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谈谈水利工程项目内部会计管理与控制.doc

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谈谈水利工程项目内部会计管理与控制.doc

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一、水利工程工程施工治理与掌握的特点
(一)工程质量要求高
水利工程工程具有较高使用率与较长使用周期,其质量的好坏可直接影响到我国产业构造、社会稳定以及诱发民生问题等;此外,由于在建立水利工程工程期间或完成建立并投入使用后,其在气候、地形以及人为等外界因素的长期共同作用下,极易消失不同程度损害,从而消失肯定质量问题,因此,所建立的水利工程工程的质量必需至少到达了国家建筑工程的标准。
(二)工程工程治理难度大
一般状况下,水利工程工程规模与投入资金均较大,且施工周期较长,此外,自然环境恶劣、施工人员繁多、施工用料冗杂等,这些均在不同程度上加大了工程工程治理的难度,而就大多水利工程工程建立企业或单位而言,其尚未拥有相应的治理力量或未形成有效的治理模式,从而无法对工程工程进展实时、有效、科学的治理。
(三)工程工程治理与掌握体制不完善
近年来,虽然我国始终对水利工程工程实行积极的财政政策,并对其建立的治理体制进展肯定改革,使其形成了以工程法人责任制、招投标体制、建立监理制以及合同治理制为核心的现代治理模式,但是,由于诸多相关水利工程工程企业的治理水平未能跟上企业进展规模,内部会计治理与掌握工作未得以有效落实,导致其治理制度未能与有关法律法规进展有效结合,从而导致其无法发挥真正的作用。
二、提高水利工程工程内部会计治理与掌握的措施
有效提高水利工程工程会计治理与掌握可最大限度避开工程工程在建立过程中消失资金运行危机或投资风险,从而有效保证资金能够得以安全且高效使用,并有效保证工程质量符合相关标准的有效手段。而如何提高水利工程工程内部会计治理与掌握呢?笔者认为应从以下几方面入手。
(一)强化内部会计治理与掌握意识
内部会计治理与掌握工作是否能够充分发挥出作用,很大程度上取决于相关工程负责人对其的重视程度,因此,可通过不断的学****考核培训以及借鉴并引进先进会计治理与掌握的理念或技术等,以此提高相关工程负责人或会计人员的综合素养水平,进而强化其内部会计治理与掌握意识,为制定工程工程内部会计治理与掌握制度供应有力的科学依据,促使其不断创新,并得到有效执行。此外,由于相关工程负责人是内部会计治理与掌握的主体,其必需确保各主要内部会计工作均能够在严密监控下得以有序、正常的运行,从而最大限度的保证企业内会计报告质量,对防止舞弊、私自挪用企业资金以及徇私枉法行为起到极大的阻碍、监视作用,因此,相关工程负责人理应在结合自身企业经营、进展状况以及市场动态变化的根底上,依据相关法律法规制定科学、合理的内部会计治理与掌握制度,在将其有效传达给每位职员的同时,还应充分发挥自身的领导作用,有效组织其将此内部会计治理与掌握意识、制度有效贯穿于各项工程工程施工环节中。
(二)将会计掌握贯穿于水利工程工程建立的全过程
工程工程规划、勘察、设计、招投标、施工、监理、质量验收以及交付使用等均是水利工程工程建立的主要内容,而依据我国相关规定,可将其划分为五个掌握环节,即:1、工程决策掌握;会计机构或人员必需深入讨论相关工程文件与建议书等,并对其财务状况进展具体分析与大胆猜测等,从而有效推想出该工程的可行性,此外,还须对各环节的决策进展一一验证,并形成书面意见,由相关会计财务审核员会签相应的工程决策决议。2、勘测设计与概预算掌握;相关会计机构或人员根据工程要求、特征等选取最为适当的审核方式对工程预算进展有效审核,通常状况下,审核内容主要以工程量是否精确、定额套用是否正确以及费用计取与汇总是否合理为主。3、招投标与合同掌握;内部会计掌握体制均包含招投标、开定标以及合同治理等。4、施工过程掌握;相关机构或人员应实时参加至工程工程合同的执行、款项拨付以及各项资金治理等施工全过程中。5、竣工验收与决算掌握。相关会计机构或人员应严格并准时的对各施工单位的竣工决算书进展有效审核、报请决算审计以及分析预算执行状况等。
(三)抓会计治理与掌握关键点,建立健全岗位责任制
通常状况下,由于水利工程工程规模较大,投资较大,所涉及的单位、部门较多等,因此,水利工程工程建立企业必需根据工程工程特征、施工要求等,亲密围绕水利工程工程内部会计治理与掌握的五大掌握环节开展施工工作;此外,水利工程工程建立企业还应明确各部门或岗位的职责、义务以及权限等,对于关系整个企业运营与进展状况的财务部门,还应对其进展更为细致、明确的分工,使其在做到有章可循,有法可依的前提下,能够形成相互分别,又相互制约的”制衡关系,对于在工程工程建立过程中,存在越权或失职的人员,可酬勤赐予肯定的口头批判或经济惩罚,严峻时,可进展革职处理并适当追究其法律责任。
(四)加强工程工程内部会计治理与掌握的监视力度
水利工程工程建立企业应依据工程规模与施工周期等设立相应的内部审计部门或专员,明确其职权,并通过加强工程工程内部会计治理与掌握的监视力度,要求其直接向工程工程的主要负责人报告工程工程中各项施工环节的监视与检查状况,以此不断完善其内部会计治理与掌握制度。一把状况下,对水利工程工程内部会计治理与掌握进展监视与检查的主要内容为:1、监视与检查相关业务部门或岗位是否存在不相容职务混岗状况;2、监视与检查相关业务授权、审批等制度的落实状况;3、监视与检查工程工程决策责任制是否健全,是否得以有效执行等;4、监视与检查工程工程主要掌握点的执行状况等。对于监视与检查过程中所发觉的问题或存在的薄弱环节,应准时提出并准时实行应对措施。
三、完毕语
总而言之,水利工程工程是关乎民生的重要工程,相关企业要想有效提高水利工程工程质量,使工程建立过程中的各项资金均得到安全且高效的使用,就必需牢牢抓住企业内部会计治理与掌握这一重要环节。然而,如何更有效的提高水利工程工程内部会计治理与掌握,则仍需在日常工作不断总结与探究。