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财务年终总结来年计划十篇.doc

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财务年终总结来年计划十篇.doc

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文档介绍:该【财务年终总结来年计划十篇 】是由【世界末末日】上传分享,文档一共【37】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【财务年终总结来年计划十篇 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。财务年终总结来年计划十篇
时间如白驹过隙,一年一度的年度考核如约而至,2022年,是来到规划财务部的第5个年头,这一年,财务集中上收,财务从“会计核算”职能渐渐向“财务治理”职能过渡;这一年,个人所得税免征额发生重大变动,减税效果初步显现;这一年,资金头寸的截止时点由原来的16:00点延长到16:15,大幅削减了头寸的偏差量和流淌性本钱;这一年,本部大楼购置合同顺当签订;这一年在领导的顽强领导下,在同事们一如既往的努力下,在工作上取得了肯定的成绩,现总结如下:
1、财务初审方面,财务审批是一个“纠错”的过程,18年通过财务档案会审的培训形式,县支行报账员的”犯错”概率大幅削减,同时,通过日常不断的沟通和沟通,报账效率也大幅提高;
2、税务治理,这项工作并不简单,做好需要以下两点:一是要准时关注国家有关政策的变动,进而分析对全行税负的影响;二是要细心负责,税额的计算和缴纳不能消失一丝过失,2022年全年进项税认证抵扣1496份,,专票取得率和认证抵扣
3、资金头寸治理,18年6月末开头资金头寸治理的工作,在大家看来,头寸工作特别简洁,仅仅是下午16:00前修改几个数字而已,但就是这么一项最简洁的工作,一旦稍有疏忽便会酿成巨大的本钱,18年通过头寸培训以及按月通报头寸治理数据,头寸治理整体效果明显提升;
4、凭证整理及归档,18年我主动接下了凭证整理归档的工作,有人问我这项工作又不是核心工作,又繁琐,为什么做?我说,凭证归档没有大家想象中那么简单,这个岗位既需要把握账务处理,又需要急躁和责任心,我笑谈“只有我”能胜任这项工作。一项工作要做对可能只需要一两个月的时间,但要想做好,则需要付出持续不断的努力和心血。
以上是我对18年所做工作的一个总结,此外,在日常工作中,特别感谢领导赐予我的信任和帮忙,让我有时机尝试不同的工作,人是需要不断磨练的,也是需要不断变通的,“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,同时也感谢同事的信任和帮忙,财务是一个友好的团队,只有大家互帮互助,我们的日常工作才能有条不紊的进展,2022年我将连续以仔细负责的态度做好每一项工作,加油吧!
财务年终总结来年规划2
在局党组的正确领导下,在机关各科室和局属各单位的积极协作及大力支持下,我科紧紧围绕农业农村工作任务和今年我局十大重点工作目标这一核心,全科人员共同努力、团结协作,仔细履行职责,较好地完成了2022年的工作任务。
一、完成的主要工作:
㈠规划财务方面
1、加强学****培训,不断提高业务水平。
针对我局系统财务人员业务水平参差不齐以及事业单位会计制度改革的状况,今年3月我科牵头举办的局系统财务治理培训班,邀请财政局领导专家授课,通过培训极大提高了财务人员业务技能。
2、完善制度,保障财务工作有序进展。
依据我局实际,我科牵头拟定、完善了差旅费报账制度,财务核算中心报账制度。办理日常会计事务坚持依法依规办事,严把“审核”关。
3、在全局系统实行财务电算化治理。
针对个别单位财务治理不够严谨,始终沿用手工记账,简单消失过失,涂改较多,账务处理不标准的现象,我科通过财政局特地联系财务软件工程师为局属单位财务人员普及电算化学问。通过使用财务软件各单位财务人员减轻了工作量提高了工作效率和工作质量。
4、实行财务统一核算。
针对有的局属单位人员少没有持证财务人员的实际状况,依据局领导指示部署,自今年起对局部单位实行财务集中核算治理,这项工作虽然增加了计财科的工作量,但确保了局属单位能集中人力投入到业务工作中。
5、贯彻执行中心八项规定,严格掌握三公经费。全年估计“三公”%。
6、帮助协作市财政局完成非税收入专项审计检查。
财政局非税收入专项检查从5月份开头,对我局机关及局属各单位进展了全掩盖的检查,查看了各单位财务资料报表凭证账本等。从检查状况,看有个别单位对执行财政收支两条线仍熟悉缺乏,存在的问题是利息收入未缴国库。
7、完成了2022年度部门决算工作。年终财务决算是一项较简单和繁重的工作任务,包括部门决算和基建工程决算,并且要汇总审核局属各单位的决算数,要与财政国库支付局核对我局系统全年预算指标,实际支付指标,结余指标,拨款状况,以及拨款的实际用途,资金的详细使用方向,编制财务决算报告书等。2022年度的决算工作我们获得二等奖。
8、落实部门预算,严格预算治理
今年部门预算下的较迟,由于财政局预算科人员调整,我局的预算数与国库系统录入的预算数误差很大,我们反复的去财政局沟通核实,知道6月中旬全部预算数才下达给我们。在预算执行中,坚持从全局实际动身,以实事求是和厉行节省的原则,合理安排预算支出的挨次,完善资金拨付程序,准时下拨局属单位各项资金,无截留和挪用现象。对全局的各类支出严格根据财政的预算治理,确保了收入与支出按预算标准执行,并逐月分析部门预算的执行状况,准时向领导反应,杜绝各类支出的随便性和不合理性,努力提高财政资金的使用效率。
9、加强工程资金标准使用,保障重点工程支出需要。
依据我局今年十大重点工作,我科根据局领导指示,积极做好工程资金的调配和整合,力争把工程资金整合集中运用到十大重点工作上来,全年整合资金91万元。在工程资金使用和拨付上严格执行工程资金治理的规章制度,实行全程标准操作,需要政府选购的必需办理政府选购手续,每笔支出要有依有据,切实做好工程资金的专款专用,充分发挥好工程资金对农业和农村经济进展的推动作用。
10、履行财务核算和监视职能,确保资金安全。
严格贯彻落实和执行中心的“八项规定”以及自治区及我市有关厉行节省的要求,进一步加强我局的财务治理,完善财务行为,仔细执行经费审批程序,提高财务收支的严密性,标准“三公经费”的治理,增加厉行节省的意识。严格根据《会计法》、《会计根底工作标准》进展帐务处理;报帐、审核、记帐等工作符合国家统一会计制度的要求,办理睬计事务时细心审核,本着实事求是、客观、严谨、细致的原则,严格执行财经纪律;对不真实、不标准、不合法的原始凭证敢于指出,要求改正;对记载不精确,不完整的原始凭证予以退回,并要求经办人员更正补充。切实发挥了财务核算和监视的作用,保障了资金安全。
11、仔细完成其他日常财务工作
①按月做好局机关的工资、固定资产、往来工程、现金收付等核算;按时编制会计(月)报表、劳开工资统计表等。
②准时编报局机关及局属各单位的财政国库集中支付分月用款规划。保证国库资金能够准时到账,准时向税务部门交纳预算外收入的各项应缴税费,税后收入上缴国库,没有应缴未缴预算外资金的现象。
③仔细做好政府选购的申报汇总工作,保证各项物资设备等选购能按选购法准时顺当办理。
④按月做好职工住房公积金的缴存、公费医疗的换证治理等工作,积极维护职工权益。
⑤准时做好民生资金电子监控系统数据录入工作。
⑥每月做好房租、水电、租赁等费用的收缴工作,对往来款项进展清理、盘查和催收。
⑦按季度向厅计财处报送工程支出进度状况以及固定资产投入状况。
⑧每月按时报送“三公经费”支出状况。
㈡工程治理方面
1、2022年取得的工程比2022年增多,工程资金量比2022年加大。
2、积极帮助县市区农业局胜利申报争取了国家、自治区级的重大工程。
3、组织召开全市工程治理工作会议,加强工程治理,推动工程支出进度。
4、帮助协作农业厅完成对我市开展的支农专项检查。
二、存在的问题:
1、业务技能和工作效率需要进一步提高。
2、工程支出进度偏慢。
3、工程储藏工作需要加强。
3、对国有资产治理力度不够。
三、下半年工作重点:
下半年我科的工作重点是:
1、抓好财务人员连续教育培训,提高业务水平。
2、开展全局系统财务专项检查。
3、完成预算支出的绩效考评工作。
4、组织完本钱年度财政支出进度任务。
5、进一步加强财务治理,围绕预算执行,标准会议、接待、出国境等开支,严格按规定压缩和掌握“三公经费”,确保资金安全。
6、建好全市农业工程储藏库。
财务年终总结来年规划3
2022年,我们规划财务科依据大队制定的总体目标,结合本科室在年初所制订的规划,着重围绕“在经费的运作上当好领导参谋”这一中心,以“在工作中树立良好的效劳意识”为宗旨,各司其职,责任明确,团结协作,不断创新工作思路,提高工作效率,在科室同志们的共同努力下,取得了肯定的成效,较好地完成了全年的各项工作目标和任务。
一、以政策为导向,在经费的运作中当好领导的参谋
1、仔细贯彻落实国家有关劳资、财务的政策和规定,严格根据国家的有关法律、法规做好现金的治理、制单、登帐、报销等各项工作,做到帐帐相符、帐证相符、帐表相符、帐实相符、确保无过失。不断地加强自身的业务学****并能合理地运用于工作中去,财务人员能积极仔细地做好三本帐簿,(大队帐簿、工会帐簿、食堂帐簿)每月8日前出具财务月报表,按时上报有关职能部门,每季度依据大队的经费运作状况,出具财务终合分析报告,供应大队领导批阅。并在经费的运作中做好领导的参谋,为大队当好家理好财。
2、城管大队是独立核算的全额预算单位,这要求我们在平常的工作中不仅要做到标准操作,还要完成年度的预算工作,更应当具备高度的责任性和综观全局的观念。因此为了确保年度预算工作的正确性和牢靠性,我们在深刻领悟区财政局关于部门预算的政策和有关规定的根底上,能合理地结合单位的实际状况,不仅对大队的正常经费预算进展了正确的统计和测算,而且对大队的专项经费进展系统的规划,其次在详细操作过程中,一方面搞好科室之间的协调关系,另一方面能注意向财政部门在业务上的沟通,并依据大队经费的所需合理有序地制订年度预算和年度调整预算的方案,从而较好地完成了部门预算工作,为大队的各项工作得以正常开展奠定了较为扎实的根底。
二、以根底治理为抓手,确保各项报表的正确率到达100%
由于我们科室的工作着重以数据的统计为主,这要求在平常的工作中既要做到一丝不苟,又要做好根底资料的治理工作。为了能使各项报表的正确率到达100%,加强平常的根底数据治理是我们科室的关键之处。因此在平常的工作中,我们能始终严格根据制度办事,标准操作。仔细、认真地做好财务年报决算工作,并能正确分析一年来的经费运作状况,并以书面报告的形式报大队领导,这样可以在肯定程度上为明年经费运作供应了参考作用,经主管领导批阅后能按时交上级有关职能部门;仔细、认真地做好年度的劳资报表和年报工作,(关于一年来人员的变动状况、工资的档次、福利费的支出等)以及对人员构造和工资收入进展统计,并按规定交有关职能部门。平常能充分运用计算机的功能,来提高科室的工作效率,无论年初工资的调整还是每月的工资的发放,都需要计算机来完成我们的烦琐工作,为了按时完成一年一度的工资调整、为了完成劳资年报、为了能按时发放每月不同的工资和奖金,为了确保无过失地做好“四金”调整、审核、发放和缴纳工作。科室人员从不埋怨,而是充分利用计算机的功能来减轻我们的工作量,从而确保各项工作毫无过失地完成。
三、树立效劳意识,加强后勤保障
对于我们科室来说,“树立效劳意识”是我们的宗旨,由于队员在外执法他的言行代表着大队的整体形象,而我们规划财务科好比队内的一个窗口,应当说队员的各项福利待遇、车辆、设备等后勤根本上与我们科室队员有着千丝万缕的联系,由于在思想上有了明确的熟悉,因此在平常的工作中队员来我科室办理有关事务,无论是报销、领用物品(服装、纽扣)、还是缴罚没款等我们能树立效劳意识,热忱相待,使队员们感到集体的暖和。
1、在后勤治理、保障方面,规划财务科根据“效劳领导、效劳分队”的宗旨办事。规划财务科自2022年以来加强了食堂的内部治理,一方面科室专职负责食堂人员每周一伴随食堂人员买菜,另一方面每月将食堂的收支状况向大队全体人员公布,做好食堂的本钱核算工作,同时在丰富食堂的菜肴方面也有明显的提高和进步。尤其食堂人员虽然是外聘人员,但她们能发扬仆人翁的精神,能常常性地协作大队搞好各项整治活动后勤保障工作,为了使整治后的队员们有热烫、热饭吃,她们不计较个人得失,义不容辞地义务加班工作,从而得到了大队领导和队员们的好评。
2、在设备治理方面,随着大队固定资产的逐步增加,分队的设备的用有量渐渐增大,这虽然提高了工作的执法力度,但也增加了治理设备的工作量。针对以上状况,规划财务科首先制定了《设备治理制度》并在实际工作中能加以落实,同时发生各类修理工程按程序办理,除了正常修理工作外,还做到了“特事特办,急事急办”,确保了科室、分队业务工作不受影响。对大队的设备实行了统一治理的方法,在做好标记、卡片的根底上,建立了大队设备治理数据库,进一步完善了设备治理工作。今年,规划财务科完成了大队预算工程(政府选购、非政府选购)10项,,,退回财政20万元,节省率到达52%。(对讲机经屡次商榷免收其设备费)
3、在今年燃料油涨价的状况下,规划财务科在不影响大队、分队工作的前提下,加强了燃料油的治理,并在原有治理的根底上,制定了相应的明细报表,通过每月的报表分析,使领导对大队、分队的用油有了更细致的了解,同时也加强了治理。为了不影响分队的各项整治工作,针对分队提出增补燃料油的状况,经核对报表并依据实际状况能结予增补,由于加强了治理,大队的燃料油与2022年相比根本持平。