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“阳光家园”
活动
计
划
书
团队成员:
陈明玮
社工1401班0
杨子辉
轮机1402班0
解璟昊
轮机1402班0
盛玉佳
社工1401班0
王雪莹
船舶xs1401班0
目录
一、大纲0
二、团队描述0
(一)团队名称0
(二)团队主旨0
(三)团队目标0
(四)团队结构0
(五)团队经营策略1
三、产品与服务1
(一)社会支持网络、社会技术缺失—社区社会工作介入1
(二)社区社会工作介入策略2
四、个案管理6
(一)个案工作目标6
(二)详细方案设计7
(三)我们的优势与特点8
1、法律政策的支持8
2、可以利用多元化资源8
3、团队拥有相关专业知识及经验9
4、团队对项目拥有激烈的兴趣与热忱9
5、团队分工明确9
五、市场解析9
(一)市场状况10
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(二)市场优势11
1、我们的项目在市场上的优势11
2、市场发展战略12
六、竞争与解析12
(一)竞争力解析12
(二)竞争战略13
七、营销策略及宣传13
(一)营销计划13
(二)宣传战略14
1、早期宣传14
2、中期宣传15
3、后期宣传15
(三)合作伙伴16
(四)市场沟通16
八、财务解析17
九、风险、对付措施18
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公益创业计划书
一、大纲
活动是由我们团队倡导,并在为获取武汉市高校、武汉市政府、武汉市社工机构等组织的支持而努力的,面向武昌区残疾人的公益创业培训活动。
活动旨在帮助残疾人集体实现就业、走向社会。同时,也是大学生公益与创业相结合的一次英勇试试。
二、团队描述
(一)团队名称
筑梦人
(二)团队主旨
本项目坚持以人为本的理念,旨在帮助残疾人集体走向社会,走向美好的将来,提高自己的幸福感,更好地促进残疾人事业的发展,为建设友善同样的社会做出贡献。
(三)团队目标
为残疾人解决就业过程中出现的各种问题,帮助他们适应就业,适应新的生活方式。推动残疾人集体可以提高自我认可感,增强对生活的热忱和信心,并成立一种友善的社区和社会氛围。
(四)团队结构
队长:陈明玮
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负责确立创业方向,分配队员的任务,协调停管理队员,以
及最后整合总结计划书。
队员:杨子辉、解璟昊、盛玉佳、王雪莹
杨子辉负责查找并总结关于残疾人就业的资料;解璟昊负责解析团队的好坏势并找寻合伙人;盛玉佳负责检查市场状况并解析市场好坏势;王雪莹负责解析竞争状况及前中后期的宣传;
四人均负责找寻解决方案、解析方案的详细可行性和估量。
(五)团队经营策略
1、号召社会爱心人士或机构捐款,用善款帮助残疾人睁开一些
社会活动。
2、创办一些讲解相关就业方面的知识和方法,对残疾人免费开
放,假如正常人有兴趣参加,可以收取必定的花费。
与残疾人沟通,沟通,帮助他们走出心里暗影。
3、个案工作一对一为残疾人量身定制就业帮扶方案收取必定的
花费。
三、产品与服务
(一)社会支持网络、社会技术缺失—社区社会工作介入
社区社会工作是社会工作的一种基本方法。它以社区和社区居民为案主,经过发动和组织社区居民参加集体活动,确立社区的问题和需求,动员社区资源,培育自助、互帮以及自决的精神,增强社区凝
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聚力,发掘并培育社区的领导人材,以提高社区的社会福利水平,促
进社区的进步。
我们的项目将第一采纳社区社会工作的方法为残疾人供给就业
服务。
(二)社区社会工作介入策略
、创办社区社工队伍和义工队伍,发挥“双工联动”模式优势(1)成立社工队伍:与武汉的社工机构联系,与其详细商讨项目
的实行,而后由该机构派出的负责此项目的社工构成一支社工队伍。
(2)义工招募对象:该社区及周边社区招募人心人士或社会人士
(3)管理制度:
由社区居委会主导,社工一致规划、登记、组织、管理,成立
义薪水源系统。
依据项目所涉及的服务需要,由我们团队与社工共同策划,为
义工进行系统的技术培训,如探望残疾人需要注意的事项等。
经过与武汉市武昌区残联和社区居民委员会的沟通,对参加社
区服务的义工实行服务计时纪录,达到必定的服务时间后,采纳相应
的奖励。
、发挥社区组织的作用
(1)鼓舞残疾人参加社区活动,改进他们与社区居民的社会关系,
增强社区归属感
(2)社工经过社区服务站和居民委员会鼓舞其余社区居民关心残
疾人,创建互帮互谅的社区氛围。
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(3)由社区牵头成立由街道、残疾人学校、区残联等构成残疾人就业服务中心
、充分利用各种资源进行链接(1)资源连接
社区资源的含义
社区资源是指可以被社区运用为社区居民服务的全部人力、物
力、财力、文化和组织资源。
在这个项目中,我们将会将某个社区中的残疾人集中起来,社区资源在本项目中就是指社区运用为这些残疾人就业服务的全部人力、物力、财力、文化和组织资源。
社区资源的种类
人力资源:是指居民可以供给知识、技术、经验,或奉献自己的时间、体力,为社区其余居民服务,包含社区居委会成员、社区居民骨干、社区志愿者、居住在社区的有名人士等。社区社工、社区志愿者等会组织社区中的残疾人,为他们睁开就业技术培训,比方计算机培训、手工制作培训等。
物力资源:是指社区内有助于睁开社区服务的、可以促进社区发展的物质资源,包含室内外活动场所、活动设施、器械、工具等;
我们的项目中的物力资源大概有睁开残疾人就业技术培训是的活动场所和设施以及对残疾人进行就业心理帮扶是的活动场所和所需器械。
财力资源:是指可以用于睁开社区服务或活动的经费,包含政府
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财政拨付经费、辖区企业事业单位资助经费、各种社会捐赠以及活动收费等;我们的项目主要的经费本源即是政府的财政拨款、社会或企业的捐助、睁开残疾人就业培训班的收费以及睁开残疾人就业心理指导活动的收费。
组织资源:是指可以推动社区服务和促进社区发展的各种组织或
机构,包含基层政府、辖区内的企业事业单位、社会集体、各种互帮
性和互益性居民小组等;我们项目的组织资源除了基层政府外,还有
社工机构以及武汉理工大学政治与行政学院社会工作专业
社区资源连接的方式
资源整合。资源整合重申的是社区内各种组织在重申社会分工的同时,经过整合既有资源和争取更多资源,成立功能上的互补与互赖,来达到共同的目标。资源整合包含了社区组织之间协调、合作的过程。项目中,我们将增强处目团队、社区居委会、社工机构、高校社工专业以义工队伍之间的协调与合作,整合资源。
资源共享。资源共享是指相邻社区都有资源,但资源的种类不一样,如一个社区有丰富的场所资源,另一个社区有丰富的人力资源,为了改进社区的环境和促进社区的发展,相邻的社区经过共同合作的方
式,各自获取自己的利益或达到自己的目的。在实行这个项目的时候,我们会与相邻的同种类社区睁开合作沟通。经过社区与社区之间的合作与沟通,提高睁开活动的质量。
资源流通。资源流通是指在社区服务过程中,社区社会工作者依据资源的不一样特点,配置资源,采纳组织、培训、咨询、合作等不一样
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方法进行弹性使用,以保障资源可以被有效地协调停使用,发挥资源的最大效率。资源流通可以让社区组织供给的服务方案更具效率。社区社会工作者应经过计划、组织、领导、协调与沟通、控制与评估等过程有效管理种类众多的资源。在项目实行时,我们的团队将与社工队伍一起商讨,全力把资源利用最大化,结合残疾人自己的条件以及其兴趣,为其安排与其相适应的就业技术培训以及就业心理指导,以使社区内的培训资源等发挥最大的效率。
(2)成立社区支持网络
个人网络
主若是针对服务对象个人的现存人际关系以及其所置身的环境内拥有发展潜力的成员,比方家庭成员、朋友、邻居也许其余服务的供给者(如家政服务员)等,经过成立联系和提高助人能力,让这些成员来协助服务对象。
详细做法是:经过家访等形式倡议残疾人的家人、朋友等对其供给技术上的帮助,并经过与残疾人的平常沟通,帮助其更好地融入社会。
志愿者联系网络
用于社区中拥有极少个人联系的服务对象,将他们与可以供给帮助的志愿者成立联系,成立一对一的帮助关系。
详细做法是:团队及社会工作者找寻和动员社区内或社区外愿意成为志愿者的大学生、社区党员、辖区单位的职工,经过合理配置,让志愿者和服务对象成立联系,供给帮助和支持。
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互帮网络
把面对同样问题或拥有相似兴趣、能力的人聚合在一起,帮助他们成立联系,促进他们相互帮助、相互增援。
详细做法是:团队成员和社会工作者先期准备时对社区内的残疾人进行就业需求检查以及就业方向兴趣检查,并认识其残疾的详细原由和详细状况,认识其心理状况,为每一个残疾人建档。在睁开活动时,为那些有共同问题、同样需乞降兴趣的残疾人成立起朋辈支持小组或互帮小组,增强伙伴之间的支持,促进信息分享和经验沟通,增强其解决问题的能力。
④邻居协助网络
社会工作者以为社区中的邻居、社区商店职工、物业企业职工、保洁员、保安员等在为服务对象供给增援上饰演侧重要角色,并且可以用最自然、最快捷的方式为服务对象供给支持。
详细做法是:团队成员与社会工作者共同策划并举办各种活动,招集和推动邻居认识社区内的残疾人,增强邻居和服务对象之间的联系,发展互帮性支持,有效减低正规服务的烙印成效。使残疾人能更好地融入社区,从而使其就业时能相对较简单地融入社会。
四、个案管理
(一)个案工作目标
团队将和社工队伍一起为3-5位残疾人,针对其自己的特点,量身定制一套就业救助方案。
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