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财务经理个人年终述职报告范文本文简介:
第一局部主要工作成绩 一、财务治理是企业治理的一局部,是有关资金的获得和使用的治理工作,关系到企业的生存和进展。所以,上任伊始,我就抓紧学****财务学问,查找内部掌握的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后屡次带队对各车间的库存进展了盘查,摸清家底,进展目标本钱治理,10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月
财务经理个人年终述职报告范文本文内容:
第一局部主要工作成绩
一、财务治理是企业治理的一局部,是有关资金的获得和使用的治理工作,关系到企业的生存和进展。所以,上任伊始,我就抓紧学****财务学问,查找内部掌握的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后屡次带队对各车间的库存进展了盘查,摸清家底,进展目标本钱治理,10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标本钱,以此,对生产本钱进展掌握。12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进展了检查,对存在的问题进展订正,年初亲自起草制定了《关于现金治理的方法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排重新对全厂的固定资产进展了仔细核查,标准了治理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部掌握工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、牢靠。
二、受托付,从8月份开头,对
三项制度改革
进展调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《改革实施方案》。根据公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份领先对进展了改革。由于细心安排,周密布署,取得了较好的结果。
三、今年元月份,主持制定了《经营责任制实施方法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳安排,绩效优先,兼顾公正的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训,从8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员人,嘉奖人,降岗人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。
五、今年4月份,在
非典
肆虐时期,按公司要求,准时组织抽调人员,设立检查站爱护水源、并常常检查催促此项工作,圆满完成了任务。
六、帮助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,冲突大。为了搞好这项工作,近一年来,屡次召开专题会议进展讨论部署,常常深入车间、单身楼、家属区了解状况,解决问题,平静冲突,克制了诸多困难,使我厂此项工作开展的比拟顺当。
七、加强劳动纪律治理,从7月份开头,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《劳动纪律治理方法》,并不定期对各单位进展检查,极大地转变了干部、职工的工作作风。
其次局部工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任职经受中,虽说尽心尽力,但也有很多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改良。
1、亏损,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有准时发觉,特殊是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。
2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营状况与预期的结果出人较大。
3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进展改良。4、改革后,没有准时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。
自身剖析
我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知
贪欲一开头,就意味着要在牢狱中去终
。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学****以提高治理力量,业务水平,能严密联系群众。深入实际,大胆工作。但
金无赤金,人无完人
,我自身还有很多缺点,需要在以后的工作加以克制,不断提高自己的素养和力量,更加自如地干好本职工作,使的经营工作上台阶。
第三局部建议、意见和今后工作努力的方向
1、建议、意见
在改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力进展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不转变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长期。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,进展,各项改革应稳步向前推动。
2、今后努力的方向
连续加强学****提高自身素养,不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,狡猾做人,努力做到让组织放心、职工满足、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的安康,稳步,有效开展。
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