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物流部岗位职责.docx

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物流部位

一、 物流部理⋯⋯1
二、 数据主管⋯⋯2
三、 数据⋯⋯3
四、 配度⋯⋯4
五、 配⋯⋯⋯⋯5
六、 运度⋯⋯6
七、 司机⋯⋯⋯⋯⋯7
八、 送⋯⋯⋯⋯8
九、 物料主管⋯⋯9
十、 物料⋯⋯⋯10
一、 物流部理
1、行政隶属
直接上:理
直属下:数据主管 运度 配度 物料主管
2、主要
物流部岗位职责
负责物流部管理工作计划的制定、实施、监督考核。协助行政部完善部门的各项管理制度。
保证物流部所属4个工作组业务运作的准确无误与高效率;及组内员工的管理、培训与考核工作。
与公司的行政部,财务部,各品牌运营中心、加盟商以及外埠物流公司等保持良好的沟通,保证部门相关业务的顺利进行;
负责整个公司仓库的安全保卫工作,做到四防“防火”、“防盗”、“防潮”、“防破损”,定期检查仓库的照明、通风设备等用电设施的使用安全与防火设备使用实
效。
二、 数据组主管
1、行政隶属
直接上级:物流部经理
直接下级:数据统计员
2、主要职责
1)负责整个物流部门的货品账务、数据统计工作。建立台帐及各类业务报表。
2)对物流部电脑数据系统的建立、维护 ,以及数据安全的保管。
3)货品出、入库流程中单据的审核、出具及与相关部门的传递。
物流部岗位职责
4)定期组织库存商品的实际盘点并核对盘点结果 ,报送商品盘点表。对库存商品账、
物存在的差异,协助物流部经理查明原因 ,并提出相应处理意见。
5)对公司财务部、各品牌运营中心等相关部门提供准确的业务数据。掌握发货与库
存的动态变化,协助品牌运营中心做好出货计划 ,增强营销部门的预见性 ,以利于
及时安排出货计划。
6)协助物流部经理做好部门文件、档案处理与保管工作。
三、数据统计员
1、行政隶属
直接上级:数据组主管
2、主要职责
1)根据货物收发的实际数据登记入账
2)货物的入、出库等流程中票据的开具、传递、装订、存档、保管。
3)次品的接收、处理。
4)与财务部、直营店铺核对进出库数量 ,确保手工账与电脑系统账一致。
5)组织对订单的分解、处理工作 ,办理好各品牌运营中心确认的退、换、补货业
务。
6)协助财务部做好对物流部费、旧物资的统计、处理。
四、 配货组调度
物流部岗位职责
1、行政隶属
直接上级:物流部经理
直接下级:配货员
2、主要职责
1)对入库货品的质量与数量的控制工作
2)根据公司实际仓库布局 ,有计划的做好货品的分类、存放等管理工作 ,确保库内
存放物资的安全、整洁。
3)制定科学、有效的货品拆封、存放、堆码、选配流程 ,并负责实施、监控、评
估。
4)合理有效的安排组员的分工 ,确保组员根据订单配出货品的高效与准确。
5)协助数据组定期对库存物品的盘存 ;协助物料组搬运、堆码物料。
五、配货员
1、行政隶属
直接上级:配货组调度
2、主要职责
1)服从配货组调度的管理 ,进行货品的搬运、拆封、堆码工作。
2)及时进行库存货品的整理、归置工作 ,确保货品堆码整齐,利于清点、选配。
3)根据订单高效选配货品 ,熟知物品存放的布局,确保数量、规格型号的准确无误。
物流部岗位职责
4)协助数据统计员进行数量核对及票据开局工作 ,在货品的出入库流程中对货品
的数量进行清点。
5)协助物料组搬运、存放物资。
6)协助运输组为直营店铺运送货品。
六、运输组调度
1、行政隶属
直接上级:物流部经理
直接下级:司机送货员
2、主要职责
1)对公司运输车辆的管理、调配。
,合理、及时、准确、安全地分配出车任务。
;不定期组织司机学****有关交通法
规、车辆保养等常识,确保公司车辆行驶的安全、高效。
、车辆有关的审验及相关费用的审核、 报销工作。
、外协用车工作。因业务需要 ,办理外来运输车辆的联
系、租赁、结算业务。
对货品入库前的接收、运送。
制定有关货物的接收、发送流程。
,对货品的接收、发送线路、次数等进
物流部岗位职责
行合理有效安排。

,做好节能降耗工作。
七、 司机岗位职责
1、 行政隶属
直接上级:运输组调度
2、主要职责
定期检查车辆的设备,做好保养清洁,确保车辆卫生与车况良好。
协助运输组调度办理车辆的相关审验工作。
熟知各运货单位的地点,能够制定便捷线路,迅速安全的到达,协助送货员收发货品。
协助送货员做好货品收发途中的防盗工作;无出车任务时,在库房内协助物流部其她岗位员工的工作。
协助行政部的工作安排,配合其她部门出车任务。
八、送货员岗位职责
1、 行政隶属
直接上级:运输组调度
物流部岗位职责
2、 主要职责
核对订单与客户资料,高效迅速的对配货组选配的货品进行分拣、打包。
熟知各货运单位的分布与工作流程,根据实际收、发货任务确定行车流程,
提高效率。
负责与货运单位办理收、发货相关手续,确保单据准确无误。
确保货品从货运单位到公司库房之间,运输途中的安全,做好防盗、防损工作。
无外出任务时,协助物流部其她岗位员工工作。
九、 物料组主管
1、 行政隶属
直接上级:物流部经理
直接下级:物料专员
2、 主要职责
依据公司年度开店目标及各月开店计划,制作费用预算(年/季/月);
对部门员工的工作管理、监控及评估。
协助品牌运营中心对店铺图纸及订购物料的核准。
4)依据开店审批资料,办理店铺道具及物料下单手续 ,与总公司进行订购(或自
物流部岗位职责
购),配发至店铺。
依据客户所提供店铺资料,按店铺的面积结合公司相关政策,配发开业礼品并及时建档。
协助品牌运营中心,统计各店铺换季、促销、日常运作时需要的广告物料,下
单给制作公司,并进行跟催,配发建档。
根据总公司物料单建立台账,负责核算与总公司、店铺的账务核对。
与外协单位核准与结算自购物料的制作、采购费用,建立台账。
做好内部文档的保管工作。
十、 物料专员
、行政隶属
直接上级:物流部经理
直接下级:物料专员
2、主要职责
1)负责管理公司物料库的物品、账务。
2)总公司订购物料、外协单位制作物料的接收、清点、入库、堆码。
3)根据物料组主管的下单要求 ,对各新开店铺所需物料进行分装、发放、跟踪 ,
物流部岗位职责
直至如数安全到达店铺。
4)各店铺、部门所需常规物料的领用 (小票、工牌等)手续办理。
5)物料出入库的单据审核、开具、传递。以及台账的建立。
6)与财务部门定期进行账务核对。