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调度指挥中心安全生产月活动总结
调度指挥中心安全生产月活动总结
今年六月是全国第11个“安全生产月”,调度中心始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕“科学进展,安全进展”的活动主题,切实强化安全责任的落实,仔细贯彻落实上级部门、集团公司、矿两委的各项安全生产工作会议精神;严格根据“安全生产月”活动的统一部署和详细要求,对活动进展了仔细组织,并准时制定下发了活动方案,使活动开展得有规划、有布置、有检查、有落实,通过一个月活动的开展,取得了显著的效果,主要表现在一下几个方面:
1、人人重视,全员参加“安全生产月”活动,参加率达100%。2、进一步提高了对安全生产工作的思想熟悉。3、工作热忱好中求进,责任心不断增加。
4、学****意识不断提高,自主学****力量高涨,凸显竞争意识。“安全生产月”活动的顺当开展,确保了矿井的安全、和谐、稳定、安康进展,促进了矿井标准化工作的进一步提升,现将“安全生产月”活动总结汇报汇报如下:
一、加大宣传力度,努力营造“安全生产月”活动气氛为确保“安全生产月”活动安康开展,我们充分利用各种宣传途径,广泛宣传,营造气氛,先后通过班前会、学****例会、党员干部会等进展安全宣讲,通过学****观看安全宣传条幅、安全宣传牌版等形式,了解“安全生产月”的重要意义和活动要求,通过各种形式的宣传、学****激发了职工自觉参加安全月活动的热忱,促进了干部职工安全生产的责任意识,使安全生产真正进入了每个人心中,毁灭了人的担心全行为。
二、多错并举,促进:“安全生产月”活动扎实开展
一是,深入深化制度落实,确保各项制度执行到位。首先严格落实济宁市地方煤矿201*年“安全生产月”活动方案、何岗煤矿“大干红五月,决战六月份,实现双过半”劳动竞赛、“科学进展、安全进展”主题演讲竞赛等一系列文件精神,进一步调动干部、职工对安全生产形势的熟悉。其次,严格执行了“领导干部下井带班制度”、“安全隐患排查闭合治理制度”等,通过现场与实际相结合的方法,保证了这些制度的有机结合、有效落实,做到班班执行、每天考核,效果明显。
二是,以抓各种安全活动为渠道,促进“安全生产月”活动的深入开展。首先连续深入开展“安全生产月”宣传活动,提高职工安全生产月活动意识;其次,大力开展科室内部“思想整顿”活动,以这次学****整顿活动为契机,切实强化安全意识,立足本职岗位,防微杜渐,警钟长鸣,把思想和行动进一步统一到矿两委四周,努力为我安康和谐进展、快速进展而奋斗。
三是,抓安全,重培训,以教育促安全。“安全生产月”活动中,调度中心首先开展了安全教育活动,用各种教育手段把安全活动有声有色的开展起来,从而提高了职工的安全生产水平。在活动中,仔细组织职工学****我矿历年事故案例,并在周二、周五安全例会中结合自身实际状况进展学****争论。
四是,围绕重点,重拳整治,扎实做好隐患排查治理。重点围绕主要环节深入开展安全大检查,不仅检查物的安全状态,也着重检查人的细想行为。形成排查隐患横向到边,纵向究竟,不留死角,排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程,始终把排查隐患到施工的每一个现场、每一个工作地点;对排查出的隐患进展闭环跟踪落实整改。五是,抓好重点盯防,强化现场监管。积极开展安全生产质量标
准化、文明现场整治、帮助动态检查评比等工作;仔细做好井下专项检查工作,做到稽查、检查、突查不断线,深入井下现场检查指导,做好每旬检查验收。扎实开展“四项评比”专项竞赛活动、闲置巷道检查工作;针对存在的隐患、问题,落实责任人,限期进展整改并进展复查,确保文明施工力度不滑坡、不走样,形成隐患排查闭环治理。28日联合安全科分别在采一工区3213工作面、开拓二队四采区轨道石门组织召开月度井下现场观摩会。
六是,加大反“三违”力度,营造安全生产的深厚气氛,对重点区域,重点部位、薄弱人物进展检查和整顿,进一步标准员工的行为,做到自觉遵章守纪,自觉远离“三违”。
七是,以安全月活动为载体,做好雨季“三防”工作;严格执行大雨、暴雨等灾难性天气应急停产撤人规定,突出抓好“调度员十项应急处置权”和“三分钟通知到井下全部人员”等规定的落实,进一步增加矿井防范、应对突发自然灾难的综合力量。三、下步工作措施及规划:
以深入开展“科学进展,安全进展”活动为契机,严格遵守各项规章制度;以“安全生产基层根底强化年”第三次集中行动为抓手,确保各项任务目标的完成;以庆祝中国共产党成立91周年为转折点,大力做好下半年的各项工作。
1、连续紧跟现场协调好各个生产环节,积极组织好安全生产工作;准时调度各生产区队规划目标完成状况,完成月度各项评比验收工作。
2、加大治理力度,加强对职工的安全教育及思想教育工作,全面加强职工职业道德教育,全面开展好收旧利废、勤俭节省工作。3、做好数据的上传、上报工作,加强薄弱人物的排查。
4、紧跟施工进度准时测量放线复测、监控设施准时敷设到位、地质打钻探放水跟踪调度协调、调度台确保信息畅通无误准时反应各类信息及上级传真文件等。
5、结合自身工作细化量化任务,切实打好三季度战役。6、加大质量标准化和双基建立工作,做到各类图文资料跟进到位,充分做好迎接下步上级部门的各项检查工作。
安全生产调度指挥中心二一二年五月三十一日
扩展阅读:调度指挥中心开展“安全生产回头看”活动总结
调度指挥中心开展“安全生产回头看”活动总结
为仔细贯彻落实矿下发的201*第54号《关于开展“安全生产回头看”活动的通知》有关指示精神,坚固树立以“人为本、安全第一”的安全治理理念,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,明确任务,落实责任,坚持安全生产回头看,通过“作风整顿”学****深刻反思、反应、总结,查缺补漏,订正偏差,查找差距,加强整改,提高思想熟悉,深入开展批判与自我批判,准时消退隐患,预防事故的发生。针对安全、质量、生产、思想、作风、团结等方面的工作状况,开展回头看活动,查找缺点,发觉亮点,发扬优点,制定方案,落实责任,多措并举抓好安全,现将“安全生产回头看”开展状况总结汇报如下:
1、对树立“安全第一”思想是否坚固进展回头看。各级治理人员思想防松懈、防傲慢自满、防粗放治理;个人防安全意识淡化,防思想麻痹,防大意、马虎、凑乎;区队班组防治理死角,防抓大放小;现场防隐患、漏洞,防看惯了、干惯了****惯了“三惯”现象,增加安全意识。
2、对安全生产责任制是否真正落实进展回头看。各级治理人员对比责任制照镜子,带头进展深入反思,切实转变作风,在注意工作实效上下功夫,力求务实;班组对比规程照镜子,加强规程、措施的贯彻、学****执行,坚决做到“一工程,一规程,一措施”;个人对比担心全行为照镜子,克制幸运、麻痹、偷懒、逞能、莽撞心理,时刻牢记安全对于自己、家人、企业、社会的责任。
3、对吸取各类安全事故教训是否深刻进展回头看。全矿上下回头看201*年以来所发生的各类安全事故,对事故缘由、教训进展再剖析,进一步落实安全责任、提升安全问题执行力,坚决杜绝类似事故再发生。
4、对干部工作作风是否以身作则进展回头看。各级各类人员要坚守
岗位,以身作则,坚持安全生产调度值班、带班、跟班等制度,自觉深入现场,亲力亲为,靠前指挥,抓出成效。
5、对隐患排查治理是否做到闭环治理进展回头看。严格“五环六步”隐患防控治理体系,严细隐患排查治理,突出超前问责,坚持“提级治理、分级排查、四个一百、两个常常”四位一体工作机制。重点是排查,关键是整改,保障是常常,反复抓,抓反复。
6、对安全生产问题是否马上落实进展回头看。对待工作不拖不欠,不讲客观,不讲价钱,立说立行、雷厉风行,坚决铲除有令不行、有禁不止、迎风而上的担心全行为和现象,形成责任落实的顺畅机制。
7、对安全质量标准化建立是否达标进展回头看。仔细落实安全质量标准化达标规划,确保事事、到处、时时、人人有标准、有标准。严格“十六条线”、“66个一”定置治理,坚持“清洁化生产、精细化治理”,实现“每天迎检、班班备查、日日验收”。
8、对安全生产治理制度是否长久坚持进展回头看。健全完善区队、班组、岗位各项规章制度,强化区队“三自”治理,形成风险共担、责任同负、安全共管、成果共享的安全生产治理体系。
9、对职工教育培训效果是否促进安全生产进展回头看。严格执行班前会、学****日有关规定,丰富培训、学****内容,创新培训手段,落实责任;排查薄弱人物,盯住“三违”,对“三违”人员开展思想教育。
安全生产调度指挥中心
201*-06-29
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