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2023年财务周工作总结范本
企业治理以财务治理为中心,财务治理以资金和本钱治理为重点。要使财务治理适应公司进展的需要,真正表达财务治理的核心作用,就要塑造一支思想政治过硬、根底扎实、作风严谨、高素养、高效率的财会队伍。
1、为全面做好财务工作,依据财务人员的实际状况,因3月份出纳人员的离职,及5月份主管会计的休产假,人员未能准时到岗,从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升,一方面通过在职人员的加班加点,尽心尽职,另一方面通过各种渠道进展紧急聘请、调岗、借调等,使人员紧急到位,从而解决了人员紧缺的燃眉之急。
2、实行财务人员工作周报制度。要求财务人员每周五对本周工作进展总结,归纳工作中得失,针对工作存在的问题进展整改,使财务工作每周有规划有目的,并有所进步。
3、准时解决财务人员工作遇到的困难。定期进展小组争论、学****企业会计制度,大家相互沟通心得,熟识各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。针对工作存在的困难和问题,共同协商,查找解决方法,营造良好的工作气氛。
加强财务培训,严格执行财务治理制度,做好财务根底工作。
1、仔细分析各月份公司实际开支状况,对每月每张会计凭证进展了仔细的审核,保证会计根底工作的标准化,针对公司人员流淌大,聘请人员多的特点,建立员工签字笔迹样本,杜绝财务漏洞。
2、加强对公司员工的培训工作,编制了公司《财务根底学问、流程、制度培训》,依据新版集团治理制度,对员工进展了系统的培训教育,严厉了财务纪律,使公司员工初步把握了财务根底学问,了解财务工作流程,并仔细遵守集团公司财务制度。
3、做好财产清查工作,保证公司资产的安全性。组织了公司行政部、工程部等部门对公司注册成立以来,所购的固定资产、低值易耗品等财产物资进展了全面的清查盘点;对个人所领公司财产物资,要求仓管员建立个人物资台账进展治理,每月准时更新核查,使公司物资保管工作物有所属,责任到人,职责清楚、清楚。
4、积极与工程公司协调沟通,6月份设立了租金保证金专户,做到租金收缴专款专户,每月月底与工程公司对账,月月清,准时收缴当月应收租金,严格掌握资金流向,确保资金的安全。
篇2:年选购部工作总结模板范本
2023年选购部工作总结模板范本[1]
上半年马上告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司的各项工作任务,并取得了肯定的成绩,总结如下:
一、完成工作方面:
1、完善选购制度,降低本钱:依据材料选购规划,按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门,为产品设计选材供应图纸和本钱估价。提高选购员的自身学问及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置到材料,削减工程本钱,提高选购效率,提高企业利润。
为降低本钱,通过查找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方
2、与各供给商建立立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供给商的治理,对每家来访的供给商进展分析了解,确保每一个适宜的供给商的资料不流失,同时也利于选购对供给商信息的把握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录,对供给商进展评价和分板,合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,仔细完成各项工作任务,帮助相关部门的工作需要,能根据技术部的要求准时与各供给商进展沟通协调,尽最大努力根据我司的标准供给产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能准时到货设备也准时向上级反映,并做出相应的处理。供给商供货时也要求其供应必要的资料。
二、选购工作的几点体会:
1、公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视,有问题将会在第一时间反应给上级领导。
2、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面进展开展工作,选购员在充分了解市场信息的根底上进展询价、比价,注意沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供给商的治理协调,合作过程中,选购员必需公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供给商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息治理,提高部门选购员的工责任感觉,下半年选购部将特殊注意选购人员的工作安排,保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素养及责任感特别重要,做一个有责任感的选购员,把好公司的进口关。
三、选购工作上的小要求:
对各部门的请购问题上,盼望请购部门给选购部肯定的选购时间,请购材料时做好请购规划,尽量避开当天请购要求当天要货,或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作规划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于掌握本钱。请各部门做好请购物料的规划。
四、工作上的缺点和缺乏:
1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于选购及施工过程中没有准时发觉并供应相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,消失了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的,但是由于选购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训,今后的选购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必需全部到位,后续并要求供给商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的变化,要求各选购对设备要充分了解,避开此类问题再次发生。
2、供给商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的规划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化状况没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达抱负的效果。
以上都是选购部现所存在的问题,自身所清晰的问题,我们会一一的克制,有什么做得不对或不到位的,也盼望领导及各部门同事多提出你们珍贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。
五、下半年的工作规划:
1、完善供给商体系,对重要材料/设备的供给商要求到达2-3家,确保材料/设备能够了准时供给。随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低本钱、掌握质量。稳定现有供给商,开发有潜力的供给商,不断优化供给商体系,在工本中不断改良工作方法,不断积存阅历。
2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,选购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供给商,避开供给商以各种理由对公司提出涨价的要求。
3、连续协作工程部完成工程上所需求的设备及辅材的购置及设备进场,以及工程所需的设备的各
各种质资。
4、选购物资进展分类,制定分类物资选购制度,如工程设备和设备零部件的选购无法在短期内完成,所以在选购的过程中要做好选购规划;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购置量大则可以降低本钱。
5、协作仓库,把握好仓库库存,了解销售的状况,使选购工作不处于被动状态,准时清查库存呆滞品,并上报上级处理。
6、选购员的产品学问及业务素养通过培训和相互学****使专业学问及业务水平得到提高,同时培育新进人员,使之尽快熟识工作。
在下半年的工作中,我部门人员仍会仔细工作,不断提高自身素养、治理水平及专业的产品学问,增加责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的进展能更上一层楼奉献出微薄力气。
篇3:街道办事处工作总结范本
**街道办事处工作状况汇报
(2023年12月29日)
一、今年的工作状况
(一)经济综合实力得到进一步提高。表达五个明显:一是各项经济指标明显增长。估计全年共完成GDP26亿元,%;,%,%;,%,%;,%;地方财政一般预算收入10817万元,增长30%,%,首次突破亿元大关。二是征地拆迁瓶颈明显突破。倾全办事处之力,克难攻坚,,确保了园区用地需求。三是招商引资水平明显提高。引大工程促大进展,全年共引进工程27个,其中超千万元的多达16个,工业工程有10个,打破了以前房地产工程一支独秀的局面,优化了税源构造。四是重大工程建立明显加快。南洋莱力、腾艺印刷、、锦江新城商贸区等重大工程的建立步伐明显加快。,拉开了该区开发建立序幕。五是“专业镇”水平明显提高。辖区麦克风及配件企业立足“外需缺乏内需补”,通过展销会、博览会等载体,拓宽销路,普遍实现“订单”作业,多家企业年产值实现超千万元,擦亮了“专业镇”品牌。
(二)民生问题得到进一步改善。以开展“双到”和“六个一”工程为契机,解决了一批农夫关注的民生问题,贫困村和贫困户脱贫步伐加快。办事处3个纳入省备案的贫困村的集体收入比去年大幅增长,其中石联村已实现脱贫。
,%;,完成106%;筹资224万元,解决了780户2750名群众的饮水问题,完成130%;已全面完成了1000亩的农业构造调整任务;共举办三期培训班,转移农村充裕劳动力1800多人,%。“双到”方面,89户贫困户已有73户估计今年纯收入超过2500元,实现当年脱贫,脱贫率达82%,并顺当通过了江门和省的检查验收。此外,新建了新楼村何翠媚澳门红十字博爱卫生站,有效解决了当地村民“看病难、看病贵”问题。同时,社会保障工作稳步推动,全办事处已有1222户贫困户纳入低保,实现了应保尽保;新型农村合作医疗已实现全掩盖;“五险”参保人数达71280人,城镇居民根本医疗保险参保人数达45200人,均超额完成市下达的任务。
(三)精神文明建立得到进一步加强。一是教育事业得到优先进展。争取吴年乐先生捐款港币200万元改造了七小,并更名为恩平市年乐学校;飞鹅塘小学撤除了旧的教学楼,新建了教学楼;筹资240多万元,扎实推动校安工程建立。二是文化工作取得新成效。大力实施文化名市建立,民间博物馆建立已纳入市重点建立的文化产业工程,高标准建立了六间农家书屋。三是人口与规划生育工作扎实开展。落实层级责任制,坚持“三为主”工作方针,加强“一校两室三栏”建立,规划生育各项指标任务顺当完成。四是社会大局保持稳定。综治信访维稳中心充分发挥作用,社会冲突得到准时有效化解,发生率下降了21%,营造了稳定和谐的环境。落实安全生产各项制度,准时排查、整治安全隐患,深入开展各类专项整治行动,有效保障了人民群众生命财产安全。
(四)党建工作得到进一步稳固。以创先争优活动为契机,树典型,赶先进,党组织的分散力、战斗力、号召力明显得到加强。汲取66名新党员,为党组织输送了新奇血液,优化了党员队伍构造,进一步增加了基层党组织的向心力和分散力。
主要存在问题有三方面:一是实际利用外资不抱负;二是村级集体经济依旧薄弱;三是社会不稳定因素不同程度存在。
二、明年的工作思路及措施
2023年是实施“十二五”规划的起始之年,做好明年各项工作,对“十二五”起好步、开好局具有非常重要的意义。
明年的工作思路是:
抓经济,强班子,惠民生,促和谐。
(一)科学谋划,增加经济综合实力。一是突出抓工业,夯实经济进展根底。重点抓好电声行业协会成立,扶持电声行业安康进展。淘汰落后产能,全力抓好超热导、华润风力、恒威二期、南洋莱力、天之星和沐阳童服饰等工业工程的上马。二是重点抓商贸,进展第三产业。全力加快精文汽车城工程的建立,力促华科汽车展览中心早日进驻,扩大商贸区规模;加快土地的整合,力促民间博物馆早日上马;切实抓好旧**电影院及周边区域的旧城区、小岛农贸市场和水果批发市场、飞鹅塘大村的城区改造;抓好白马翠绿度假山庄内五星级酒店和富盈阳光新城五星级酒店建立;同时,将锦安路建立成美食一条街。此外,还要全力帮助汇银、浩华、富基二期、金佳二期及星河湾畔和富盈阳光新城等大型房地产工程的建立。三是强化财税征管,不断壮大财政实力。强化财税征管,深挖税源,堵塞漏洞,并做到开源节流,提高资金使用效能。四是落实帮扶措施,壮大村级经济。重点解决10个贫困村的脱贫。各贫困村凡新上经济工程,将赐予扶持3至5万元的启动资金。
(二)改善民生,促进社会和谐。一是坚持以人为本,着力改善民生。稳固和延长“六个一”工程和“双到”工作成果,着力转变农村落后面貌。二是坚持综合治理,确保社会稳定。落实维稳第一责任,发挥综治信访维稳中心作用,努力化解社会不稳定因素;保持严打整治的高压态势,确保稳定;层级落实安全生产责任制,深入整治安全隐患,坚决遏制重特大安全事故发生,保障人民群众的生命财产安全。三是坚持抓保障,健全体系建立。抓好城乡最低生活保障工作,切实做到应保尽保。加强与市有关职能部门的联系,妥当解决被征地农夫参保问题。四是坚持抓计生,稳定低生育水平。落实层级责任,坚决执行“一票拒绝”,重点抓好“四术”清库和抚养费征收,稳定低生育水平,努力提高人口素养。