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2022年度校长德能勤绩廉述职报告.docx

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2022年度校长德能勤绩廉述职报告
恭敬的各位领导、同志们:
弹指一挥间,我在花鼓中心小学任职的第二个学年度即将完结,因工作须要,现将2022—2022学年度的工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面向各位领导、同志汇报如下。
一、德
这一年,我依旧坚持自己做人做事的准那么,那就是“衷心对人,真心做事〞。“衷心对人〞使我团结了同志,尤其是团结了学校的班子成员。团结,增添了我们学校这个大团队的凝结力和战斗力。同时因为“衷心对人〞使我的学生喜爱 我,家长和社会认可我,社会的认可也为学校的进展发明了良好的外部关系。“真心做事〞让我越发酷爱我的工作,并用实际行动践行着。
作为校长和总支部书记,毫不动摇地拥戴中国共产党的领导,始终带着全体教职工仔细贯彻国家的教导方针,努力办人民称心的教导。作为一名教导工,在社会上也较好地维护了自己的形象。
二、能
近一年来,学校工作总体上稳中有进,领导班子分工清晰,职责明确,在抓常规管理的根底上,着力突出下列几个方面的工作:
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一是进一步明确了学校的进展思路,那就是“立足自身,抢抓机遇,充实内涵,提升质量〞;
二是加强对全体教职工在思想意识方面教导,强化大家的责任、忧患、大局、效劳等方面意识;
三是继续加强队伍建立。首先为甘于贡献的年轻人提供时机,让他们参加到学校的管理中来。其次为全体教师提供学****培训的时机,让他们的业务素养得到提高;
四是丰盛教导教学活动,促师生全面进展;
五是着力改善环境和办学条件,营造良好育人环境。
在工作的同时,我也没放松业务学****一年来,我听课30节,听专题讲座19次,上校级研修课2节,撰写有关学校工作的文章6篇。
三、勤
本人能较好地恪守学校的各项规章制度,作为校长,力争能成为全体教职工的典范,因而做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,因公出差或寒暄都提前向值班同志报告。平日里,对工作勤于思量,力求学校各项工作能得到进一步标准,已撰写工作心得系列日志8篇。
勤于和班子成员、老师进行思想交流,本年度,我主持召开老师座谈会4次,并屡次与老师个别谈心,一年来,和我商谈过工作的老师达50余人次,交流人数约占全校教职工的60%。我想“兼听那么明〞,多听取大家的意见一定会对学校的工作有益处,事实也证实了这点。日常工作里我还勤于动手,上课、写材料、技能训练等等我都身体力行,冀望这样能使是我个人的`素养得到提升。
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四、绩
近一年在学校全体教职工的鼎力支持下主要做了下列一些工作。
1、妥当地处理了绿林小学的撤并与校产处置工作;
2、制定了《花鼓中心小学嘉奖性绩效工资分配方案》、《花鼓中心小学教职工绩效考核方案》、《花鼓中心小学岗位设置及量化规范》、《花鼓中心小学班主任工作考核细那么》等规章制度。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的研究,最后经过教职工代表大会表决通过的;
3、实施了三和小学食堂新建项目,目前房屋已封顶,下学期投入使用;
4、逐步标准后勤效劳部管理工作,通过硬件的改善和软件的充实,后勤效劳部的条件整体有了提高,顺利领取了卫生许可证、锅炉证等证件;
5、完美了班班通配套工作,班班通已投入使用;
6、有效整合学校园信息化资源,使班班通、教导资源平台、农远和网络互相融入,努力提高资源的使用效率;
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7、加大了队伍的培训学****力度:首先是继续抓好名师队伍建立,搞好名师的自我提高和能量辐射工作。其次是抓时机走出去学****受训,本年度领导班子共有三人外出受训,组织老师赴南京、合肥、宣城、泾县等地听课学****六次。第三是扎实搞好校园学****与沟通活动,一年来,结合继续教导工作,学校共开展了100余次教学沟通研讨活动。本年度,学校在加大队伍的培训学****上共投入3万多元,占公用经费总数的10%;
8、仔细贯彻教学管理常规十八条,紧抓教学质量不放松。
一是全面落实教学常规十八条,并加大催促检查力度。
二是通过检测等伎俩引导教师重视教学质量。
三是实施奖惩措施,奖优罚劣,促使整体水平的提高。
四是开展教导教学活动,充实管理内涵,检验教导教学工作。如上学期学校围绕体育达标工作,举行了首届达标运动会,即将举行的庆祝2022年六一儿童节大型综合活动对学校的全面工作也是一个很好的检测。
五是抓教学讨论工作收到实效。本年度学校教学讨论风尚逐渐深厚,校本研修课、名师示范课、论文案例评比等教学讨论活动的开展井然有序。尤其值得一提的是课题《农村小学乡土资源的探索与实践》和《农村小学信息资料管理标准化讨论》被列为市级科研课题,填补了学校市级课题讨论的空白;中心小学数学教研组被评为市级先进教研组;王建萍教师获县信息技术课赛教第一名,市二等奖,并代表宣城市参与省级竞赛,创誓节片小学老师赛教最好成果。王建萍教师辅导的学生参与全县小学生电脑绘画获得一等奖,向乐教师辅导的学生余梦亲在全县小学生征文竞赛中获得了一等奖;有4位教师的论文获县一等奖以上;
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9、扎实开展了平安工作。学校抓平安管理的队伍配套完美,平安应急预案、方案、制度齐全,平安管理措施到位,学校平安工作已形成齐抓共管的局面。
10、校党总支部在开展学****实践科学进展观活动中,工作扎实,卓有功效,受到上级好评。目前校党组织的凝结力日益强化,德育工作逐步加强,工会活动深入人心,少先队工作获得县级表彰。
五、廉
本年度,学校收支平衡,支出合理、有序、透亮,4月份,借学校资金会计调节的时机,请镇财政所的同志来校会同相关人员对学校历年的账目进行了彻底的清理。一年来,个人能严格执行学校财务制度,严格按教导系统反腐倡廉制度建立年活动要求标准自己的行为,学校全体老师均能廉洁从教,无违法违纪状况浮现。由于成果突出,学校被县纪委和教导局授予廉洁文化进校内示范单位称号。
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本年度,学校总体工作稳中有进,但是裸露出的问题也不容忽略,主要有下列几个方面:
1、个人能力欠缺,学问水平有限,再加上学****不够,所以随着工作深度和广度的拓展,越来越感觉到吃力;
2、管理仍还不够精密,管理链连接不紧,对末端触动不大,个人和局部管理同志在工作中不足精心、耐烦和恒心;
3、教学成果在全体教师的共同努力下虽说有长进,但长进迟缓,与局部兄弟学校相比,还有不小的差距;
4、个人和部门办事“双效〞不高,教导教学设施没发挥出最大的效益,工作中有拖拉现象,效率不算高;
5、整个中心小学办学条件低下,教导教学配套设施严重不足,老师学科不配套等问题没有得到基本性的解决;
6、幼儿园的办学层次较低,龙头示范幼儿园还未形成,同时幼儿园的管理还需进一步标准。
针对上述问题,今后将实行的主要措施:
1、依托继续教导工作,立足自身,搞好校园研修,并抓住时机,“请进来,走出去〞,继续强化学****培训工作,使全体教职工的整体素养得到持续的提升;
2、一切为教导教学工作效劳,牢牢抓住教学质量这条生命线,潜心抓教学,向自己、家长、社会和国家交出称心的成果单;
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3、依托主管部门和地方政府,充分发挥主观能动性,加快学校规范化建立的步子,为师生营造良好的学****工作和生活环境。
任务多多,困难重重,但我信任在教导主管部门和地方政府的大力扶持下,在全校教职员工的的鼎力支持下,我会带着学校班子迎难而上,发奋拼搏,永不言弃,为花鼓中心小学明天的辉煌奉献出自己的一份力量。