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财务科目标责任书1.doc

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财务科目标责任书1.doc

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财务科目标责任书1
1、完成编报财政部门预算方案,按财政预算口径编制部门预算,要求全面、完整、标准、合理。
2、编制季度用款规划上报,每月负责网上接收规划。在每季度末编制月度工资统发、人员经费、公用经费用款规划,经审核后上报,每月按时网上接收资金规划,保障工作正常运转。
3、负责资金到位入库。根据预算、规划积极组织财政预算拨款、专项资金按规划到位入库,供应经费保障。
4、完成财务核算工作。负责各项经费收支的会计核算,根据会计制度的规定,结合本系统的”特点,科学合理地设置会计科目、总帐、各分类明细帐及银行日记帐。
5、编报财务报表。定期编报月度会计报表、工资报表、季度资产报表、年度财政供给报表、年度决算表,及其他有关财务报表按上级要求准时上报,要求全面、真实、精确、准时。
6、完成办理费用报销。严格执行《财务治理制度》,按报销范围、标准和审批程序办理报销手续。坚持原则、严把关口,对不合规定或审批手续不全的单据一律不得报销,严禁白条抵支入帐。
7、完成固定资产的核算、登记、清查、处置工作。负责固定资产的核算和清理,建立固定资产分类明细帐,把握固定资产的使用状况,办理增加、处置手续和国有资产年检工作。
8、做好物资、专用设备及车辆保险的政府选购申报和批复工作。
9、做好全疆各地州物资调拨和储藏工作。
10、完成银行帐户、结算和资金治理工作。根据财政、人民银行审核批准开设帐户,不得私自开放和使用银行帐户;负责办理银行结算、资金核对业务,记录银行日记帐,做到日清月结帐款相符;加强资金治理,按规定使用资金,留意保密,保证银行资金安全。
11、财务票据、财政专网和印鉴治理工作。负责银行支票、收款收据、其他财务票据、财务印鉴和财政专网治理,办理财务票据领用登记、缴回核销,妥当保管票据,不得丧失、遗失、转借和代开。
12、完成办公室领导交办的其他工作。
财务科目标责任书2
一、责任目标
(一)详细分工
负责会计核算、各种票据治理。详细负责办公室工作、组织安排中心活动和各种行政会议,做好会议记录。帮助中心领导处理日常事务,做好文件的上传下达和沟通联络、后勤保障、环境卫生工作。
(二)财务工作
1、根据《会计法》、《基层医疗卫生气构会计制度》和《基层医疗卫生气构财务制度》及国家有关规定设置会计科目、建立账簿和进展会计预算、核算;财务报告编制精确、完善、准时。
2、公共卫生效劳经费使用合理,账目标准,中心执行收支两条线。
3、建立固定资产登记册;建立耗材专用账目。
4、财政专项收入专款专用;严格执行国家药品价格政策和医疗效劳工程价格。
(三)办公室工作
1、帮助中心主任治理全中心的业务工作和日常事务,定期不定期检查催促各科室业务工作,年终进展考核评比。负责来客的接待和生活安排。
2、加强全中心职工的思想政治教育工作,常常深入科室了解职工的思想动态和热点问题,准时向中心领导汇报,并从正面做好宣传、解释、疏导工作,协调好科室之间的关系,增加全体职工的向心力和分散力。
3、负责本中心工作规划、总结、请示、报告等文书的起草、打印和校对,仔细做好各类会议记录、文件收发、登记、传阅及单位文书和科技资料的收集、整理、立卷、归档工作。
4、帮助中心领导对职工进展全面考核,负责治理职工的出勤、休假、疫情及节假日值班。
5、加强车辆治理,建立出车、行车记录和燃料消耗记录,搞好车辆的修理和保养,保证单位的正常用车,确保车辆的正常运转和安全行驶。
二、考核奖惩:
1、加大医疗及公共卫生质量监管力度,质量检查每月不得少于4次。如达不到4次责任人不享受当月负责人津贴。
2、仔细落实目标责任书的相关要求,如被省、市、区卫生部门通报,不享受当月负责人津贴并根据规定扣2分、、1分。
3、财务报表及办公室报表不准时,不享受当月负责人津贴,情节严峻者按相关规定处理。
本目标责任书一式三份,监视人、责任人各一份,中心留一份存档,本责任书自签订之日起生效。
监视人:责任人:
签订时间:
财务科目标责任书3
李文丽任河北盛泽房地产开发有限公司财务总监,主管财务部。依据公司有关制度及20xx年度经营进展规划,与公司签订本岗位年度目标责任书。
一、治理目标
1、团结带着分管部门员工做好年度各部门工作;
2、提高自身素养和业务力量,加强对分管部门的治理;
3、忠于职守,切实履行治理职责。
二、业务目标
1、从公司全局利益动身,制定财务方面的规章制度和业务流程,并监视严格执行,保证公司不发生违反财经纪律的问题。
2、加强公司财务结算中心的运作和治理,建立分公司(工程部)财务管控机制,提高效劳保障水平,确保财务结(核)算真实、精确、准时。
3、负责工程综合本钱掌握指标体系建立,动态把握工程本钱执行状况,加强分析与掌握,降低资金风险,供应决策参考。
4、负责处理公司税务事项,加强与税务部门的沟通和协调,确保公司依法履行纳税义务,不发生被税务机关查处、惩罚问题。
5、加强与金融机构的协调合作,加强资本运作,在融资、按揭、担保等方面与有关机构开展合作。其中:年融资额不低于3亿元,按揭回款不超过2个月、动态余额不高于5000万元。
6、拓宽融资渠道,帮助拟定公司上市规划方案,做好前期预备工作。
三、职业操守目标
认同公司治理理念,忠于公司利益,执行公司制度,保守公司机密,遵守职业道德,履行岗位职责,全力为公司效力。
四、工作权限与权利
1、拥有治理、监视分管部门工作和员工的权利;
2、向公司提出工作建议或业务实施方案;
3、对分管部门及人员岗位设置、聘请辞退及考核奖惩的建议权利,对公司涉及本人的惩罚打算有解释和申诉权利。
4、行政治理费用500元以内的审批权。
五、薪酬待遇
认同公司岗位薪酬制度,薪酬由根本薪酬、考核工资和特殊嘉奖三局部组成,其中:前两项年度总额为xx元。
六、责任条款
认同和执行公司《中高层人员考核奖惩罚法》中相关条款(附件)。
七、有效期限
本责任书执行期一年,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,期满后可以续订。未尽事宜可另行协商签订补充文件。
本责任书一式两份,双方各执一份,签章有效。
河北盛泽房地产开发有限公司(签章):
本人签字: