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唐山基础设施建设投资集团公司管理手册第一卷组织管理手册
唐山曹妃甸基础设施建设投资集团有限公司
管理手册(第一卷)
组织管理手册
二零一零年八月
唐山曹妃甸基础设施建设投资集团有限公司
规范化管理委员会编制
主编:
刘东
副主编:
贾智信孙长军田静敏
编委:
杨保华赵海涛孙国亮
徐杰刘建辉马会忠
周殿宇崔卫平赵永光
张景尧张海英
唐山曹妃甸基础设施建设投资集团有限公司
企业简介
唐山曹妃甸基础设施建设投资集团有限公司成立于2007年7月,是曹妃甸工业区国资办出资成立的国有独资公司,主要肩负着曹妃甸工业区基础设施建设投融资及城市运营职能。截至2010年6月底,集团注册资本亿元人民币,总资产亿元人民币。在各级政府及领导的大力关心和支持下,集团曾先后获得全国“工人先锋号”、河北省“五一劳动奖状”、河北省“青年文明号”、唐山市“安全生产管理先进单位”、唐山市银行业“最守信用贷款企业”及曹妃甸工业区“社会治安综合治理目标管理先进单位”等多项荣誉称号。
现集团总部下设12个职能部室,拥有员工90人,其中硕士及以上学历13人,本科50人,专科27人。集团旗下子公司28家,其中全资子公司15家,控股子公司6家,参股子公司7家,行业涉及房地产、酒店、物流、铁路、建筑、供热、污水处理、石油化工、疏浚造地、电动汽车研发、海水淡化循环利用、新能源等多个领域。
集团承载着730万唐山人民的蓝色梦想,是开发建设曹妃甸这块“黄金宝地”的主力军。目前集团已累计实施工业区重点基础设施建设项目108项,总投资596亿多元。在项目推进中集团始终以科学发展观为指引,不断创新、积极探索,努力把循环经济理念融入到各工程项目中。集团已投资建设的污水处理厂项目、供热项目、海水淡化项目等都是工业区循环经济产业链中的优良典范。
在融资方面,集团大胆开拓,积极创新投融资机制,采取BT、BOT等多元化融资模式,加强与各大金融机构的合作,特别是与国开行合资成立的国开曹妃甸投资有限责任公司,实现了政府资本、金融资本与社会资本的战略合作,开创了三种资本共同参与曹妃甸开发建设的新局面。经过努力集团已累计获得贷款亿元,为工业区基础设施建设实现高速发展提供了强大的金融支撑。
集团坚持以人为本,倾力打造优秀工作团队。为加强内部规范管理,集团聘请专业的咨询公司制定和完善各项管理制度,梳理所有工作流程,并开展多项培训提升员工素养及执行力。目前集团不仅已完全实现无纸化办公,而且各项管理工作均有章可循,实现了岗位职责明确、工作流程清晰、管理科学高效。
承担社会责任是企业的使命,集团从成立之初就以回报社会、构建和谐社会为己任。2009年集团被共青团唐山市委列为唐山市青年科学发展实践基地及四大高校社会实践基地,基地的建成为大学生创业、就业提供了新的平台。
未来集团将继续依靠上级党委、政府的正确领导,秉承“敢于承担、敢于超越、倾尽全力、锲而不舍”的企业精神,立足曹妃甸工业区,以工业区基础设施建设为纽带,以资本运作为手段,以城市运营为目的,由单一的城市建设商向城市投资商、城市运营商及能源供应商转变,最终建立完备的资产管理体系,创建自主的利润生成中心和长久的利润增长点,成为具有核心竞争力的国际化投资集团。
前言
本手册是唐山曹妃甸基础设施建设投资集团有限公司(以下简称“基投集团”)的组织结构与组织设计,包括组织结构、部门职能、岗位职责三部分内容。
本组织结构与组织设计是基投集团按不同任务、职位划分的劳动组织方法,并通过组织模块构建、协调机制、集权与分权的界定等管理行为实现集团的共同战略目标。
本手册是针对基投集团当前现状作出的相关规定,当发生如下情况时,本手册所规定的内容应做相应修订:
基投集团企业战略发生重大调整时;
基投集团企业经营所处环境的关键要素发生变化时;
基投集团企业核心技术发生重大变化时;
基投集团企业人员素质和企业文化发生重大变化时。
目录
组织机构图