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大学生人力资源实****报告篇1
一、实****时间
20__年x月x日
二、实****地址
__企业
三、实****内容
第一认识__企业的企业文化,以便在其人力资源部实****时跟大家更好的配合。其次制作企业本部及六个二级单位职工档案,从最原始最基本的信息认识人力资源。再次和指导老师及领导沟通,结合企业实质认识和掌握人力资源管理理看法、部分实质战略推行。此后收集相关资料,结合企业实质,经过实****检查,了
解我国人力资源管理的现状及未来发展趋势;最后发现问题,结合所学的理论知识,和指导老师进行讨教和商议。进行总结与思虑,撰写实****报告。
四、实****心得
在书本上所谓人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和分派,令人力、物力经常保持比率,同时对人的思想、心理和行为进行合适的引导、控制和协调,充发散挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事合适,以实现组织目标。这在我看来素来是个十
分抽象的看法,直到此次有幸到人力资源部实****在实质的运用中我渐渐感觉到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着
它举足轻重的作用。而人力资源部主要负责人力资源开发和推行,中层领导班子的建设与管理,劳动、人事、薪资、保险、专业技术职称、职业技术判断、职工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。
我曾满心满目的希望,也曾以为人力资源的工作原来很简单,但我很坚定,无论领导给我安排的是小事儿仍是繁琐的文件办理,我都要认认真真的去做,这一点让我在整个实****过程中获
益良多。也曾看到无数堆文件堆得我的桌面重重叠叠,我很烦忧,坐在办公电脑眼前时间长了(基本一坐就是半天,出去工作餐短暂的一个小时左右),脖子酸了,眼睛花了,重复单调繁琐的档
案管理工作,让我讨厌,甚至想放弃,但当我看到整齐的文件盒和有序的资料、看到自己做的表被拿去做数据办理底稿我也看到了工作的果实来之不易!我猛然有了种飘然的感觉,那是欢欣。
也就是在这样无声无息的作业中,我对人力资源的认识开始着无声的变化。同时我的毅力也获取了无声的锻炼。
自然,这个过程中我也曾碰到过很多困难,我空前未有的深刻的意会到了能力的重要性,这里所指的'能力不仅指自己已具备的能力,更重要的是自学、应急的能力,工作中的事情不是每一件我们都做过,都会做,很多的时候是你在平常或是在学****生涯中没有波及的,那时候即是表现一个人自学能力的时候了,如何在最短的时间内高效的学会而且达成任务成了当务之急。同
时,具备优异的心理素质也是特别重要的,也许电脑一个小小的零部件故障都可能成为你工作中的拦路虎。遇事沉着,不骄不躁,要一步一步脚扎实地的走。
五、实****总结
为时一个月的实****期,我做的工作内容变化不大,但我将自己这时期的经历化为了五个阶段,每个阶段我都有不同样样的感觉不同样样的收获,归为一句就是认识上有进步。一个月下来,我心里默
许着此次实****的任务总算基本达成了。带实在****将尽未尽的余热回到校园,我猛然对此后的学****有了更高的***。此次实****是我第一次这样“亲近”社会的实****除了对人力资源管理工作有
了更进一步的认识以外,对我适应社会也是大有裨益的。现在社会,科学、信息技术的日异月新,我们只有在不断的学****中才能进步。对了,它还教会了我方方正正做人,实实在在的做事。
大学生人力资源实****报告篇2
一、实****目的
学****外企人力资源管理部门的运作系统和管理流程,掌握招聘技巧及平常人事变动事务,并在工作中学****人力资源管理知
识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的职业发展方向。
二、实****时间
三、实****单位
F__深圳分企业
四、实****内容
(一)招聘
简历精选
F__企业的招聘工作量比较大,一般经过前程无忧、智联招
聘以及中国人__热线三大宣布职位。经过的宣布的职位是一般-
中高级的职位,更高级其他职位需要经过猎头的方式来需找合适
人选。而简历精选的标准则与职位说明书紧紧相扣,比方工作经
验、行业、专业等一些要点的要求,初步精选出比较切合要求的
简历,再进行下一步的甑选。
电话面试
在提交了经过初步精选的简历后,由HR经理选出更加合适
的简历后进行电话面试。电话面试时,应提前设计和问题。必定
要认识换工作也许辞职的原因,而且深入认识,以及英语水平,
现在和希望的薪资水平。当出现希望薪资远超出该职位所能支付
求职者的经验不切合希望时,能够直接谈判,若求职者无法降低希望值则无需进行下一步的联系。中间能够穿插一些其他的问题更好的认识求职者可否合适该职位,以一个工业成本工程师职位为例:①选择一份工作最优先考虑的因素②当前工作涉哪些产品③新产品导入,生产线布局各占工作内容的比率④标准工时的
拟订采用哪些方法,更倾向哪一种方法⑤有没有成本管理的经验,详尽到是人力,设备,物料那一部分?⑥主要成就有哪些⑦碰到
过最棘手的问题是什么怎么解决等。电话面试尽量控制在10分钟左右,若果该求职者态度很好而且也比较切合职位要求能够问
他有什么问题让他认识一下该职位的一些情况。在电话结束后写下议论反响到HR经理处,并记录在Excel表格中间。
面试安排
议论反响到HR经理处后,经理从中选择更加合适的人选进
行电话面试也许面谈。若为电话面试仅需通知求职者在哪一天几
点的时候会有电话面试即可,并在outlook里设置日程表提示经
理。若为面谈,先确定面试官是哪些人,以及面试地址,与面试
官沟通确定面试时间后与求职者联系邀请参加面试。面试的通知
以电话通知和邮件通知相结合。邮件中包括详尽的面试时间地
点,面试官的姓名与职称。当面试的地址在非深圳地区时则附上乘车路线。
面试支持
相关大学生人力资源实****报告
面试的地址为所在的办公楼时,前台电话见告后款待求职者
到会议室,见告茶水间安排茶水并要求求职者用40分钟填写IQ测试题以及英语测试题。打印求职者的简历并在测试题时间结束时通知面试官前往会议室。
面试
关于HR实****生的职位参加正式面试,主要认识求职者的性格、英语、灵便度等。采用结构化面试与情况面试相结合。注意问题的提问不与电话面试重复,否则易给人不专业的印象。
(二)平常人事变动的手续办理
平常人事变动主要有职工新进入职、辞职、外包转正、合同续签、请假等。在F__实****时期接触到了大部分的人事变动事务,可总结为以下内容:
入职
(1)入职资料收集:新晋职工办理入职前,人力资源部门
开初准备好的资料有:两份职位说明书,劳动合同,一份聘用意
向书,人力申请表,求职申请表,HIRS表格,简历,以及签收
确认书。职工入职当天自备资料有:身份证复印件,户口本复印
件学位证书复印件,辞职证明,薪资单,体检报告,非深户彩照
2张,深户彩照3张。(原件查察后即可归还)
(2)入职指导:分别对企业大体、工作时间、付薪日、入职培训、试用期(一般为6个月)以及劳动合同结束、人事档案户口社保暂住证、签证申请、公积金和商业保险以及常有问题做出归纳。并发放《职工手册》和《商业保险福利手册》,并对《职工手册》中的一些细节进行讲解。指导结束后签署《签收确认书》。
3)文件签署:聘用意向书需由高级HR经理以及职工自己
的签字,职位说明书需由职工自己的签字,劳动合同在盖F__公
章及职工自己签字后正式见效。职位说明书以及劳动合同均HR
部门一份,职工自留一份。
辞职
(1)提前申请:主动辞职一般需要提前1个月提交申请,试用期但是则无需提前申请,在出现丧亲等突发情况能够马上受理。
2)辞职流程:当天填写好《辞职移交清单》、《辞职信》、《辞职问卷》,确认全部签字圆满后即可正式辞职,并发放辞职
证明。其中《辞职移交清单》需要适用人部门直属经理签字、部
门经理签字、以及BHR签字,在电脑及其配件还给后IT部门签字,门卡以及停车卡归后行政部门签字,查清无提前预支薪资等
财务事项后财务部门签字,个人电话文具等设备归还后用人部门
签字,最后检查无误后HR部门签字确认。《辞职信》需要说明
辞职原因而且有自己及直属经理的签字。若由于直属经应该日不
在深圳等原因无法签字,可在有自己签字的基础上扫描发给直属
经理签字确认即可。《辞职问卷卷》是选择性的,可填可不填,
一般情况下要求填写,在紧急情况下可不填写。以上资料确认后
可开出辞职证明并由BHR盖章见效。
丧假
(1)丧假长短:若属于直属家眷则为3天,非直属家眷则
为1天。
相关大学生人力资源实****报告(2)
(2)申请流程:一般的年假可由职工自行在上操作达成,丧假则经过填写表格的方式提交。填写丧假申请表而且提交亲人死亡证明以及家眷关系证明后由BHR签字同意后移交HR部门签字即可。
劳动合同续签
一般劳动合同在到期前1个月与用人部门和职工沟通可否
续签事项,若续签则收集劳动合同以及建议资讯表后在到期当月
签署新的劳动合同。若无指按限时一般签署无指按限时劳动合
同,若有指按限时一般为3年、5年。
(三)培训
新晋职职工培训支持
新晋职工培训每3个月举行一次,经过有奖问答的方式介绍
F__的大体;以设计并演讲的方式让职工提出如何提升工作积极
度的建议;表演的方式进行一些情况的模拟。该培训支持主假如
先期的准备,包括餐饮的预定、文具的预定、投影仪等工作的预
借、会议室预定、培训会通知。培训当天的支持则作为授课老师助手,
在会议室里进行平常的简历精选工作的同时供应摄像以及发放
道具。
新晋实****生的培训则由我全权负责。指导新晋实****生熟悉工
作环境,学****使用复印机以及扫描机,学****使用outlook的系统
已经三大招聘。介绍F__三大事业部以及人力资源部门的服务对
象,详尽介绍深圳地区的情况。把工作流程作成一份word文档
并一一说明注意要点。包括:精选简历的技巧、电话面试提问的要求、问题设置、面试安排的要点、使用系统的一些注意事项。
五、F__人力资源管理过程中的优势及问题
(一)优势
招聘渠道
招聘渠道以为主、内部介绍和猎头的方式相结合。的的简历送到数量特别大,深圳的职位均可由的简历中找到很多合适的候选人。内部介绍系统作用于不同样样的职位有不同样样的奖金,该系统有效的激发内部职工的介绍综合素质更好的候选人,而且奖金的发放在试用期结束并通过后,有效的保障了职工的质量水平。猎头方式关于高端人才特别适用。三者相结合的招聘方式有效的满足高强度的招聘量。
职工自助系统
职工自助系一致般是年假的申请和查察,薪资发放记录等事项能够自行操作,有利于减少人力资源部门的工作,同时方便其他职工。
(二)问题
人才库的成立
由于只有前程无忧拥有导出记号的功能,能够明显的认识到该简历已被下载。而智联招聘和中国人__热线但是能显示该简历可否打开过而无法显示可否下载。故简单发生简历重复下载,甚至重复电话面试等一系列浪费时间的重复工作。诚然人力资源部开始整合全部简历以及议论,但但是是把资料汇总在一起是不够的,更需要的是成立一个资源共享系统,一致的能够把所下载的简历以及议论以及进度都上传到一个系统,方便人力资源部门所