文档介绍：该【财务科质量建设活动总结 】是由【世界末末日】上传分享，文档一共【9】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【财务科质量建设活动总结 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。财务科质量建设活动总结
第1篇:财务科质量建立活动总结
财务科质量建立活动总结
总结是对某一阶段的工作、学****或思想中的阅历或状况进展分析讨论的书面材料,它能帮我们理顺学问构造,突出重点,突破难点,因此我们要做好归纳,写好总结。那么总结应当包括什么内容呢?下面是我为大家收集的财务科质量建立活动总结,欢送大家共享。
财务科根据院务部质量建立活动小组的总体部署,仔细贯彻落实院务部质量建立活动规划,根据建立标准、检查质量、开展整顿三个步骤,从学****规章制度,标准效劳秩序,提出整改措施等几个方面入手,扎扎实实开展财务科质量建立活动,取得了较好效果,详细报告如下:
一、工作质量状况。
(一)举办医院资产清查培训班
为仔细贯彻落实总部下发的《军队机关部队事业单位国有资产产权登记治理暂行方法》,进一步推动我院资产治理工作,标准资产治理秩序,4月份财务科组织医院开展资产清查工作,由于医院资产治理人员少、任务重,治理难度大,许多资产治理人员都是兼职,既没有资产治理的专业背景,也缺少资产治理的实际阅历,为确保此次资产清查工作的质量,4月30日财务科举办了医院资产产权登记培训班,通过办班,明确了资产清查的主要任务,解决了不会管、不善管的问题,为下一步开展全院资产清查、产权登记打下了根底。
(二)开展工程财务工作
工程是xx的扩建工程,为了做到xx工程经费供给准时、开支合理、治理严格、监视有力,确保工程的顺当进展,财务科指定专人负责治理核算工作,并依据最新公布的xx号《xx会计核算方法》,拟定了专用的会计科目,制定了《xx财务治理规定》。除做好xx财务组建工作外,4月份以来,财务科还做了大量的财务保障工作,一是承办日常费用报销,计发了外聘人员的工资;
二是收取了建立和土建单位的资料费、图纸费、资格预审保证金;
三是参与了土建招标的经济类打分等。
(三)举办医院财务工作会议
为进一步加大医院财经治理力度,全面提高医院正规化建立和治理水平,依据院首长指示,6月中旬,财务科举办了医院财务工作会议,此次会议分析总结了近年来医院财经治理的主要工作状况,明确了下一步主要工作任务,通报了医院财经纪律检查工作状况,传达了院党委《关于加强财经治理的意见》,讲解、审议了《xx医院票据治理暂行方法》、《xx医院经费开支范围和审批权限暂行方法》、《xx医院实物资产治理暂行方法》、《xx医院基层单位财务治理暂行方法》。
(四)组织安康医学中心财务筹建工作
xx医学中心挂牌成立后,财务科组织人员成立了xx医学中心财务部,依据xx医学中心的治理特点,制定了《xx医学中心财务治理及本钱核算方法》。由于财务工作准时到位,自x月xx日专家门诊开诊以来,截至5月底,累计收取门诊、查体、住院收入xx万元,并计发专家挂号提成xx万元,协作费等xx万元,同时根据医院全本钱核算治理要求,准时整理了各项本钱数据,为安康医学中心开展本钱核算工作打下了根底。
二、质量建立活动开展状况。
(一)学****规章制度,建立岗位标准
1、组织全科人员学****了《基层财务治理方法》,《实物资产治理方法》、《票据治理方法》、《xx经费审批权限》和《会计人员职业道德标准》等。
2、参照iso9000质量治理体系,完善了实物资产治理、事业经费、科研经费、预算外经费、会计、出纳、等岗位操作规程,建立了各岗位工作标准。
3、按依据财务科质量方针,建立了财务科工作和效劳质量目标。
(二)检查效劳质量,整顿作效劳秩序
1、主动征求意见
为了有针对性地抓好财务科效劳质量问题,财务科做了两个方面的工作,一是领导率队深入科室,主动征求效劳意见,得到了基层领导的大力支持,比拟客观地了解了财务科在对外效劳方面存在的一系列问题;
二是与财务人员逐个谈心,了解每个人对做好效劳工作的熟悉和准备。
2、标准效劳行为
加强了财务人员的劳动纪律和工作效率的检查力度,在处长办公室门口设置了长信箱,标准了财务人员的`日常治理行为。强化财务科窗口集中效劳的功能,在不违反财务规章制度的状况下,标准报账流程,削减办事手续,便利了基层,提高了效率。
3、优化效劳环境
一是为了让办事人员在等待办理业务时有一个良好的休息环境,财务科特地设置了休息坐椅和饮水机等效劳设施;
二是积极提倡文明礼貌效劳用语,力争在财务科形成一个文明效劳的良好气氛。
三、存在的问题及缘由分析。
个别同志效劳态度差、效劳效率低,即便在新领导上任后,仍存在因效劳不到位而导致的投诉问题,这说明局部同志一方面对质量建立工作重视不够,另一方面缺乏为基层排忧解难的效劳理念,在对外效劳上,只满意于完成任务,未能将便利基层、提高效率摆在效劳工作的首位。
四、改良措施。
1、结合效劳对象的反应意见和整改中发觉的问题,提出改良措施,坚持持续的改良,边整边改,对效劳过程中一些群众反映剧烈的问题,仔细查找缘由,尽快落实解决,对效劳态度差、问题较为突出的个人进展重点帮忙教育,并限期整改。
2、连续强化机关效劳意识
根据“机关围着基层转”、“后勤围着临床转”的效劳方针,在全处范围内开展提高效劳意识的教育活动,组织开展效劳标兵评比活动,树立效劳典型,引导财务人员树立正确的效劳观念;
严格落实《财务科效劳标准》,推广文明效劳用语,并聘请科室人员进展监视,努力在全处范围内营造文明效劳、标准效劳的环境;
进一步强化财务科窗口集中效劳的功能,设立引导标识和窗口效劳流程,简化程序,削减办事手续,便利基层,提高效率。第2篇:财务科质量建立活动总结
这篇财务科质量建立活动总结范文很有代表性,送给你。
财务科其次季度质量建立活动总结
财务科其次季度质量建立活动总结2023-02-0221:55:26
二季度,财务科根据院务部质量建立活动小组的总体部署,仔细贯彻落实院务部质量建立活动规划,根据建立标准、检查质量、开展整顿三个步骤,从学****规章制度,标准效劳秩序,提出整改措施等几个方面入手,扎扎实实开展财务科质量建立活动,取得了较好效果,详细报告如下:
一、工作质量状况
(一)举办医院资产清查培训班
为仔细贯彻落实总部下发的《军队机关部队事业单位国有资产产权登记管
理暂行方法》,进一步推动我院资产治理工作,标准资产治理秩序,月份财务科组织医院开展资产清查工作,由于医院资产治理人员少、任务重,治理难度大,许多资产治理人员都是兼职,既没有资产治理的专业背景,也缺少资产治理的实际阅历,为确保此次资产清查工作的质量,月日财务科举办了医院资产产权登记培训班,通过办班,明确了资产清查的主要任务,解决了不会管、不善管的问题,为下一步开展全院资产清查、产权登记打下了根底。
(二)开展工程财务工作
工程是××的扩建工程,为了做到××工程经费供给准时、开支合理、治理严格、监视有力,确保工程的顺当进展,财务科指定专人负责治理核算工作,并依据最新公布的××号《××会计核算方法》,拟定了专用的会计科目,制定了《××财务治理规定》。除做好××财务组建工作
外,月份以来,财务科还做了大量的财务保障工作,一是承办日常费用报销,计发了外聘人员的工资;
二是收取了建立和土建单位的资料费、图纸费、资格预审保证金;
三是参与了土建招标的经济类打分等。
(三)举办医院财务工作会议
为进一步加大医院财经治理力度,全面提高医院正规化建立和治理水平,依据院首长指示,月中旬,财务科举办了医院财务工作会议,此次会议分析总结了近年来医院财经治理的主要工作状况,明确了下一步主要工作任务,通报了医院财经纪律检查工作状况,传达了院党委《关于加强财经治理的意见》,讲解、审议了《××医院票据治理暂行方法》、《××医院经费开支范围和审批权限暂行方法》、《××医院实物资产治理暂行方法》、《××医院基层单位财务治理暂行方法》。
(四)组织安康医学中心财务筹建工作
××医学中心挂牌成立后,财务科组织人员成立了××医学中心财务部,依据××医学中心的治理特点,制定了《××医学中心财务治理及本钱核算方法》。由于财务工作准时到位,自×月××日专家门诊开诊以来,截至月底,累计收取门诊、查体、住院收入××万元,并计发专家挂号提成××万元,协作费等××万元,同时根据医院全本钱核算治理要求,准时整理了各项本钱数据,为安康医学中心开展本钱核算工作打下了根底。
二、质量建立活动开展状况
(一)学****规章制度,建立岗位标准
⒈组织全科人员学****了《基层财务
治理方法》,《实物资产治理方法》、《票据治理方法》、《××经费审批权限》和《会计人员职业道德标准》等。
⒉参照质量治理体系,完善了实物资产治理、事业经费、科研经费、预算外经费、会计、出纳、等岗位操作规程,建立了各岗位工作标准。
⒊按依据财务科质量方针,建立了财务科工作和效劳质量目标。
(二)检查效劳质量,整顿作效劳秩序
⒈主动征求意见
为了有针对性地抓好财务科效劳质量问题,财务科做了两个方面的工作,一是领导率队深入科室,主动征求效劳意见,得到了基层领导的大力支持,比拟客观地了解了财务科在对外效劳方面
存在的一系列问题;
二是与财务人员逐个谈心,了解每个人对做好效劳工作的熟悉和准备。
⒉标准效劳行为
加强了财务人员的劳动纪律和工作效率的检查力度,在处长办公室门口设置了长信箱,标准了财务人员的日常治理行为。强化财务科窗口集中效劳的功能,在不违反财务规章制度的状况下,标准报账流程,削减办事手续,便利了基层,提高了效率。
⒊优化效劳环境
一是为了让办事人员在等待办理业务时有一个良好的休息环境,财务科特地设置了休息坐椅和饮水机等效劳设施;
二是积极提倡文明礼貌效劳用语,力争在财务科形成一个文明效劳的良好气氛。
三、存在的问题及缘由分析
个别同志效劳态度差、效劳效率低,即便在新领导上任后,仍存在因效劳不到位而导致的投诉问题,这说明局部同志一方面对质量建立工作重视不够,另一方面缺乏为基层排忧解难的效劳理念,在对外效劳上,只满意于完成任务,未能将便利基层、提高效率摆在效劳工作的首位。
四、改良措施
⒈结合效劳对象的反应意见和整改中发觉的问题,提出改良措施,坚持持续改良,边整边改,对效劳过程中一些群众反映剧烈的问题,仔细查找缘由,尽快落实解决,对效劳态度差、问题较为突出的个人进展重点帮忙教育,并限期整改。
⒉连续强化机关效劳意识
根据“机关围着基层转”、“后勤围着临床转”的效劳方针,在全处范围内开展提高效劳意识的教育活动,组织开展效劳标兵评比活动,树立效劳典型,引导财务人员树立正确的效劳观念;
严格落实《财务科效劳标准》,推广文明效劳用语,并聘请科室人员进展监视,努力在全处范围内营造文明效劳、标准效劳的环境;
进一步强化财务科窗口集中效劳的功能,设立引导标识和窗口效劳流程,简化程序,削减办事手续,便利基层,提高效率。