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;一、加强组织领导和统筹规划,全面落实帮扶职责和任务。
(一)加强组织领导,强化帮扶工作组织领导。根据全市统一部署和要求,队内准时成立以党组书记、队长任组长,副队长、纪检组长、农村股股长、城市股股长为成员的精准扶贫工作领导小组,切实将扶贫脱贫联系帮扶工作担在肩上、抓在手上、落实到行动上。根据“五个一”帮扶力气落实要求,选派业务力量强、精力充足、阅历丰富且工作仔细负责的党员干部担当驻村“第一书记”,牵头组建驻村工作组,按时保质保量推动开展结对帮扶工作。年内,先后组织召开队党组(行政)会议5次,专题讨论布置精准扶贫、干部驻村帮扶和重点工作推动等事宜,单位主要负责人年内8次到帮扶村、户调研帮扶工作,单位班子成员年内10次到村户联系指导帮扶工作,“第一书记”,每月到村开展工作不低于5天,帮扶责任人到达了每月到帮扶户开展帮扶工作。
(二)开展入户摸底,制定稳固年度帮扶工作规划。年初,依据村15户帮扶户属于已脱贫户的特点,结合稳固帮扶实际,1月3日和1月26日分别组织全队干部职工深入联系村专项开展调查摸底活动2次,逐户收集帮扶对象家庭生产生活根本状况,逐户分析讨论致贫缘由和帮扶需求,2月6日与村“两委”一道专题座谈共同研判,在此根底上协商制定《国家统计局调查队2023年度精准扶贫帮扶工作安排》,讨论制定并全力组织实施了“一户一策”稳固提升措施,以确保帮扶工作帮到群众最需处。
(三)责任固化,全面落实干部帮扶任务。根据规定,队主要领导和各帮扶责任人签订了《市2023年脱贫攻坚责任书》,并在机关进展公示,在镇村留存档案,同时根据责任书的工作职责切实做好政策宣传、制定帮扶措施、帮扶手册填写标准,内容详实等工作,确保精准扶贫工作落实落地。
二、积极开展工作,稳固提升效果明显。
(一)建立效劳联系卡。将驻村工作组和调查队帮扶责任人姓名、职务、联系电话等根本状况印制成卡片分别张贴到各位联系户,对帮扶人的变动准时更改,便利被帮扶户有事可随时联系,同时帮扶干部也可倾听他们的意见和建议,到达摸实情、解民忧、增感情的目的。
(二)开展精准扶贫系列活动。坚持每季度组织专题讨论精准扶贫工作,每月组织召开驻村工作组推动会议,根据月度规划加大入户走访和实地帮扶频次。
。年内,组织开展实地访户12次,组织实施集中慰问2次,深入联系村上党课2次,开展“假日走基层”活动3次,开办“农夫夜校”专题辅导3期,7月12日与村干部到村查看灾难状况,了解该村受灾状况。开展政策专题宣讲5期。
。在扶贫日开展捐款活动,职工捐款390元;
年度落实专项扶贫经费近1万元;
为15户贫困户添置生活日用品,协调落实公益性岗位就业5人。
,现已经完成90户,其余户正在进展中。
“第一书记”年度“十件事”,到年底根本完成。
(三)推动精准扶贫过程痕迹化治理。组织特地力气集中对帮扶单位、帮扶责任人、驻村第一书记和贫困户相关资料进展梳理完善和标准归档,建立分类档案资料10余册。讨论制定并按要求准时兑现了驻村工作组、第一书记、帮扶干部开展帮扶工作的根本保障和条件待遇,根据市委组织部要求已兑现第一书登记乡补助。
三、下一下准备。
2023年,调查队将连续仔细贯彻落实中心、省、市、县各级精准扶贫工作会议神,总结阅历,集中精力,强化措施,连续做好扶贫结对帮扶工作,为实施精准扶贫带动村民奔小康最终实现共同富有目标作出积极的奉献。
(一)进一步做好帮扶工作。连续做好帮扶的协调效劳工作,搭建好效劳平台。同时,准时将其他单位好的做法与阅历进展宣传推广。
(二)进一步落实精准帮扶措施。依据帮扶需求,针对稳固提高的特点开展结对帮扶,不断深化帮扶力度,拓宽帮扶途径,增加帮扶实效,稳固帮扶成果,以促进农夫持续稳定增收为重点,连续做好帮扶工作,进一步健全长效帮扶机制。