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QHSE体系运行总结
QHSE体系运行总结
质量、环境、职业安全健康管理体系运行中,**中心认真贯彻落管理体系要求,按照公司程序文件,夯实QHSE管理基础工作,强化现场监督监管,严格落实监督考核约束机制,全面开展体系管理工作。全体员工在公司领导班子的带领和推动下,深入贯彻执行公司体系管理方针,在日常管理工作中结合中心实际情况,深入、细致不断完善各项工作,有效地实现了QHSE质量体系全员参与,确保QHSE体系的充分性、适宜性和有效性,促进管理理念和管理水平的不管提升。
现将**中心体系运行情况总结报告如下:
一、体系运行概况:
在去年审核结束至目前,我中心严格按照公司签订的绩效目标责任书开展工作,严格按照质量、健康、安全与环境管理体系管理手册和控制程序开展工作。去年下半年,严格落实《二○一*绩效目标责任书》,公司下达的各项任务指标进行了分解,明确工作目标,安全生产责任到人。本年度,按照工作表推进要求,积极推进各项工作。
1、以公司《控制程序》和《管理手册》为准,严格根据中心《管理手册》中各项工作流程、作业指导、管理规定的要求开展日常工作,充分利用手册使之能正确、完整的反映生产,指导生产、制约不符合行为发生;
2、中心及时将法律法规与实际工作相结合,真正起到指导实践的作用,对不适用于本中心的法律法规进行识别分析后清理,对工作运行的部分作业文件进行完善修改,目前共识别适用的法律法规和其他要求共37项。
3、根据2014年审核要求,本年度危害因素识别从安全危害因素、职业健康危害因素、环境危害因素三方面进行分类归档。从具体工作出发,从部门、班组等多层面开展危害因素辨识工作,做到了全员参,对中心各项生产中存在的危害因素重新进行分析、辨识,通过仔细分析,对中心安全危害因素和预控措施进行及时修订更新,对目前识别出风险因素梳理,并对其风险预控措施进行了修定,使得预控措施在工作中及时有效的避免和消除这些危害因素,确保安全生产的实现。
二、体系质量、安全、环境、健康发面的主要工作
1、质量方面:通过本年度第一季度质量目标检查完成情况来看,质量服务有显着提高,在客户服务质量调查中,服务质量有所提升。在本年度质量目标制定后,我中心将依照质量体系文件的要求严把服务质量关。
2、安全方面:强化职工教育,在日常工作中,以基层为单位,利用基层例会、班前会等形式进行学****宣贯,提高业务水平,营造安全生产氛围,让员工融入安全生产活动中,牢固树立安全第一的思想。
持续进行安全检查工作,我中心工作地点不固定,流动性大的特点,在开展日常检查中,认真计划努力做到安全检查覆盖基层班组。严格落实隐患整改,对年初的隐患整改项目的督促落实。
进一步完善应急预案,对突发事故应急预案(抢购气),进行了演练工作。演练依据应急预案,演练推进细则按照服务大厅实际人员情况安排,充分模拟了现场环境。现场营业所所长、其他各基层单位配合人员能根据实际情况,灵活掌握演练推进步骤。提高其有效性及可操作性。
3、环境健康方面
每年对劳保用品的发放进行统计,及时更新劳保用品台账。保障员工劳保用品发放及时。在日常工作中,对劳保等防护用品的检查。
三、工作中存在的问题及以后工作重点
1、QHSE宣贯力度不足,员工对QHSE方面的知识和意识缺乏,本年度体系换版,在此阶段更需对体系管理方面知识的宣贯。。
2、中心内部个别业务间的协调沟通还有待进一步加强;
在以后的体系工作中,不断强化班组长的作用,首先对班组长开展体系培训,使得班组长在今后的工作中充分发挥其管理职能,培训宣贯作用。同时,根据QHSE标准强调每个员工职责权限,明确各自工作的内容和流程,要求严格按照文件要求操作运行
。
**中心