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财务人员半年工作总结1
半年的工作时间转瞬即逝,在xx工程的半年工作中,对工地财务工作我又有了更明确的熟悉,同时也增长了见识,精进了工作技能,体会到了基层工作的重要性。现将我这半年的工作内容总结如下:
首先是关于工程开户银行变更的有关工作,作为一个合法的企业,必需遵守有关法律法规,正常开立企业财务账户。有了xx工程的工作阅历,xx工程的一切工作就显得如鱼得水。我积极与有关领导及银行工作人员沟通,第一时间完成了企业银行账户的开立任务,确保了企业资金运转的载体。在解决好银行开立账户的有关事宜后,其次个任务就是申请办理企业网上银行,以求得高效率的办公速度。有了前面开立银行账户的铺垫,开通企业网银就表达出了水到渠成的感觉。企业网银的开通,不仅使财务办公的手段简化了,同时也更能准时,精确,清楚的反映企业的银行剩余存款。
在解决好有关银行方面的工作后,接下来我面临的就是对xx工程账务方面的实质性的工作。首先是财务账套的建立。在与工程财务科长冯璐璐的屡次探讨与沟通后,思想汇报专题协作总公司的各项要求,准时的将xx工程财务账套确立胜利。为确保能够按月反映企业经营报表供应了前提。
财务部门必需对工程的经营成果有一个精确的熟悉,并供应出相应的数据。一些相关的档案治理同样也是必需做到有档可查。在确立账套后,我便开头了各种合同的整理工作。各科室,各部门分别分类登记保存,做到各种合同有档可查,并了解各份合同内容,做到心中有数。
对于外委结算方面,在准时登记各种结算台账的同时,利用私人时间,独立建立了各施工作业队工程款项支付明细台账,保证工作中能够第一时间向工程领导供应外委款项支付状况。
由于xx、xx两个工程尚存在尾留事宜,在这段期间,还负责按月上报这两个工程的财务报表,及日常零星工作。
在今后的工作中,我为自己拟定了如下工作目标:
首先,仔细做好本职工作,在款项支付与费用报销方面,严格遵循总公司有关财务规定,为领导把好财务关。
其次,做好财务报表及其他财务数据的编报及整理工作,帮助各科室完成好总公司规定的各种报表。
再次,加强自身的政治学****勤与各个职能科室沟通、学****积存治理阅历,率本科室其他工作人员做好工程治理工作。
最终,竭尽全力完成好领导交给我的每一项工作。
对于上半年没有做好的工作,在下半年的工作中,我将以饱满的工作热忱,积极的工作态度去予以完善。在今后的工作中还需积存治理阅历,总结,实践,理论学****开拓创新意识,使个人综合素养和整体实力得到全面进展,为企业的快速进展奉献出自己的一份力气。
时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。
年初,置业公司经营治理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务治理工作纳入财务部。**年*月份集团公司推出财务合同治理月,财务部被推向了阵地最前沿;**年*月份集团公司实际预算治理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求治理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。
一、职能进展
过去的一年,财务部在职能治理上向前迈出了一大步。
1、建立了本钱费用明细分类名目,使本钱费用核算、预算合同治理,有了统一归口的依据。
2、对会计报表进展梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表治理方法。使会计报表更趋于治理的需要。
3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证治理方法,为加强内部治理做好前期工作。
4、设置了资金预算治理表式及方法,为公司进一步标准目标化治理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的根底。
公司推出“财务、合同治理月活动”,说明公司领导对财务、合同治理工作的重视,同时也说明目前财务治理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地熟悉“财务、合同治理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作发动,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进展了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,治理上不去,核算的再细也没用,核算是根底,治理是目的,所以,做好根底工作的同时要提高治理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务治理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在治理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后消失纰漏就难以弥补。针对“财务、合同治理月活动”进展了工作布置。
1、依据房地产行业的特别性结合公司治理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析比照前后的全都性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。
2、协作目标责任制,对财务内部治理报表的格式及其内容进展再调整,目的,一是要符合财务治理的要求;二是要满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部治理报表已经屡次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部治理报表的格式及其内容进展一次认证,并于明确,作为肯定时期内相对稳定的表式。
3、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的治理,保证核算的统一性、信息反应的准时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。**月份与宁波公司财务进展沟通,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进展了明确。
4、对各公司进展一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进展一次全面地了解,为今后财务治理做好根底工作。
5、依据公司的要求对部门职责进展了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作标准化,重新提出《财务工作要求》,要求从根底工作、会计核算、日常治理三方面提出,目的是打好根底。内部开展标准化工作,从会计核算到档案治理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的治理工作。
6、会计学问的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计学问,首先要了解这方面的法律学问;二是会计根底学问,非专业人员学****这方面学问的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些根底的东西;三是如何看报表,这是会计学问培训的重点。
经过调研、沟通、设计,于**年**月推出《本钱费用明细分类名目及说明》;于**年*月*日推出《会计报表治理试行方法》;**年*月**日推出《会计凭证治理试行方法》。
会计报表推出执行*个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比拟科学,能比拟清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反映出损益状况,需要增加一个表补充;另外需要增加反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)ⅳ《经营状况表》”和“会计报表(内)ⅴ《融资及融资本钱状况表》”。
会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进展电话通知,*月份实行逐步换新的方法,*月份要求全面试行。试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题,我们组织各公司综合治理人员进展沟通,明确有关事项,解决设计上的缺乏。****年*月份,针对会计凭证治理试行状况,再一次征求各公司对报销单据意见,依据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于****年*月**日下发了有关规定。
经过财务合同治理月活动,财务部的治理意识加强了,治理力量也得以提高,财务部从会计核算向财务治理迈出了关键的一步,但我们的治理水平离公司进展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。
财务人员半年工作总结2
财务人员个人工作总结马上过去的上半年中,在站领导及同事们的帮忙指导下,通过自身的努力,我个人的思想境地、业务素养和工作力量都得到了进一步的提高,现将本人一年来的工作状况总结如下:
一、加强学****重注提高个人修养
1、能够仔细学****贯彻党的各项路线、方针、政策,深入学****和领悟党的十七届六中全会精神,积极参与单位组织的各项政治学****活动,并以此来加强和提高自己的政治思想和品德修养。
2、能够仔细学****财经和廉政方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程序办事。
3、积极提高自身的业务水平,在本年度参与了市财政部门举办的各种业务技能培训,仔细学****了一些财经政策和部门预算等业务学问。
二、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作,今年主要完成了以下工作任务。
1、对单位报销账目做到了严格把关,严格执行和遵守国家财经制度,()对不懂的问题准时请教,能够定期核对银行帐和现金帐,做到了单位帐实相符、帐帐相符。
2、能够在每季度初按时向主管部门和单位领导上报单位的财务会计报表,对于资金的使用状况和存在问题能够准时向领导请示汇报,便于领导决策。同时加强与财政部门和主管部门对应科室的联系,能够准时提出单位的的用款申请规划,到达资金的正常周转和运行。
3、仔细准时完成和上报了单位上半年的部门预算和职工各项津贴的统计上报工作。总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有缺乏之处,但我会在今后的工作践中借鉴好的工作方法,不断努力、不断改良。争取各项工作开展的更好。
财务人员半年工作总结3
光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想傲慢骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库治理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对比公司的精益治理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:
其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展治理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了治理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;
其四、忽视了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识,比方目标治理思路上不清楚,绩效治理上力度不够,消失问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,“当好家、理好财,更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,治理工作才能得到提高!
“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务治理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学****润机的六种精神:艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,效劳于企业”这门必修课,我将不断地加强学****完善自我,把“学****先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库治理与财务分析这二块,下面就工作规划与思路向大会作一汇报:
一、完善公司内部治理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;
内部治理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的治理制度更趋于完善,财务部将结合公司治理的要求,与有关部门进展修正。
部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚;
二、针对此次突击检查与仓库治理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度;
今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相比照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库治理员的突击考试,我们将依据库房各位治理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织,另一方面连续加强培训,让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务治理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,治理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平,会议之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理,确定目标,达成目标,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。
三、连续做好各部门工资奖金的核算工作:
今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将连续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;