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负责人的岗位职责.doc

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负责人的岗位职责.doc

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技术负责人岗位职责
一、负责贯彻执行国家公布的施工验收标准、质量验收标准,组织实施工程质量治理制度。
二、为本工程质量经理。是工程技术、质量治理工作的组织者和指挥者,主管技术、质量部门工作。
三、组织工程技术人员熟识图纸、组织图纸会审。
四、组织编制工程施工组织设计、施工技术方案,负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。
五、负责编制质量、环境、职业安康安全文件,安全生产技术措施,施工作业指导书。
六、负责工程计量、试验、工程技术档案资料的治理工作。
七、负责科技示范创优工作,领导争创质量达雁塔杯目标的实现。
八、组织重大质量事故和参加重大安全事故的调查、分析和处理。
九、组织工程中间验收,构造与竣工验收及工程备案工作。
十、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。
十一、开展新技术推广工作,针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。
网络技术负责人岗位职责
1、负责技术部的日常工作,制定技术部工作规划和网络治理有关方法。
2、制定技术部各类人员的岗位责任制,组织制定技术部工作的有关细则,对技术部工作人员的分工进展安排。
3、负责公司网络安全和信息安全工作。
4、统筹公司应用系统(网站及软件)的开发及应用,并负责实施和监视执行。
5、负责公司网站的安全和正常运行,准时指导、处理、协调和解决网站技术问题。
6、负责组织技术部技术人员的学****不断提高他们的工作力量、技术水平和团队精神。
7、负责公司员工系统化办公的技术培训。
8、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务,并作好具体记录。
工程技术负责人岗位职责
一、熟识设计图纸,组织并参加设计询问及图纸会审,并将主要内容向工程技术部成员及各专业工进步行技术交底、检查、落实各级技术交底。
二、负责组织本工程测量、定位、放线、计量、技术复核、隐藏工程验收工作。
三、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工标准、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进展施工。
四、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉,审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
五、负责催促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。
六、全面负责新工艺、新技术、新材料、新构造的推广任务,努力把本工程工程建立成为科技推广示范工程。
七、组织日常工程质量安全施工检查,负责质量事故的上报和处理工作。
八、负责组织分局部项工程验收和工程竣工验收工作。
九、积极协作上级主管部门对工程技术治理的检查和验收,对检查中提出的整改意见负责落实。
十、参加日常工程质量安全施工检查,组织施工班组按处理要求进展事故处理。
试验检测负责人岗位职责
1、全面负责检测工作质量,定期向试验室主任和技术负责人报告检测工作质量状况;
2、负责质量事故的处理;
3、负责检测质量争议的处理并向试验室主任和技术负责人报告结果;
4、制定质量政策及方针;
5、检查各类人员的检测质量、工作质量;
6、负责质量治理手册的贯彻执行。
7、组织各类人员的培训、负责各类人员的考核
8、签发检测报告。
负责人的岗位职责2
1、负责本部门日常工作的组织、治理和协调;
2、负责本部门的业务质量,严把质量关;
3、负责造价询问业务的商务谈判、合同签订;
4、负责本部门员工的工作安排;
5、解决工作中消失的难点和重大问题,并准时向上级汇报;
6、组织并协同培训部门共同做好专业人员的培训工作;
7、负责组织公司相关业务信息的收集整理;
8、完成上级领导交办的其他工作。
负责人的岗位职责3
1、参加公司总体战略规划的制定和重大研发问题的决策;
2、指导和治理公司研发队伍,高效、有序地完成各项工作;
3、建立有利于实现公司目标的研发组织和开发流程,提升研发组织的绩效;
4、负责组织研发部门的内部技术争论、准时解决试验过程中消失的各种疑难问题,负责研发部与其他各部门的治理协调工作;
5、负责组织生物医学材料研发工程立项及技术实施,组织团队完成研发和审批程序;
6、负责组织公司各级政府工程的申报、总结、验收;勇于拓展工程和引进新工程。
负责人的岗位职责4
1、整理原始凭证,制作记账凭证,编制并且审核财务报表;
2、把握建筑行业相关税种及根本税务学问;
3、负责与业主及分包单位对账;
4、做好每月与集团公司相关业务的核对,包括内部债权债务,内部往来核对等;
5、各类财务台账的登记及核对;
负责人的岗位职责5
1、参与图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。
2、依据工程的工程合同签订状况,协作工程部制定材料进场规划;
3、依据施工进度,与工程经理协调后出具材料订单及加工图;
4、处参加本工程测量、定位、放线、计量技术复核、隐藏验收等工作,准时精确填写有关技术表格,做好有关记录工作。
5、处理施工中的技术问题,负责制定质量问题整改措施。
负责人的岗位职责6
1、对机电安装工程质量进展掌握、治理和监视。催促各分包单位施工技术人员履行其质量职责,对机电的技术治理、质量治理、贯标工作、计量工作、资料治理等工作全面负责。
2、编制安装工程的《施工组织设计》和《施工方案》并负责实施,组织编制安装工程特别过程和专题施工方案及作业指导书并负责审核,负责组织对其实施状况进展检查,做好记录。参加隐藏工程的验收和分部工程质量检验评定。
3、组织汇总工程部的各类总需用规划、统计报表,催促工程部各岗位人员完成各岗位的专业规划、报表并进展审核,在实施过程中进展检查和监视。
4、负责安装工程技术工作的对外联系。参与安装工程的设计交底和图纸会审工作,并作好记录。组织本工程施工技术总结及科技成果材料的编写工作;负责对各专业所作的技术交底进展检查、监视。
5、负责检查、催促安装工程的各分部单位测量、放线,材料的鉴定、送检和技术复核工作,对试验工作进展检查、监视。并负责施工过程中质量、技术问题的处理。
6、负责安装工程技术文件及工程技术资料的治理工作。监视、完善工程技术档案,负责各项技术资料的签认、收集及整理工作。
7、负责编制安装工程总施工进度规划和月度施工进度规划、工程治理周报、月报等,在实施过程中进展检查和监视。
8、全面负责安装部新工艺、新材料、新技术的推广应用工作,完成上级下达本工程的技术进步任务。
9、积极协作上级主管部门对工程部技术治理进展检查验收,以检查中提出的整改意见负责落实。
10、完成领导交办的其他工作。
负责人的岗位职责7
1、依据客户要求制订检测方案;负责客户的技术询问效劳;
2、负责分析与处理检测活动中消失的特别现象,对检测中发生的技术问题进展处理和“归零”;
3、负责组织技术效劳合同评审、签订与实施;
4、负责有关技术问题处理和仲裁检测的工作;
5、负责制定力量验证和比照试验规划,组织实施,并组织人员对结果进展分析、
负责人的岗位职责8
,制定住宅园区内物业修理及养护的实施方案。
、构造类型,地上及地下管道的走向、分布和起止点。
,态度要热忱、和气,准时解答、解决住户的疑难问题。
、维护的治理工作。
负责人的岗位职责9
1、参加工程工程需求分析、本钱预算、商务谈判,帮助确定工程实施、交付等业务条款,协调内部资源;
2、依据工程规划,组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进展审查,提出相关意见;
3、组织现场施工治理,落实工程的质量规划、进度掌握和本钱掌握,确保工程施工的顺当进展;
4、把握工程进展状况,与有关方面进展技术、商务等方面的沟通与谈判,准时向公司治理层进展反应;
5、负责工程审批工作,对工程进展分阶段验收和最终竣工验收;
6、负责工程团队治理与技术辅导,提高工程团队的执行力量。
负责人的岗位职责10
1、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学****贯彻技术规程、标准、质量标准,并随时检查执行状况。
2、负责本工程的施工技术文件及技术资料签证。
3、催促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及标准标准施工,并负责组织质量检查评定工作。
4、主持本工程的质量会议,对质量问题提出整改措施并监视准时处理。
5、检查安全技术交底,参加安全教育和安全技术培训,参加对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改良措施。
负责人的岗位职责11
1、企业的工程技术负责人是企业工程上的工程技术带头人和工程主管技术的总负责人,负责工程工程技术治理,对工程经理负责。贯彻执行公司治理方针和目标。
2、主持工程工程施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作,是企业参加图纸会审时工程上的召集人,并负责工程施工中技术治理的技术治理和审核工作。
3、编制工程工程施工组织设计和施工技术方案,呈报公司审批。
4、编制特别工程或技术简单的重要专项工程施工技术方案,编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书,负责组织工程技术交底工作。
5、负责工程的质量筹划,主持编制质量保证规划并催促落实。制订质量保证措施,技术治理方案,进展技术交底,对施工过程有关质量技术问题进展有效掌握。
6、协同安全主任负责指导治理体系中各层次过程的环境因素、危急源的辨识、评价,对风险进展掌握,制定职业安康安全掌握方案,制定具体切实可行的安全生产、文明施工措施方案并付之实施。
7、组织编制工程环境治理方案和环保作业指导书,催促各职能部门填写各项环境治理运行记录,负责检查自导环保文件的掌握、记录的保存;猎取法律法规及其它要求,指导、帮助工程环境治理员(文明施工及安全治理员)制订环境治理不合格项的订正和预防措施,催促、监视工程施工的环保工作。
8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图纸、施工标准、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进展治理和施工,并常常检查监视。仔细按公司规定进展治理,保证工程质量到达合同或公司要求的质量目标。
9、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作,安排、检查指导其它工程技术人员进展其它技术复核和技术交底,准时检查催促和做好技术业务联系工作及隐藏验收记录工作的执行状况。全面负责工程施工质量技术的工作,指导、催促、帮助质检员仔细落实质量治理制度的严谨执行。
10、深入施工现场,指导施工生产,随时订正施工中存在技术、质量和安全文明施工等方面的问题。对简单节点工程施工等的放样,发觉施工实际与图纸不符合(施工实际很难到达图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符)时,要准时与有关部门(业主、监理或设计单位)进展沟通处理。
负责人的岗位职责12
1、在公司董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作;
2、负责制订公司利润规划、财务规划、开发投资规划、开支及本钱预算;