文档介绍：该【2022年二级建造师（建筑工程）考试建筑工程施工管理实务习题集：施工合同管理 】是由【liuliu】上传分享，文档一共【16】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2022年二级建造师（建筑工程）考试建筑工程施工管理实务习题集：施工合同管理 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。
2022年二级建造师(建筑工程)考试建筑工程施工管理实务****题集:施工合同管理
施工合同管理
一、单项选择题
,属于发包人应当完成的工作是()。
正确答案:A
()。
,总承包人不再对分包的工程承担任何责任
正确答案:A
()天以内,应向工程师正式提出索赔意向通知。
正确答案:C
,按索赔处理方式不同可分为()。
、承包人与分包人之间的索赔
正确答案:A
,()因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后,向对方提出的补偿要求。
正确答案:D
二、多项选择题
,正确的是()。
,发包人和承包人双方都应按合同的规定严格履行
正确答案:BCD 解题思路:总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包,但不得倒手转包,所以选项A是错误的。总承包单位就分包工程对建设单位要承担连带责任,所以选项E是错误的。
()。
正确答案:ABDE
8.《建设工程施工合同(示范文本)》由()三部分组成。
正确答案:ABD
()。
正确答案:BC
()事件的发生向业主提出索赔。
,误工3天
,导致工程成本增加
,造成返工
正确答案:ADE
三、根据背景案例,回答问题。(背景单选题)
(11-13题共用题干)
某建筑公司承建某科技实验楼工程,在进行基础开挖时,遇到了业主提供的勘察设计资料中并未指明的流沙及风化岩层。建筑公司为了处理流沙及风化岩层,造成工期拖延、费用增加。为此根据我国建设施工合同条件规定:
()日之内,向工程师正式提出索赔意向通知?
()日之内给予答复,或要求建筑公司进一步补充索赔理由和证据?
?()
正确答案:;;
四、综合背景题
(14-19题共用题干)
某劳务分包人与某工程承包人签订了主体劳务分包合同,双方约定:工人宿舍及周转料具由劳务分包人提供,费用已经包含在合同总价中。进场后5日,劳务分包人发现现场没有水源接驳点而影响工程进度,在没有通知承包人的情况下直接上书发包人,要求提供水源接驳点。发包人回函承包人将尽快提供。劳务分包人根据承包人提供的施工组织设计及模板方案进行施工,由于周转材料间距较大,支撑强度不够,导致在浇筑15号柱子时胀模,损失混凝土3方,且该柱子重新施工。据此承包人要求劳务分包人赔偿混凝土3方,合计1000元。
,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作;未经工程承包人授权或允许,不得擅自与()及有关部门建立工作联系;自觉遵守法律法规及有关规章制度。
()的指令。
16.()提供生产、生活临时设施。
17.()承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。
,13个资质类别其中常用类别有:()。
:()。
(包括各种证件、批件、规费,但涉及劳务分包人自身的手续除外)
,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工,计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收
,及时交付应供材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要
、构筑物和地下管线和已完工程部分的成品保护工作
正确答案:;;;;;
(20-25题共用题干)
某总承包企业(简称:承包人)将电梯安装工程分包给具有相应资质的某专业分包企业(简称:分包人),双方于2008年3月10日签订了专业分包合同,合同约定2008年8月10日开始安装调试。2008年6月5日,承包人、工程师要求去分包人工厂查验设备组装进度及相应原材料资料,分包人以合同中没有约定此义务而予以拒绝。2008年8月10日分包人发函给承包人:,设备不能按照合同约定时间进场安装调试,要求顺延工期。承包人答复如下:合同签订时,分包人就应该考虑到北京奥运影响,故不同意顺延工期,并向分包人提出经济索赔单。
,是指施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给()的其他建筑业企业完成的活动。
、()、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内,合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点,以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点,分包人应提供方便。
。分包人不能按时开工。应当不迟于合同协议书约定的开工日期前()天,以书面形式向承包人提出延期开工的理由。
()天内。就延误的工期以书面形式向承包人提出报告。承包人在收到报告后14天内予以确认,逾期不予确认也不提出修改意见,视为同意顺延工期。
,60个资质类别,其中常用类别有:()。
,经总包项目经理确认,工期相应顺延:()。
、进度款,致使分包工程施工不能正常进行
、批准或所发出的指令错误,致使分包工程施工不能正常进行