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会议备忘录范文6篇
会议备忘录范文6篇
会议备忘录范文6篇
备忘录中,应当记录会议的时间和地点,与会者的姓名
(若是合适),提出的全部项目(但不用包括谈论的细节)以及
作出的全部决定、协讲和任命。在会议过程中做笔录,尔后再写出完满的备忘录。备忘录内容必定客观,风格简短、清楚而正确。正确是很重要的,由于它可能作为今后争论的依据。本文是小编为大家整理的,仅供参照。
会议备忘录范文篇一:
总经理办公会议备忘录
综办〔xxxx〕第05号
会议名称:
会议时间:会议地点:
出席人:
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缺席人:原因:
主持人:记录人:
会议主要议题:
一、传达企业于10月7日召开的经济工作会议精神,从企业各企业反响的情况来看,宽泛存在资本紧张、生产任务不足的问题,但企业与其他企业对照,面对的最大困难是没有资质。企业要求,在市场开发方面要加大开发力度,特别是要加大滨海新区等拥有潜力的市场和外埠市场的开发
力度,将地域性市场变为全国性市场。同时,要做好地铁一号线、迅速路等项目的结算准备,列出合同值、希望值以及材差等清单;在资本方面,要认真对待施工产值低与成本过高、当前施工产值完成量与年初拟定的计划差距过大、损失严重等几个重点问题,要把各项管理工作,特别是项目管理做细。要提前着手准备年终资本问题,要利用四时度认真运作。xxx总经理要求,要正确认识现实,保持一个刚毅的领导班子是战胜困难的唯一出路;要立足自己,找出解决困难
的招数;要保持政令畅达,管理工作的覆盖面要全;要抓好牢固工作;要做好过年关的准备。
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二、当前的工作重点
1、第一要转变看法,企业领导不不过是做详尽工作的
人,更是企业的决议者,是策划、拟定思路的人;
2、下一步要抓好土地置换、市场开发、资质建设、核
算管理等工作。
土地置换要摸清土地置换的程序、环节,需要准备的相关资料、证件,以及水泥混凝土制品分企业和构件分企业搬
迁问题。此项工作由xx副总牵头,xx董事长和xx总会共同
解决;要拟定一个关于开发工作的设想和方案;资本建设迅速着手,重点是注册资本金。必定坚持申报双一级的原则,
赶忙准备人员、业绩、财务报表等申报资料;当前核算工作的重点是赶忙拟定企业内部的核算标准,掌握各项目的真实成本;明年与各分企业签订合同的标准要有所改变。
3、要认真研究、解决各项管理花销过高的问题。一是
要解决丰裕人员的问题,二是要加强车辆管理,三是解决设
备大修和折旧等存在的责任不清的问题。要以降低花销为主
线,来调整组织结构和管理体系,进行内部治理。
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三、详尽工作
1、生产会要在本周内赶忙召开。
2、要抓紧进行账户解冻工作。
3、xx项目搅拌站要以立足市场、盘活财富为原则,由
核算部定价、工程部办理资本问题、设备部和资料供管部协
调xx分企业与xx分企业之间的关系。
四、两点提示
1、转变意识,不能够再以大企业自居,防备讲排场。
2、各主管领导近期内要多开会,但要开短会,讲清问
题即可。
年x月xx日
会议备忘录范文篇二:
会议时间:
会议备忘录范文6篇
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会议备忘录范文6篇
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会议地点:
会议主办单位或部门:单位或部门名称
会议主持人:会议主持人姓名
与会人员名单:与会人员名单
会议记录:会议记录人
以下人员应邀出席了会议:与会人员名单
前一次会议总结
会议记录人宣读前一次会议备忘录。
自由讲话
讲话人:姓名,议题:议题描述
讲话人:姓名,议题:议题描述
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讲话人:姓名,议题:议题描述
新业务谈论
讲话人:姓名,议题:议题描述
讲话人:姓名,议题:议题描述
讲话人:姓名,议题:议题描述
会议结束
主持人在会议结束时间宣布会议结束。
备忘录提交人:姓名
备忘录批阅人:姓名
会议备忘录范文篇三:
会议时间:[会议时间]
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会议地点:[会议地点]
会议主办单位或部门:
[单位或部门名称]
会议主持人:[会议主持人姓名]与会人员名单:[与会
人员名单]会议记录:[会议记录人]
以下人员应邀出席了会议:
[与会人员名单]
前一次会议总结
[会议记录人]宣读前一次会议备忘录。自由讲话
讲话人:[姓名],议题:[议题描述]
讲话人:[姓名],议题:[议题描述]
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讲话人:[姓名],议题:[议题描述]新业务谈论
讲话人:[姓名],议题:[议题描述]
讲话人:[姓名],议题:[议题描述]
讲话人:[姓名],议题:[议题描述]
会议结束
[主持人]在[会议结束时间]宣布会议结束。
备忘录提交人:[姓名]
备忘录批阅人:[姓名]
会议备忘录范文篇四:
日期:20xx年x月x日
收件人:李林
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抄送:吴小峰
发件人:何俊
关于:薪水发放与业绩核查
一、议时间:05年7月23日上午9:00至12:00
二、会议地点:售后服务部会议室
三、出席人员:
李总经理、吴经理(财务)、张经理(售后服务部经理)及售后服务部全体员工
四、会议议题
1、重视售后服务部门
在企业过去的管理中,不太重视售后服务部门,以致员
工纪律松弛,业绩提升不上的现状,董事会决议,如期召开
售后服务部门全体员工大会,重新调整该部门领导班子和人
会议备忘录范文6篇
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员结构。
2、调整售后服务系统
3、改革售后部门的薪水制度势在必行由于以前实行的基本薪水+奖金的方式计算员工薪水,加上奖金制度不完满,没有一个合理的公开的计算标准,最后以致很难调动员工的积极性,员工也是怨声载道,对薪水制度十分不满。
为了提升企业业绩,为员工创办一个公正、合理的工作环境,会议一致经过实行新的薪水制度。
会议备忘录:薪水发放与业绩核查
4、售后服务部薪水系统
5、新的薪水计算与业绩核查制度自20xx年8月正式实
施,每个月在7号以前由核算统计将上月工时、产量统计交财务室,每个月定于15日发下班资
会议备忘录范文篇五:
会议备忘录范文6篇
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