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调研室工作总结范文
《调研室工作总结》正文开头>>调研室工作总结
一、上半年工作状况
(一)精益求精,狠抓了各类材料质量。上半年,我们根据讨论政策、吃透上情,深入基层、把握实情,汲取借鉴、了解外情,紧跟全局、贴近要情的要求,坚持定岗与定责相结合,定时与定量相结合,分工与协作相结合,突出材料的真实性、针对性、科学性,高质量地完成了各类讲话、汇报材料的起草工作。半年来,共起草领导讲话稿96篇,汇报材料68篇,编发《内部状况通报》9期,其他材料120多篇。一次送审合格率达90%以上,文字过失掌握在万分之一以内;精彩完成了人代会、经济工作会议、全委会等重要会议材料的起草。工作中,我们严把四关确保材料质量。一是严把构思关。对大型会议的领导讲话材料,我们坚持集体争论,明确中心思想和总体思路。二是严把选材关。对领导的讲话材料及工作汇报等,我们仔细筛选素材,力求材料真实、精确,有针对性和指导性;对素材来源、出处、状况、数据等都一一核查,从而保证了领导讲话材料思想上的严谨性和工作上的有用性。三是严把起草关。在起草材料时,我们力求表达领导的意志,说明方针政策,符合客观实际状况,并针对带有普遍性、代表性的问题,使文章具有现实指导意义,做到主题明确,重点突出,观点清晰,态度鲜亮,意见详细,便于贯彻执行。四是严把修改关,对成文材料,我们反复修改。精益求精,对每个细节问题进展反复推敲,使其更加严谨、合理、精确、简炼。
(二)深入调研,切实发挥了参谋助手作用。半年来,我们根据贴近中心、贴近领导、贴进实际的原则,针对方向性、苗头性、全局性问题,组织人员、深入基层,广泛开展调查讨论,为领导决策供应科学的依据。调研中我们坚持做到以下几点:一是贴近中心,强化超前性调研。针对黄河故道综合开发工程,组织人员进展了调研,形成材料,为下步开发供应了牢靠依据。二是贴近领导,把握意图,强化准时性调研;如,为摸清我县税收状况的根本状况,深入十余个乡镇和县直部门走访,阅读了大量财政税收的有关资料,撰写了《关于我县乡镇税收状况的调查》,为领导把握我县乡镇税收状况供应了参考。三是深入实际,把握关键,强化问题性调研。针对目前我县房地产过热的现象,避开建立铺张的问题,进展了《关于我县房地产开发状况的调查》,客观现实地反映出我县房地产开发的现状。半年来,共组织大型调研活动9次,撰写调查报告16篇,为领导科学决策供应了依据。
(三)仔细负责,综合效劳水平逐步提高。我们立足效劳领导、效劳机关、效劳基层的原则,坚持抓大不放小,抓小抓究竟的工作方法,严厉仔细的办好职责范围内的每一件事。对领导交办的详细工作,加大协调力度,提高协调水平,努力把握工作主动权,把效劳工作推上了新台阶。(四)建章立制,各项工作进一步标准化。为适应当前不断消失的新形势,新要求,我们重新修订了综合调研室规章制度,标准了工作机制。建立了调研工作制度,对调研工作的步骤方法做了明确,对起草调研文章的要求进展了规定,对调研的数量、质量提高了标准。同时,细化了文稿处理制度,文字材料登记保管制度等一系列制度。做为办公室的一员,我室工作人员,都能榜样遵守办公室考勤、请销假等制度,积极参与办公室党组的活动。
(五)加强学****业务水平进一步提高。根据办公室党组的统一部署,深入开展保持共产党员先进性教育活动。活动中,我们注意学****党的一系列重要政策、理论和指示精神,提高自己的政治素养和政策水平。每位工作人员都制定了学****规划,有目的吸取各方面学问,提高自己的政治素养和政策水平和业务水平。学****活动中,我们坚持边学、边改,对工作中查找到的缺乏仔细整改,促进了整体业务水平的提高。
二、下半年工作规划
下半年,我室将仔细根据办公室创立“五型”机关的要求,立足本职,搞好工作,努力推动综合调研工作上水平、上台阶。详细工作中,着重抓好以下四点:
(一)抓质量,切实提高以文辅政力量。下半年,我们将连续围绕“四个重点,四个突破”的工作思路,根据“身在兵位,胸为帅谋”的工作要求,自觉从领导的高度的去思索、寻求处理问题的思路和方法,努力与领导的工作合拍共振。立足综合材料的真实性、针对性、科学性,努力在文字材料的质量上取得新突破;连续坚持“贴近领导、贴近基层、贴进实际”的工作原则,深入基层调查讨论,把握实情。加强对热点、难点问题的调研,增加实效性。下半年,围绕开发区建立、城市建立、增加农夫收入等重点工作,组织10次以上大型调研活动,把主要精力放在大事、要事和难事的谋划上。
(二)重效率,提高综合协调力量。连续根据“效劳领导、效劳机关、效劳基层”的三效劳要求,切实提高综合协调力量。对领导交办的工作,要立足于“立刻就办,办则办好”的原则,仔细办理。对涉及面广、量大的工作要加大协调力度,力争在最短时间内办结。适应信息技术快速进展带来的新变化,努力创新效劳手段,提高工作效率,降低运行本钱。
(三)促标准,深化各项工作制度。进一步修订综合调研室各项工作制度,实行严格的岗位目标责任制,把各项工作统计建表,实行量化治理,严格考核。在工作中,对按程序办理,失误率低,效率高的同志,进展嘉奖。在科室内实行内部督查机制,坚持在每周一的科室会议上,汇报上一周的工作状况;部署科室在综合、调研、效劳等方面的重点工作;对阅历准时总结推广,促进整体工作再上新台阶。
(四)抓学****提高业务创新力量。在科室内部,我们将进一步强化创新意识和精品意识,力争每篇材料都能有的新观点、新的思路、新措施。为提高工作创新力量,我们打算从以下三方面入手,抓好学****一是举办学****研讨活动。对招商引资、开发区建立、城市建立等六项重点工作,利用三个月的时间进展深入的学****研讨,借鉴外地阅历,结合我县实际,进一步理清重点工作进展思路,明确撰文的方向。二是举办业务学问讲座。依据寻常工作需要,有规划的聘请财政、统计、税务等部门的业务骨干,举办业务学问讲座,努力扩大工作人员的学问面,提高综合素养。三是加强对国家政策及法律法规的学****下半年,我们将重点学****十六届三中、四中全会精神等重要文献,进一步提高理论水平和业务素养。
扩展阅读:201*年工作总结和明年工作准备(调研室)
201*年工作总结
市政府调研室(201*年12月22日)
今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我们紧紧围绕全市中心工作,仔细履行职责,积极参加政务,效劳决策,调研质量和水平不断提高,很好地发挥了参谋助手作用。
一、今年以来的主要工作状况
(一)全力搞好政务效劳。今年以来,围绕市长工作需要,参加起草人代会、全市经济工作会、市政府全体会、全市经济形势分析会等各种会议材料近30篇;起草市政府主要领导同志的发言汇报材料、署名文章15篇,目前已在省级以上刊物上发表了6篇;整理起草政府工作总结、政府工作要点等5篇。每季度对全市国民经济运行状况进展一次分析和监测,目前已召开经济形势分析会3次,并写出高质量的经济运行状况分析报告,为领导决策较好地发挥了参谋助手作用。代市政府接待上级领导检查、视察和调研活动11次,起草新能源进展状况、加快黄河三角洲进展、发挥农发行骨干作用、燃料乙醇进展状况、我市产业与天津产业对接进展前瞻等汇报材料12篇。牵头做好市政府参谋和询问小
组的有关工作。依据市政府主要领导指示,每季度向他们通报一次政府的有关工作状况,征求他们的意见和建议,同时召集协调他们对市政府重大工作、重点问题进展调研,为政府领导出谋划策,以促进工作的开展。今年以来,已召开座谈会3次,邮送各类文件、简报等40多份。
(二)深入开展调查讨论。我们充分发挥部门职能作用,始终围绕党委、政府的中心工作,着眼经济社会进展大局和社会各界广泛关注的热点、难点问题,开展多种形式的调研活动,取得一批有影响、有价值、有份量的调研成果,充分发挥了“信息部”、“参谋部”、“智囊团”的作用,成为领导指导工作、科学决策的得力助手。今年以来,先后就进展循环经济、房地产企业所得税征管权调整、城中村建立改造、推动工作强市战略等组织了大型调研活动,形成调研报告20余篇,为领导全面准时了解把握真实状况,进展科学决策和有针对性地指导工作,发挥了重要作用。201*年度,我市有16篇调研报告被省政府系统评为优秀调研成果,其中有2篇被评为一等奖,有多篇调研成果进入了领导决策。
(三)细心编印《政务通讯》。坚持高起点、高质量、高标准的原则,突出指导性、内参性、借鉴性、宣传性、推动性,细心编印,力求办出特色,办成精品。今年以来,已编发《政务通讯》35期、119篇文章,其中市长、副市长批示18篇。目前,这一刊物已成为领导了解状况、指导工作
的有力手段;成为县市区之间、部门之间相互沟通、相互借鉴的有效途径;成为宣传政务、效劳基层的重要阵地。
二、阅历体会
(一)精确定位,自觉融入政务效劳之中。作为效劳地方政府的调研机构,只有围绕本级政府的中心工作,做好上级政策与本地实际相结合的文章,突出微观性、现实性和有用性调研,才有针对性、实效性,才会有生命力。我们遵循这一原则,确立了调研室的职能定位、工作重点和运作方式。在指导思想上,围绕政府中心工作,搞好政务效劳;围绕热点、难点问题的解决,做好参谋效劳;围绕上级政策的落实,做好询问效劳。在运作方式上,贴近一把手,与市政府主要领导秘书班子融为一体,既分工又合作,共同搞好文字综合材料和领导关注的重大课题调研。在调研重点上,突出热点问题、现实问题,重点在领导关注、政策落实和决策效劳上下功夫、用力气。实践证明,这种形式由于与领导贴得近、反响快,效劳比拟到位,领导比拟满足,各方面比拟认可,职能行使得越来越好,工作干得越来越顺。
(二)突出重点,全面提高政务效劳水平。一是紧扣中心,全力做好文字效劳。参加政务活动、起草重要文稿是我们的一项重要职能,也是调研成果直接进入决策的有效途径。为此,围绕市长工作需要,我们与政府办公室有关科室通力协作,担当了大量重要文稿的起草工作。实践证明,通过参与这些政务活动,特殊是担当文稿起草工作,不仅使我
们直接地、更好地为领导决策供应了效劳,而且也使我们更多地贴近了领导,准时领悟和把握领导意图,更有针对性地做好各项工作。二是发挥参谋助手作用,深入开展调研工作。以当大参谋、出大办法为目标,紧扣全市经济社会事业中存在的热点、难点、疑点问题和领导关注的工作进展调研,努力在“高、快、准、实”上下功夫,不断增加调研工作的力度和深度,努力提高为领导效劳的质量和水平。首先,高质量完成领导交办的调研任务。对于领导交办的调研任务,做到思索问题高起点,分析问题全面系统,提出的对策措施切实可行,努力增加调研工作的效劳性和实效性。今年以来,根据市领导和省政府调研室的要求,先后完成了廉租住房保障体系建立、推动效劳业进展、节能减排、天衢工业园向北拓展、行政中心搬迁构建和谐社会等调研报告10篇,为领导了解真实状况,进展科学决策发挥了重要作用。其次,围绕党委、政府的中心工作搞调研。贴紧领导工作中心,对一些苗头性、倾向性的问题进展调研,力求所提出的意见、建议,具有科学性、超前性和针对性,能够与领导的工作合拍,帮忙领导正确推断分析问题,为领导决策供应依据。先后完成了深化行政治理体制改革、加快公用事业改革、建立经济文化高地、加快“中国太阳城”建立等调研报告6篇,大局部进入了领导决策。第三,围绕热点、难点问题进展调研。针对一个时期领导关怀、群众关注、社会影响大的热点、难
点问题进展调研,搞清问题的症结所在,努力寻求解决问题的方法和措施,为领导做出正确决策打好根底。先后就如何做好失地农夫生活保障、政银企合作、现代物流、和如何加快我市南部融入省会城市群经济圈北部对接天津滨海新区等进展了调查,形成了一批有份量的调查报告。同时,针对一些突发性的重大问题,反映敏锐,以快捷的工作效率准时向领导供应调研成果,为领导准时全面把握状况,快速决策,及早解决问题,供应了很大帮忙。三是围绕确保全年经济增长目标的实现,定期做好全市经济运行分析。为使市委、市政府领导准时了解把握全市经济运行态势,我们建立了经济形势分析定期例会制度,每季度对全市经济运行状况进展一次系统分析,找出主要制约因素,提出对策建议,其中很多意见被市领导和有关部门接受。
(三)加强自身建立,努力构建大调研格局。政府调研机构规模小、任务重,长时期仅有2、3人。如何最大限度地发挥职能作用,是摆在我们面前的首要问题,为此,我们科学把握,合理安排,充分挖掘利用社会力气搞好调研,实现了小机构、大运作,在为领导效劳上发挥了大作用。一是加强网络建立。市直和县市区政府普遍成立了调研机构或明确了专职调研人员,建立起了以政府调研室为龙头,市直部门左右联手、市县乡三级联动的政府调研网络;聘请市里退下来的部门领导和具有较高理论水平及丰富工作阅历的工
作人员,组建了政府询问小组,建立起了政务询问效劳网络;聘请国家、省高层次领导和专家,组成松散式的参谋小组,建立起了政务决策效劳网络。三个网络侧重点各有不同,政府调研机构以微观性、现实性和有用性调研为主,突出政务效劳;询问小组以宏观性、长远性和战略性调研为主,突出询问效劳;参谋小组以宏观性、政策性和理论性为主,突出决策效劳,从而构建起了较为完备的调研效劳体系,把政务调研的触角延长到了全市经济社会事业的每个领域,有效拓展了调研工作的空间,增加了调研工作合力。二是大力开绽开放式调研。围绕全市中心工作和热点、难点问题,建立了重大调研课题库,列出近、中、远期调研规划,实行联合调研、托付调研等方式,将每个课题落实到部门和县市区,同时,在政府办公室和调研室内部从秘书长到各科室也都落实调研任务。并通过调研成果评比嘉奖等鼓励机制,充分挖掘调研人员的潜能,最大限度地发挥了方方面面的作用。今年初,依据市委、市政府经济社会进展的总体要求和工作思路,拟定了十二个重点调研课题,印发到县市区和市政府各部门,责成领导带头搞调研,收到了较好的效果。三是完善各项规章制度。出台了《市政府关于加强调查讨论工作的意见》,制定了《市政府调研室工作标准》和理论学****调查讨论、考勤请假、文件治理、目标考核等规章制度,使每项工作有规可依、有章可循,促进了调研工作整体水平的提高。
三、201*年工作准备
201*年,市政府调研室总的工作思路是:围绕一个中心,搞好两个结合,强化三个建立,实现四个突破。即围绕效劳好市政府这个中心,搞好调查讨论与政务效劳的结合,工作讨论与政策理论研讨的结合,强化制度建立、网络建立和队伍建立,在全方位效劳、开放式调研、重大课题讨论和提高办刊质量上实现突破。详细做好以下三方面工作: