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工商管理实****报告_2
工商管理实****报告_2
工商管理实****报告
今年3月7日上午开始,我在中港第一航务工程局第二工程企业隶属单位科利企业进
行了工商治理实****工作｡在实****中,我在企业指导老师的热忱指导下,积极参加企业日
常治理相关工作,注意把书本上学到的工商治理理论知识比较实质工作,用理论知识加深对实质工作的认识,用实践考据所学的工商治理理论,研究平常治理工作的实质与规律｡简
短的实****日子,既紧张,又新鲜,收获或很多｡经过实****使我对平常治理工作有了深层
次的感性和
理性的认识
｡
工商管理实****报告_2
工商管理实****报告_2
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我所实****的科利企业,隶属于中港第一航务工程局第二工程企业｡中港第一航务工程局第二工程企业成立于1953年,是以水工､市政､工民建､路桥､安装工程等为重要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业,拥有航务工程总
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承包一级､房建二级､市政､水利水电三级､地基与基础一级､钢结构一级､机电设施安装一级､商砼与预制构件二级､勘
察设计甲级､计量二级､建筑资料试验甲级等资质｡企业现有正式职
工3000余名,先进的工程技术装备千余台;
的生产基地;近700米的工作船码头和4万余平方米的海域,固定财富达3亿多元｡公
司于1998年经过了ISO9002质量系统认证;1999年经过了I12国际标准认证,获取了"计量保
证确认合格证书";2001年经过了ISO9001国际质量治理系统认证｡
回忆实****日子,感想是很深的,收获是丰富的｡实****中,我采纳了看､咨
询等方式,对科利企业的平常治理工作的睁开有了进一步的认识,解析了企业业务睁开的特点
､方式､运作规律｡并且,对企业的"浇注改日"的服务品牌,"修筑优选,
造福社会"的企业使命,"务实求新､敢争一流"的企业精神有了初步认识
｡
一､坚持以经营为龙头
,别断开拓山东地域传统施工领域
抢抓水工市场迅速进展的优异时机
,进一步加大了对青岛港
､烟台港､日照港
等大型水工工程的追踪公关力度
,仔细作好了北船重工迁居
､奥运基础设施建设的经
营工作,承揽到北船重工大坞
､烟台港三期二时期､奥运会青岛国际帆船中心
标段､日照港中港区东部岸线等工程
,保证了传统市场战略项目别扔掉
｡并且,
发挥地域优势广揽信息
,积极追踪,承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程
,在开拓传统工程领
域发面获取了新发展
｡
二､加强三标一体治理系统运行
,有效的促进了企业治理水平的提高
的确加大三标一体治理系统运行力度
,进一步加强了系统检查
､文体整改和业务指导
,
对内审察觉的咨询题及时进行了整改追踪检验
,成立了基层单位与机关部室双向议论系统
,别
合格报告同比落低了
50%,吻合率和得分率较前年有了增添
,三标一体治理系统获取有效的运
行｡
三､坚持以经营为龙头,积极推行“1433"经营举措,促进经营连续进展｡20XX年企业经营工作思路确定为“1433",即要成立一体化经营领导小组,成立四个经营分企业
运行系统,坚持三位一体的经营原则,充分发挥经营工作的三个积极性,别断开拓山东地域
､南方､桩基和陆域市场｡
“1433"经营思路详尽内容是:企业成立一具精壮高效､信息反响迅速的企业经营
领导小组,的确加强对经营工作的领导;成立经营分企业､厦门分企业､上海分
企业和陆域经营分企业四个经营分企业的经营运行系统,加强开拓市场的能力;坚持以市场价
中标,别投损失标,诚信合作､互惠共赢三项经营原则;充分调动企业经营部､
经营分企业和经营人员三方面经营积极性｡
工商管理实****报告_2
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在新的经营思路指引下
,企业将加大对山东地域传统市场的开拓力度
,倾尽全力地做好前
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湾港､日照港､烟台港新建码头､黄岛招商国际码头､青黄复
线､青黄地道､东营港后续工程等工程项目的追踪公关工作
,紧盯别放,志在必
得,坚固传统市场,力争在承揽特大型工程项目上有所打破
｡坚决别移地开拓南方市场
,
干好厦门､温州､海南等在建项目,赢得业主中意,成立企业形象｡发挥
经营分企业的作用,加大对重点工程的经营公关力度
,做好招标工作
,保证目标工程别扔掉
｡以项目为依赖
,在开拓新的市场上有所作为
,保持南方地域经营产值连续增添
｡坚决别移地开拓桩基市场
,的确加大桩基设施投入
,锻炼桩基施工队伍,进一步加强
桩基施工能力｡坚持水陆并进,提高规模效益｡利用房建施工总承包一级资质
,
仔细总结路桥施工经验
､教训,加大陆域市场开拓力度
,实现陆域市场的稳步进展
｡
并且经过实****我察觉中港第一航务工程局第二工程企业隶属单位科利企业也存在咨询题:
1､市场看法和经营系统别****惯企业迅速进展的要求,市场开拓的步伐与企业迅速进
展的要求有差距;经营系统还别完满,经营队伍､经营人员的责权益还有待于进一步提
高｡
2､施工组织治理看法有待进一步转变
,在施工过程中依照施工合同要求进行施工组
织治理的意鉴别强,施工治理现状与施工治理科学化
､规范化存在较大差距
,但是我们
有的项目在动工初级时期和施工过程中难以进入状态
,别能满脚业重要求｡
3､成本意鉴别强,成本控制水平别高
,个别项目别存在治理粗放
､施工大手大
足的现象,向治理要效益､向科技创新要效益的意识还没有坚固成立起来
,致使于我们
的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距
,市场竞争力别强｡
4､对分包队伍的治理制度和治理程序化还别完满
,,在分包合同治理发面存在程序别
连结､治理别闭合的现象
;项目部对分包队伍达治理的重视程度别够
,在治理手段和制
度降实上存在单薄环节
｡
5､依法治企､依法维权和自我珍爱意鉴别强
,别能够充分运用法律手段保护
企业利益,特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还别****惯市场经济的要求
｡
对此,我提出了我的相关建讲和对策
:
一､进一步加强生产是经营的看法｡
企业的进展取决于经营的质量和收效
,独一广开源泉,多揽工程,企业进展才有保障
｡
随着市场竞争的日益激烈
,干幸好建工程是承揽后续工程
､开发新市场的必定要求和
前提条件｡因此,我们要进一步加强生产是经营的看法
,干优选､打品牌,成立
一流的企业形象｡
二､成立“零弊端､低成本"向精巧化治理要效益的看法
｡
效益是企业生计和进展的全然
,独一推行“零弊端低成本"战略,才干****惯市场的激烈竞争
,获
得更大的盈余空间,加快企业的进展
｡因此,企业上下必定以效益为中心
,在广阔职工
中别断深入“零弊端低成本"向精巧化治理要效益的看法
,努力落低成本,提高效益
三､进一步推进和规范项目治理
经过对资本治理､劳务层治理､货物治理､,加强处目基础治理
,结合
“三标一体"管
理系统运行,完满项目治理,加大监控检查整改力度
,达到闭合治理｡成立企业综合考
评系统,加大对工程质量
､安全､文明工地的检查力度,抓好整改降实,促进施
工治理水平的提高｡
､推进依法治企,保护企业合法权益｡
深入睁开法制宣传教育,进一步加强广阔干部职工的法制意识｡加强领导干部,特别是中层干部的法制培训,加强领导干部的依法经营,按章做事的能力,完满治理系统,明确责任分
工商管理实****报告_2
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工,加培
,提高企业法律事整体治理水平
｡
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短的眼而,回日子,我在的程中,既有收的,也有一些
憾｡那算是企治理有些工作的停留在表面,不在看人做,听人怎么做,
未能够身感､详尽理一些工作,因此未能略其精髓｡但,加
深了我工商治理基本知的理解,丰富了我的治理知,使我平常治理工作有了深
次的感性和理性｡到要做好平常企治理工作,既要重视治理理知的学
,更重要的是要把践与理两者亲近相合｡
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二十周年同学会邀
当我想你的候⋯⋯
二十年,二十年了!指一!今年——2010年,我离城关中学差不多整整二十年了。
一二十,荏苒惑年!曾的同窗好友,你在哪里?
得好?一具个有些忘记,,或身异;无论事煌,仍旧失意;无论身居要,仍旧一介布衣;也你多么暇,
能不得同桌的他
(她),有睡在你上的兄弟...
可不能够不得名中
,不得个年代
.那处有的青年的麻
;放的青春的***
,追赶浪
漫的恋情,藏暗恋的甜蜜
.也你把所有都冰封雪藏
,静静希望重视逢的春光
.和你一,
多少次梦里相聚,多少次心神往."再二十年,我再相会",了我曾的定
,来吧,友
的同学,熟悉的歌声所寄望的情与希翼成
;我放心中的希翼
,共同希望人
一子的第二次握手
,我走到一起,重温那些一起走的生活
,情享受老同学相聚的温
、
二班同学会,去听听久的声音
,看看曾熟悉的天确笑.
二十年的月,同学一路走来,雨无阻,收了多的成,也受了无尽的桑。大
伙儿一起互相会面的,
二十年的;学生握着恩的手,衷心未分毫祝
愿老安康;恩端着学生的,
欣喜我的成;也有交流互相找系之苦,
赴之路⋯⋯
你会来?几十双一如当年切而期盼的双眼
,几十一如当年火的心在等待
......,这样得
的聚,会因您的缺席而黯然失色
,更会令我黯然神.
期望你早作安排,如期赴,并赶忙予回复.
当我想你的候,我的心在抖;
当我想你的候,你可曾听
⋯⋯
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