的路线,当遇到上述大事时,马上调整行车路线,确保会议车辆安全准时到达会议地点;
二是要加强车辆故障快速反响,驾驶员要把握必要的车辆修理学问,在出车前必需仔细进展车辆技术方面的调试检查,在行驶过程中,若车辆发生故障,必需马上推断故障缘由,着手进展排解,并马上上报总务组通知修理部门前往现场,并预备机动车辆待命。在自己力量无法胜利排解故障时,就做好乘坐人员的解释工作,与乘坐人员一起等候机动车辆的到来。
三是要提高快速处理交通事故的力量,各小组驾驶员必需严格按交通规章和行车路线驾驶车辆,在发生交通事故时,必需主动协作_部门进展处理,并马上上报总务组,安排机动车辆到达现场转接乘坐人员,同时,也可以视状况使用出租车运送乘坐人员到达会议地点。
调度员工作规划模板2
为进一步加强调度所安全生产治理,确保电网的安全、经济、优质运行、确保全年安全生产目标的治理,现依据电网及调度所各专业实际状况制定2022年安全生产年工作规划。
一、安全生产总体目标
1、全面完成公司下达的各项生产任务指标。
2、全面实现年度安全目标,不发生电网垮网、大面积停电责任事故,不发生设备损毁和人身伤亡事故。不发生违反社会治安综合治理大事。
二、安全生产工作重点
2022年调度所安全生产治理重点放在电网安全稳定运行治理、电网经济运行治理、电网通信调度自动化系统的运行维护治理和调度所各专业及调度系统运行值班人员业务技术培训、争创标准化县调和省一流班组五个方面。
三、电网安全稳定运行治理方面
结合南坪变电站升级改造、团堡变、石坝变、忠路变两路负荷增加扩容等电网改造,重点讨论电网继电爱护及安全自动装置(重合闸,低周减载、高周切机的整定计算、装置投退。参加电网改造方案编制,组织《某某电网调度规程》的修编。组织落实电网“黑启动”、重要用户保电预案,节假日保电预案等确保电网安全稳定运行的预案和组织开展电网反事故斗争。严格执行《新安规》及“两票”实施细则。
四、电网经济运行治理方面
结合2022年电网负荷猜测编制2022年__电网年度运行方式,其中包括2022年度新(该、扩)建工程投产规划,某某电网网络构造和接线方式、电网生产调度规划、潮流计算分析及无功电压治理、电网安全稳定运行,调峰调频和经济调度(含水库优质调度方案),2022年电网运行存在的问题及建议等内容,在此根底上连续加强电网水、火电优化调度,充分利用现有的水电厂大坝、渠道、前池有限的水源调整手段,合理安排福宝山水库,三渡峡电厂在平水、枯水时期的运行方式,同时加大大用户规划用电治理力度,及电网无功电压治理,削峰填谷,降低高、中压电网综合网损,从而提高电网经济效益。
五、电网通信、调度自动化系统运行、维护治理方面
一是加强现有通信网络的运行、维护治理,重点放在对通信电源设备的维护和对通道的运行检测。同时结合220KV土桥变、龙桥变的新建,开展与州调度中心形成光纤大环网的讨论和规划预备工作。二是结合集控站的建立,加强调度自动化设备的运行维护治理,重点放在对调度自动化系统的遥信、遥测SOE大事记录的精确性、牢靠性的测试、调整,进一步完善调度自动化有用化功能。
六、调度所各专业及调度系统值班员业务技术培训方面
结合标准化县调的要求,调度所各专业每个季度举办一次业务技术集中培训,通过平常自学集中培训答疑等多种培训手段,不断提高各专业业务水平,以适应标准化县调的治理要求。对调度系统运行值班员规划在2022年举办一次(两期)《电网调度规程》、电网“黑启动”、发变电值班员业务技术培训,考试合格发上岗证。
七、争创标准化县调和省一流班组
为进一步标准调度所各专安全生产治理,提高安全生治理水平,以适应州公司集团化治理的要求,按公司统一部署,调度所各专业将全面开展创标准化县调和省一流班组活动,通过创立活动的开展不断完善各项规章制度,标准治理流程,使调度所的安全生产治理水平上一个新台阶。
调度员工作规划模板3
为期一周的下派学****完毕,期间了兄弟的支持与帮助,此次下派学****本着带着问题学****的工作思路,听、看、问及跟班作业的,对各工作状况了具体学****问使我了的学问,而且的实践对制度和工作程序更深层的熟悉,为今后更科学,的指挥调度打下了坚实的根底。现将下派学****状况总结汇报如下:
一、路政、清障、超限、养护的学问及工作程序。
对内业档案:如路政(超限)档案,路政、清障交___日记,路政案件报表等资料的学****从中路政案件的程序及工作原则。(路政主要上路巡逻和被动接收信息,随时所辖区路段的路况,爱护路产路权,对交通肇事车辆对路产的损失赔(补)偿标准收取路产赔(补)偿费,清障清理路面的故障,保障安全畅通。)
对外的上路巡路路况。总体说,对路政大事要操作流程、反应信息,以效劳为宗旨,保障高速大路安全畅通。
二、路政、养护、超限对突发大事的程序。
各在突发大事过程中的职责和程序,局下发的突发大事应急预案的规定,做为指挥调度员应随时突发大事的进展,科学分析、将突发大事信息上报,并指示状况下达指令,上传下达的工作,突发大事在紧急安全、有序的状态下妥当。
三、路政、养护、___间的相互。
在日常或突发大事时,路政、养护、___间的,合作是工作的前提,这就需要指挥调度联动各,从角度科学指挥调度,并且要对工作程序、有清楚的思路,对现场状况。
调度员工作规划模板4
1、目的
建立生产规划调度岗位职责,切实履行调度协调、治理职能。
2、范围
生产规划调度
3、责任
生产规划调度应履行其自身的岗位职责,总调度负责监视、检查。
4、内容
、原辅材料选购规划的编制
,制定原辅材料的选购规划并依据排产状况限定到货期;
,催促化验员对原辅材料的质量进展化验分析;
;
;
、设备检修规划的编制
,制定设备的检修、修理规划;
,车间在征得调度同意后可自行进展检修,调度要进展跟踪检查,以尽快完成设备检修任务;
;
、生产规划的分解
,制定具体的排产规划;
、完成期限等要求;
、催促和检查;