职业化的塑造.pdf

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同心铄金
职业化的塑造:.
何曙光
杭州精鹰咨询公司项目管理总监
现任浙江多家企业人力资源顾问
专业咨询师
专业培训师
联系电话:[phone]
**********:.
变化纷至沓来变化纷至沓来
时时……
——我们如何我们如何““赢赢””得世界得世界:.
企业该提供什么样的承诺
在新世纪几乎没有一个企业可以给员工提供一个终
身的职位。
企业不能提供终身受聘,但应该给员工提供一种承
诺,保证员工“受聘用的能力”提升,那就是企业为员
工提供发展才能的工作和机会。
磨练员工能力,使他们能不断完善,每天学****新知
识,增加新能力,在无保证的职业市场,获取有保证
的竞争力。
---《如何使员工热爱公司》
(美国管理协会,斯米克丛书):.
公司的承诺
苹果公司的老板说:“苹果公司不能承诺给任何人提
供一份终身工作,甚至连5年也不能。
但是我们能承诺,你在苹果公司工作期间,你将受到
不断挑战,你能不断学****和进步,这段职业生涯,使你
在当地,甚至在全世界的人才市场上有竞争力,有很高
的市场价值”。
---《管理革命》:.
我们都需要职业化
做喜欢做的事VS做必须做的事
痛苦地做事VS快乐地做事:.
你在哪里?
喜欢
痛苦痛苦
快乐快乐
必须必须:.
真正地保障
就业保障VS职业保障
有了职业化,走遍天下才不怕!:.
什么是你的职业化
职业能力:态度、技能
职业结果:做人、做事的品质
职业品牌:知名度、美誉度:.
职业化管理
观念管理:我为什么而工作?
态度管理:我为谁而工作?
行为管理:我应该怎么做?:.
观念管理
(思维)
精神管理精神管理
职业化态度管理态度管理
管理(情绪)(情绪)
行为管理行为管理
(结果)(结果):.
由这个试验所得到的种种启发中,最
重要的莫过于突然领悟的经验,也就
是突然领悟对方是如此看这个图形
的,这种现象我们称为观念转移。:.
观念转移
是改变行为与态度的原动力
(无论是瞬间完成或长期酝酿而成)。:.
观念管理
小心变成职场“植物人”:.
观念(思维)管理的目标
使命感使命感
认同感:.
观念(思维)管理的要素
使命——玩得长久
远景——愿意玩
价值观——玩得开心
玩得放心:.
观念管理关键要素
可能思考
双赢思维
避免成为植物人:.
游戏
钉子试验:.
观念一
可能思考
没是不可能,只是暂时缺少方法;:.
纸牌游戏纸牌游戏
游戏规则:游戏规则:
11、每、每44人一组,每人手里拿着标有人一组,每人手里拿着标有XX、、YY标记标记
的纸牌各一张的纸牌各一张
22、进行、进行1010局选择。每人出局选择。每人出XX或或YY,,根据如下记根据如下记
分规则进行记分:分规则进行记分:
4X4X每人输每人输11元元
33XX每人输每人输11元元11YY每人输每人输33元元
22XX每人输每人输22元元22YY每人输每人输22元元
11XX每人赢每人赢11元元33YY每人输每人输11元元
44YY每人赢每人赢11元元
33、分别与游戏的第、分别与游戏的第33次和第次和第66次开始前有次开始前有3030秒秒
时间进行沟通,其余的过程当中不允许说话时间进行沟通,其余的过程当中不允许说话:.
心理测验:你最先放弃什么?
你到一个从未去过的原始森林探险,带
着老虎、猴子、孔雀、大象、狗五种动
物。四周环境危险重重,你不可能都将
它们带到最后,你不得不一一地放弃。
你会按着什么样的顺序放弃呢?
请写下来你的顺序。(1分钟):.
它们代表:
孔雀:你的伴侣、爱人
老虎:你对金钱和权力的欲望
大象:你的父母
狗:你的朋友
猴子:你的子女
这个问题的答案意味着在困苦的环境中
你会首先放弃什么,让你看看你自己是
什么样的人。:.
观念二
双赢
既能勇往直前,有能为他人着想
一起把蛋糕做大
只有双赢才能有持久的人际关系:.
避免成为“植物人”的第一个问题
我在团队中存在的价值是什么?
切记:不要问公司能为你做什么,
问问你能为公司做些什么?:.
避免成为“植物人”的第二个问题
钱以外的工作动力是什么?
切记:要么享受工作、
要么忍受工作!:.
避免成为“植物人”的第三个问题
什么可以成为我下一步的目标?
切记:知道自己要去哪里,
才有可能到达那里。:.
避免成为“植物人”的第四个问题
为了到达目标我必须进行哪些准备?
切记:大舍大得、小舍小得
做人最怕舍不得!:.
避免成为“植物人”的第五个问题
一旦出现任何问题我该怎么办?
切记:永远把焦点放在:
我该怎么做,
而不是别人该怎么做!:.
态度管理
态度比技能更重要:.
态度(情绪)管理的目标
志愿军志愿军
雇佣军:.
令人惊讶的结果
观念态度专业技能
成功因素85%15%
学校教育10%90%:.
职业化态度
创业心态:为自己工作
积极心态:热忱的工作
游戏心态:快乐的工作:.
创业心态是什么?
o把工作当成经营自己、经营品牌的通道
o以经营者的立场
看待问题、面对压力、承担责任…:.
创业心态带给你什么?
o让你更快的脱颖而出
o让你获得更多奖赏
o让你更轻松、更快乐:.
积极心态是什么?
o是一种思维方式,
这种思维方式考虑积极因素
o让阻力变成动力
让绝望变成希望
让坏事情变成好事情
……:.
什么是自我形象?
自我形象:
是指个体在潜意识中认为自己是什
么人的一种心理状态。:.
自我形象与****惯
自我形象是身体<br****惯是衣服
身体改变了,衣服就会不合身
自我形象改变了****惯就会不合身
因此,改变****惯首先要改变自我形象:.
游戏心态是什么?
投入
松弛
平和
不急
不贪
不乱:.
行为管理
使自己脱颖而出的竞争力:.
行为(结果)管理的目标
进入融入
融入:.
为了脱颖而出,你必须:
应对环境
明确目标
持续成长
销售自己
管理自己
建立关系网
融入团队:.
如何应对环境
工作环境意味着什么?
什么该做什么不该做?
当你陷入不顺心的状态时
改变自己、影响他人:.
明确目标
必定成功公式必定成功公式::
目标策略行动检讨
目标策略行动检讨

目标的意义:
与生俱来的使命
尼亚加拉瀑布的启示
***加数实验:.
目标与成功
目标人数(百分25年后
比)%
没有目标27%几乎都生活在社
会的最底层
目标模糊60%几乎都生活在社
会的中下层
有清晰但比10%大都生活在社
较短期的目标会的中上层
有清晰且长3%成为社会各界的
期的目标顶尖成功人士:.
如何保持成长
学****力比学历更重要
你若青涩还能成长,
你若成熟便将腐烂
读书、读事、读人
关注工作的细节和品质
比别人更努力
保持每天都有进步,勤评估:.
如何销售自己
做“千里马”还是做“伯乐”
在工作中推销你自己
让购买你的人觉得物超所值
需要你+喜欢你=离不开你:.
如何管理自己
8小时之外的所作所为,
往往决定了你的成就
更有效率地做事
别把惰性当作原谅自己的理由
职业化的过程,
就是和不良****惯做斗争的过程:.
建立关系网
在企业中的人际关系网由哪些人组
成?
同事
下属
客户
领导
朋友
哪一类最重要?
领导!领导!!领导!!!:.
讨论:
如何与领导处理好关
系?:.
与领导处理好关系的原则
服从
敬业
请示
维护
绩效
争利:.
如何融入团队
独行侠难成其事,成功来自于团队
每个部门、每个人都很重要
控制你的优越感
得道多助失道寡助:.
终极目标
法治法治人治人治
人治
被治被治法律、伦理法律、伦理自治自治
执行者,你执行者,你:.
职业化的境界
o超越愚昧
o超越***
o超越善良