文档介绍：2017中学校长年度述职报告
各位领导、各位老师、同志们:
大家好!
首先,我代表全体师生,向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎!向一如既往关心支持我校发展的县教体局表示感谢!
自8月20日服务于四中,至今已经过去了一个学期。在工作中能得到四中全体师生的理解和支持是我最大的荣幸。“校长”二字对我来说并不非是一种荣誉,而
是一种压力和责任。实践证明,作为一名校长应该有“鲜明的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理理艺术”。但是,我不具备,我将秉承教育育家们所倡导的先进的管理理论和科学的管管理方法,秉承名优学校成功的管理经验和和优秀的管理模式,本着“在继承中创新,,在创新中发展,在发展中提升”这一策略略来开展工作。
然而,通过管理的进一一步深入和管理的精细化,使我深深地感到到自己的政治素质、文化素养、人文底蕴、、决策能力、管理水平、服务意识都还有待待于进一步完善和提高。要胜任这一职责,,靠的就是教育体育局的大力支持和正确领领导;靠的就是我们全体教师“以校为家、、公而忘私、团结协作”的合力;靠的就是是我们全体教师“任劳任怨、爱岗敬业、
务务真求实”的精神!就是县教体局的大力支支持给予了我干好工作的动力,就是四中全全体教师的这种合力、这种精神,坚定了我我努力工作的信心和决心。为此、我们拟定定了学校发展的三年规划和五年愿景:通过过三至五年的努力,把四中打造成一所“教教育设施一流、学校管理一流、师资队伍一一流、教学质量一流、社会影响一流”的新新型学校。为了实现这一愿景,我们提出了了“五项”治校方略,即:“关爱生命、安安全固校,规范管理、依法治校,以人为本本、以德立校,科学决策、民主理校,提升升品位、质量强校。”下面,就此五点谈谈谈我的看法:
一、关爱生命、安全固校校
众所周知,没有一个安全、稳定、和和谐的校园氛围,没有一个安全、稳定、和和谐的教育环境,何谈教育质量?何谈学校校的生存与发展?又怎么能谈得上我们学校校、我们教师、我们学生的荣誉与尊严。学学校安全无小事,在安全问题上我们从小处处着眼、大处着手。学生安全出来问题,有有可能丢掉我们的饭碗,甚至判刑。所以,,在校园安全工作中,我们决不能掉以轻心心,始终落实校园24小时巡逻制度,严守守校门,学生出校要有班主任签字或家长带带领,否则,一律不得离开校园;非本校教教职工没有校长同意,任何人不得以任何借借口进入学校,否则、要严厉追究门卫和值值班教师责任。突出重点、明确责任,切实实落实学校食堂、食品安全监管责任,严
把把食堂管理“九关”,确保师生饮食安全。。我们进一步健全校园安全制度、安全防范范措施和安全应急预案,加强安全演练,提提高学生自我防范、自我保护意识。学校与与班主任及教师签订了“安全责任书”,明明确责任,狠抓落实。学校每月至少要开展展一次学生安全教育活动,各级各班每周至至少要进行一次安全教育。健康课、法制教教育课每学期分别不少于8节,并在班级课课程表上注明上课时间,课任教师要有教案案。安全重如山,责任大于天。责任共担,,规避风险,才能同撑一片安全的蓝天。
二、规范管理、依法治校
在我们的的学校,任何人不能凌驾于制度之上。制度度是我们学校稳定与发展的根本与前提,老老夫子曾经说过:君子务本,本立而道生。。制度的关键在执行,所以,在学校的管理理中,我们要特别强调执