文档介绍：2013年第25期总第178期
第二勘探局办公室主办 2013年10月18日
局工作动态
第二勘探局实行机关考勤管理办法
为进一步改进机关工作作风,严肃工作纪律,加强“五型”机关建设,第二勘探局出台了《机关工作人员考勤管理办法》,对机关全体工作人员出勤情况进行考核。
办法对考勤时间、迟到早退的认定、奖惩办法进行了明确。对机关全体工作人员实行记分管理,根据得分情况,划分为四个评价级次,按月公示,年终总评。同时该办法与年度评优办法,病事假管理办法,年休假管理办法,绩效薪金管理办法充分结合,具有较强的可操作性。
考勤管理办法实行以来,得到了机关工作人员得带积极响应,局领导以身作则,主动参与考勤管理,机关工作人员遵守劳动纪律的意识明显增强。局部分直属机构、专门机构参照本办法执行。
基层工作动态
“转作风下基层”帮助生产一线解决实际问题
自党的群众路线教育实践活动开展以来,制印厂领导班子转变工作作风,密切联系群众,深入到车间开展工作,帮助生产一线解决实际问题。
“十一”长假期间,制印厂装订车间人员配置不齐,生产任务较重,部分期刊杂志无法按时交货。制印厂领导了解到这一情况后,放弃休息时间,组织各科室工作人员来到装订车间,帮助完成手工装订工作。
在厂领导的带领下,全体工作人员热情高涨,有效保障了工作的效率和质量,按时完成了装订任务,送达客户,得到客户好评。
深化管理提升强化制度建设
为固化管理提升成果,构建长效机制,近日,研制厂陆续制定完善各类规章制度,在全面自查和诊断的基础上,汇总了第二勘探局管理提升活动领导小组的意见,采取分类整改、层层推进的办法,在首批规章制度的基础上,修订了《工艺手册》、《员工安全手册》、《资金管理制度》、《往来款项管理规定》等十一项管理制度,并加大各类规章制度的执行力度和激励机制。
开源节流降本增效华谊楼饭店经营出实招
为积极应对市场环境变化对经营造成的影响,华谊楼饭店积极调整经营策略,在开源节流、降本增效上想办法,下功夫,有效缓解了今年年初以来的不利局面。
为进一步提高客房入住率,饭店按照“走出去,请进来”的思路,抓住部分院校新生开学报道的契机,组成临时接待小组,在学校门前设立接待点,发放饭店宣传资料,主动为需要住宿的学生家长提供咨询和服务。同时,饭店通过出租车司机在汽车站、火车站发放饭店联系卡片,加大了对潜在的流动客源的覆盖。通过开展类似的工作,华谊楼饭店的品牌影响力得到进一步扩大和延伸,客房入住率明显回升。
为了改善