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一、工作目标
以省、市、中心有关文件精神为指导,依据市物价局、财政局、教育局以及相关主管部门财经规定,严守财务纪律,开源节流,做到财务效劳于教学,效劳于师生,为全力提升本校的办学水平和办学层次,打造一流的教学品牌效劳。
二、详细工作及措施
,为全体师生效劳,做到急教育工作之急,需教育工作之需。在效劳中要不断提高效劳质量和效劳水平,使财务工作真正效劳于教育,效劳于师生。
,市教育收费文件和法规,深入领悟主管部门的各种财务制度精神实质,努力促进校内财务工作标准化、制度化,做到依法理财,依法收费。
、统筹性地使用资金。严格执行支出预算制度。校内各项必需支出实行先预算、再审批、后办理制度,坚决杜绝资金支出的随便性和盲目性,削减一切不必要的开支。
。对欲报销的发票必需有经办人、验收人和审批人的签字,然前方可连同验收单一并报销入帐。
,准时统计教育经费使用状况,为做好年终的决算工作,供应牢靠的数据。
,加强对校内各种教育教学设施的治理。对校内资产进展逐一清理登记,并建立资产治理明细帐。实行物资使用、保管责任制,谁使用谁负责,无故损坏或遗失者,由责任人担当相应的责任。
,不断提高。自觉主动承受全校职工和学生家长的监视,仔细听取他们的珍贵意见,不断改良工作,提升效劳质量。
财务上半年工作规划范本2
一、加强治理,进一步做好日常工作
会计工作是一项政策性、业务性强,而且比拟繁杂的工作,我们将进一步加强治理,严格按会计制度要求办理一切会计业务。
1、做好出纳核算工作。按制度规定审核每一张原始凭证,对不合理、不合法、手续不全的凭证不予办理或退回补办。按规定办理现金收付和银行结算业务,严格支票领用手续,不签发空头支票。
2、做好预决算工作。依据财政要求和本校实际状况编制年度预算收支规划,并严格执行,全面做好财务年终决算工作。合理安排和节省使用资金,严格按制度办事,使有限的资金得到合理的运用,保证党校事业经费的正常运行。
3、做好办班收费工作。有条不紊地做好函授大专、本科、电大班和讨论生班,各类内外联班的收费、结报、核算工作。并按规定治理、使用非***据。
4、做好各类账户的收支登记工作。对行政、工会、基建、行政备查账等账户的日常收、支业务进展凭证编制、审核、并准时登记入账。正确、无误报出各类账户报表,为领导决策供应真实、牢靠的依据。
5、做好各类缴费的结报工作。依据上级要求做好在职、离退休人员医药费结报、发放,和在编人员公积金、社会保险金基数调整、汇缴工作。仔细做好统计报表编制、上报等工作。
6、做好固定资产的登记核查工作。协作校产办建立健全学校固定资产治理制度,对新购、报废固定资产准时登记与核查,做到帐帐相符,帐实相符。
7、做好领导临时交办的其他工作。
二、加强本钱核算,进一步强化财务监视
依据校部要求,从党校事业进展的需要动身,协作中心财务做好餐饮、客房、会务等部门会计本钱核算工作,同时加强对培训中心财务工作的监视与检查,真正实现会计核算标准化,费用合理化,本钱最优化。
三、加强学****进一步提高业务素养
全体财会人员积极参与会计连续教育和各种财会业务培训,依据要求仔细做好会计年审、换证工作。在日常工作中加强学****会计制度和法规,学****业务学问和政府平台新财会软件运用操作,不断提高自身素养和业务水平。娴熟运用新软件进展帐务处理、相关业务操作和报表的编制。
在20xx年里,我们财务科在上级财政部门和校领导的正确领导下,充分发挥财务部门的职能作用,努力做好工作,确保各项工作规划的顺当完成,为党校进展作出更大的奉献。
财务上半年工作规划范本3
年初,有限公司正式进入工程运营,财务部在做好前期核算的根底上积极协作公司各部门的运营工作,从会计核算和财务治理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金规划治理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对本钱费用的核算与掌握的要求不断提升、对各部门经济业务发生的精确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做详细的总结与汇报。
一、财务职能的完善与扩展
由于**公司是由**年年8月份收购过来的.,原有的财务核算及治理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进展了积极的完善。
1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对本钱费用明细进展合理有效的分类,使本钱费用核算口径全都。
2、建立和完善各项报销单据,为加强内部治理做好前期工作。
3、设置了资金规划表格及方法,为公司标准化治理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的根底。
公司实行“资金规划治理”,说明公司决策层对财务治理工作的重视,为使各部门治理人员充分地熟悉资金规划的重要性,财务亲自拟定了各项详细实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好根底工作的同时要提高治理及效劳意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金规划治理,按月做好资金规划的汇总与分析工作并准时上报公司决策层。
4、依据房地产行业的特别性结合公司治理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析比照前后的全都。
5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进展再调整、增加了各项内部治理报表和财务分析报告,充分反映公司整体工程运营绩效状况、细致反映公司资金往来及本钱费用等详细指标变动。其目的,一是要符合财务治理的要求;二是要满意治理层对工程运营状况的了解和分析。
6、为了使会计核算工作标准化,从根底工作、会计核算、日常治理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进展系统化治理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求准时装订、干净整齐。
7、财务学问的培训,通过纳税****及****税务事务所的培训与沟通,提高全体财务人员对新的税务政策和学问的了解和把握。
二、详细职能治理
(一)财务核算工作
财务核算工作是本部门大量的根底工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能准时有效的完成。
1、财务审核
财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。
如对一些票据不完善、未列入资金规划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进展审核把关。
2、本钱核算
随着公司“**”工程进展,工程本钱支出不断加大。在工程支出上财务部严格根据税务要求和工程部进度治理进展付款,对*****建立集团的工程款支付准时核算代扣代缴税款,并要求对方准时开具工程款项发票。这样有利于清楚准时的核算开发本钱。
3、销售核算
上半年公司累计推出*栋多层、共*户进展销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售*户,销售额*万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进展把关、对销售合同进展专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进展积极沟通,并督促银行放款,保证资金准时到位。
5月份公司加强了财务部销售核算力气,确定专人进展销售收款、与销售部门连接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。
财务部按月准时与销售部的销售提成表进展审查核对,保障销售数据的核对无误。
4、会计电算化
**年年10月份财务部实行用金蝶软件标准版进展账务处理,这样极大提高了工作效率和会计核算的精确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算需要,财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进展专业升级。目前这一工作还在进展中。
5、合同治理
财务部对存放的付款合同进展集中的归档治理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。
6、纳税申报
由于房地产行业的特别性,国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的,1-6月公司应缴纳各项税收x万元左右,财务部在严格根据税法进展核算与申报的根底上,积极与税务部门沟通,实行缓缴的方式来减缓公司的资金支出。
回忆上半年虽然为公司工程营运做出积极的工作,但也存在一些缺乏,表现在局部财务人员的工作力量需要进一步提高,财务局部工作还需要进一步完善。对于下半年,财务部做出以下规划和部署:
1、推动会计标准化工作,从根底核算到日常流程进展细则的规定、以形成统一标准。
2、加强内部财务治理工作,实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进展准时反映和分析等措施。
3、提高财务人员的核算水平和治理效劳意识,加强财务人员的定期培训。
4、做好资金统筹规划,保障工程运营。
财务上半年工作规划范本4
光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想傲慢骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库治理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对比公司的精益治理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:
其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展治理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了治理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;
其四、忽视了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识,比方目标治理思路上不清楚,绩效治理上力度不够,消失问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,“当好家、理好财,更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,治理工作才能得到提高!
“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务治理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学****润机的六种精神:艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,效劳于企业”这门必修课,将不断地加强学****完善自我,把“学****先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库治理与财务分析这二块,下面就工作规划与思路向大会作一汇报:
一、完善公司内部治理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;
内部治理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的治理制度更趋于完善,财务部将结合集团治理的要求,与有关部门进展修正。
部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚;
二、针对此次突击检查与仓库治理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度;
今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相比照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库治理员的突击考试,我们将依据库房各位治理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织,另一方面连续加强培训,让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务治理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,治理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平,会议之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理,确定目标,达成目标,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。