1 / 7
文档名称:

大学生创业需要注意哪些问题.doc

格式:doc   大小:16KB   页数:7页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

大学生创业需要注意哪些问题.doc

上传人:WonderW 2023/2/7 文件大小:16 KB

下载得到文件列表

大学生创业需要注意哪些问题.doc

文档介绍

文档介绍:该【大学生创业需要注意哪些问题 】是由【WonderW】上传分享,文档一共【7】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【大学生创业需要注意哪些问题 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。
大学生创业需要注意哪些问题
一、方法
1、多学多问,虚心请教
学****一直是成功人必备的品质。尤其对于缺乏社会经历的大学生创业群体,学****不可放下,而且应该是多方面并且有实效的。做事不能一意孤行,向别人多多请教,不只局限于成功的创业前辈,亦或是你的目的消费者,他们也是你的创业导师。
2、耐住性子,不可冲动
冲动是很多年轻人的共性,而作为创业投资来说,更应该耐住性子,行事千万不能冲动。要多思多虑,年轻人创业本身就是有风险的事,所以后期经营过程中更应该深思熟虑,做有把握的事。
3、勇于承当,负责到底
一个成功的指导者必不能少的品质就是用于承当,不管失败成功,不能责怪别人或是怨天尤人,要多从自己身上找原因,错了就是错了,要敢于担当。
4、要认识并承受人的本性
大学生沉浸在校园简单人际交往中,而步入社会经历缺乏,所以在前期人际交往中一旦受挫情绪和思想浮动会很大。大学生创业群体一定要认清社会,学会正确承受人的本性。
5、要有大局意识,不能只顾眼前
做长久之事,行事需看到五步之外,之所谓深谋远虑是也。大学生在创业的时候不能只看到一时得失,行事考量等都需往长远看,做合理的投资。
6、向竞争者学****br/>竞争者虽然会在短期内给自己造成压力,但成功抑或是失败的竞争者都可以成为自己创业的现成教材。而且通常近地域和相似性,更加可以清楚的看到自己经营的好坏所在。
7、做事前要仔细分析^p,请教前辈
投资本身就是一项很需要智慧和社会经历的脑力体力活。而这些又是大学生的硬伤,所以要多向前辈请教,借鉴前辈的经历,少走弯路,防止犯错。在自己思维范围内,做事前一定要先考虑三分钟,拿出实在可行的决策根据。
8、不可任意挥霍,合理理财
大学生****惯了衣来伸手饭来张口的生活,所以初期对于花销上没有概念。而创业又是一个很需财力的投资,所以一定要抑制自己,用钱的地方很多一定要花到实处,绝不可以任意挥霍。
9、要有从屡次挫败中爬起的勇气
数据说明大学生成功创业者往往不到两成,这和他们自身局限以及性格特征有诸多关系。既然失败的可能性很大,所以一旦面临失败,决不能灰心丧气,仍然要保持热情,就算创业不成,也可转向工作或其他行业,力求在工作的磨练中自我,重回创业的舞台,成就另外一番光景。
二、创业方向主要有以下四种:

由于网络的便捷、高效、方便管理,不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业。网上创业的形式主要有两种:一是网上开店,如在淘宝、易趣上开家自己的网店,或者建立一个专门的电子商务网站。二是善用信息的不对等来进展获利,例如有人在某家知名商务网上注册,专门为供求双方有偿提供信息,而这些信息那么全部来自免费的网络。

做某个商品的代理,不需要占用全职的时间,而且正职的工作还能积累较多的人脉,方便代理商品的销售。

这是最常见到的一种在职创业类型。通常是在职者利用自己的头脑智慧、丰富的从业经历或专业技术,进展创业。

合适那些拥有一定资金,但个人缺少精力或时间的创业者。对于委托投资来说,一是要选择一个好的工程,这个工程应该满足市场需求、市场优势、市场差异、美誉度这四个方面;二是一个好的合伙人,合伙人的品性是第一位的,一个诚信的合伙人是保证合作成功的根本,当然合伙人是否具有管理素质等也是非常重要的。
三、创业需要注意的细节问题是:
1。积极利用现有资。不少在职人员都选择了与工作亲密相关的领域创业,工作中积累的经历和资是最大的创业财富,要擅长利用这些资,以便近水楼台先得月。对能帮你生存的工程,要优先进展考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的工程上乱花费用。
切不可误用资,在职老板不能将个人生意与单位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是图,否那么不仅要冒道德上的风险,而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘,时间、金钱和才能任由你使用。但是,假如乱搞一气,你的生意就会逆转而下。
2。有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的创业方式。假如你需要合伙人的钱来创办或维持企业,或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思,或者他有你需要的技巧,或者你需要他为你呜鼓吹号,那么就请他参加你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵,但要慎重选择合作伙伴,在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些合适工作,却与你合不来的人员,也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。
此外,和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免起纠纷时空口无凭。
3。细致准备必不可少。创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此在职人员创业前,一定要进展细致的准备。
通过各种渠道增强这方面的根底知识;根据自己的实际情况选择适宜的创业工程,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业筹划书,包括市场时机评估、赢利形式分析^p、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。
不要对未经试验的创意随手扔在一边。假如用这种创意来做生意,也得留心其中可能的陷讲。自问一下:你是否得花大力气来宣传你的产品或者效劳?你具有足够的财经资、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策才能的人身上浪费你的时间。
4。尽量用足相关政策。政府部门有很多鼓励创业的政策,是对大学生创业的鼓励和支持,创业时一定要注意“用足”这些政策,如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的本钱,使创业风险大为降低。
,以计为首。所有商业经营活动,假如从外表上来看,好似是一种仅仅同物质打交道的经营活动,但是,透过现象看本质,在今天的食脑时代里,商业经营活动本质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐,是一场斗智斗勇的智力游戏,是人与人之间的谋略大比试。因此,正如古代军事家所说的用兵之道,以计为首一样,经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争,你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、开展壮大,那么,就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和实在有效的经营策略和施行方案,以便确保每战必捷,战无不胜。
,不要对失误过于敏感,你的失误会带来直接后果,如发错货可能致使一个客户立即与你断绝关系。作为企业家,冒风险时,要谨而慎之。假如出现失误,不要过于敏感。承受事实,从中汲取教训。
:你第一步的成功全靠你的创意好、时机适宜、运气不错和良好的业务关系。不过,这一切随时都可能离你而去。因此,不要太过自信,投入过量的资金,使自己陷入泥沼之中。