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1、汽车4s店安全生产治理制度和措施怎么写
《4S店车间安全生产现场治理制度》
为维护车间生产正常秩序,确保人力、物力的合理运用,提高生产效率,制定本制度:
1、生产车间的员工必需按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。
2、员工进入车间必需穿着公司统一的工作服,佩带效劳胸卡和公司标志,并保持仪容干净。
3、上班时间员工必需坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。
4、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。
5、自觉维护车间干净卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。
6、员工必需维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必需按规定进展班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必需对设备进展常规检查。7、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并娴熟把握使用技术。
8、制止无故到非本组工位或非本组修理的车辆中去。
9、制止无故启动汽车,包括启动汽车电器。
10、上班时间,必需确定听从统一调度。
11、生产工作必需凭任务托付书进展。制止任务托付书或随便扩大、缩小工单内容施工。
12、进入车间送修车辆统一由修理参谋移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。
13、上班时间尽量少打私人,属个人家庭紧急状况,说明状况后回复;属工作问题,经有关经理批准后可以回复。
14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,觉察可疑或特别状况时,门卫或有关治理人员有权监视检查出入员工。
15、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。
16、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间治理人员请假。
17、经公司批准的人员由车间主管或有关治理人员伴随参观。员工不应主动找参观者攀谈。
4S店安全生产治理措施:
〔一〕、机修车间
1、在汽车上作业时必需使制动处于有效位置,防止溜车;
2、车辆刚进站,不宜马上针对高温部位作业,防止烫伤;
3、移动车辆观看四周状况;
4、使用举升机或千斤顶时肯定要按安全操作规程操作;
5、车辆开进、开出格外留神;
6、作业时工具、设备使用,要依据正确方法使用;
7、车间内避开明火,杜绝吸烟。
〔二〕、喷漆车间
1、油漆、喷漆场地和库房严禁烟火;
2、穿戴好防护用品,保持通风;
3、切勿在蓄电池四周进展钣金打磨作业,防止发生爆炸事故;
4、喷漆时,掀开风机;停顿喷漆后再关风机。
〔三〕、设备安全
1、设备要定人保管、定期维护〔设备安全检查维护表〕;
2、检查用电设备接地良好;
3、作业用照明设备应有防暴装置;
4、定期检查设备维护记录;
5、设备安全操作规程齐全。
〔四〕、工具安全
1、气开工具必需在规定压力下工作;
2、手开工具保持清洁完好,避开使用时发生事故,伤及人身;
3、任何操作不宜过度探身,防止滑倒事故;
4、不要将压缩空气对着设备或人吹;
5、电开工具使用严格依据使用要求操作;
6、使用锐利或尖角工具时防止划伤。
〔五〕、用电安全
1、停电检修,应将带电局部遮挡,悬挂安全警示标识;
2、移动电器设备时应切断电源;
3、电器设备不能带故障运转,发生故障马上请电工修理;
4、常常接触使用开关、插座及导线保持完好;
5、电器设备清洁严禁使用水冲或湿抹布清洁。
〔六〕、防火防毒
1、掌握空气中有毒物质浓度:施工场所通风良好,使空气流通;车辆免拆清洗作业或大修着车试验使用尾气抽排设备;承受暖风状况下,一般不承受循环风。
2、防毒措施:穿戴好防护用具;施工时消灭不适,应准时离开现场到通风处。
2、哪里有4S店安全生产标准化自评报告?安全生产标准化自评报告
依据公司关于钣喷车间安全生产治理方针和目标的要求,为全面提升我车间的安全生产水平,加强对安全生产根底工作的监视治理,促进自我约束,建立持续改进的安全生产长效机制,我车间特地成立了以车间主任为组长、各班组组长为组员的安全生产活动领导小组”,特地负责车间安全生产的落实、监察等工作。领导小组认真学****了国家关于安全生产的法律、法规和规章等相关文件,深刻理解和把握了车间安全生产的内容和要求,认真扎实地对公司的安全生产根底治理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业安康等工作依据标准进展了全面具体的整治和自评,现将自评状况汇报如下:
一、钣喷车间概况
钣喷车间主要包括钣金车间及喷漆车间,钣金共四组人员,喷漆分为传统组共三组、快修组共一组,事故机电组一组。
二、安全生产领导机构及人员设置状况
接到办公室通知后,车间马上成立了由车间主任马红任组长,主管安全生产的设备安全总监张吾德任副组长,耶伟光、刘峰、杨养民、李建强等各班组组长为成员的领导小组,具体负责车间安全生产工作过程的监视治理,领导组成员依据安全生产标准及要求,各车间、各班组都设有生产设备负责人、消防器材负责人,实行“一岗双责”,各班组长、修理人员都是安全生产治理员,形成了一整套的安全生产治理网络体系,有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全,使公司的安全生产活动稳步进展。
三、车间安全生产环境和职业安康安全方针及目标
〔一〕、环境和职业安康安全方针
:坚持以人为本,关爱员工及其相关方,股息员工乐观参与环境和职业安康安全活动。:促进清洁生产,强化安全第一的思想,努力实现本质安全。:预防为主,防治结合,对环境问题应污染预防,而不是末端治理。:加强职业病防治及危急源的识别、评价与掌握工作,将员工所面临的风险降到最低。:严格执行相关的法律,法规和其他应遵守德要求,:以科技为手段,以安全为保障,通过运用PDCA治理方法不断完善环境和职业安康安全治理体系,持续提高环境和职业安康安全的总体绩效
〔二〕环境和职业安康安全目标
安全生产的环境目标1、噪声,污染物排放符合国家排放标准;2、无化学品泄漏事故发生3、治理方案完成率100%4、对危急固体废弃物,进展分类收集,生产及办公有害固体废弃物处置率100%5、能源消耗逐年下降,努力实现资源和能源消耗最小化:安全生产的职业安康安全目标1、事故掌握指标:死亡事故为0、重伤事故为0、、特种设备:特种设备事故为0、特种设备定期检查、检测率100%3、交通安全:掌握一般交通事故的发生,杜绝重、特大交通事故。4、消防安全:掌握一般火灾事故的发生,杜绝重、特大火灾事故5、职业病:杜绝职业病发生
四、安全生产教育培训状况
依据公司的“安全培训打算”,结合公司安全生产的实际状况,对公司全体人员进展了安全标准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。做到了车间组织统一授课,统一考试,并对试卷统一评分存档。对特种作业人员培训依据《特种作业人员安全技术培训考核治理方法》由上级相关部门培训、考核、发证。对入厂或调开工作的员工,车间即时进展了车间生产设备工具使用安全教育。在安排到车间前由公司办公室组织学****安全生产的规章制度,讲解安全生产的重大意义。介绍公司概况及布局、设备的状况、危急场所、所用的安全技术、消防学问、劳动卫生防护根本企业安全规章制度和劳动纪律,安全教育考试合格后安排到车间。车间级安全教育由车间各班组组长负责,介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危急区域,粉尘噪音的安全预防,消防两个力量的教育等,同时介绍本班组的安全生产状况,遵章守纪和岗位安全操作规程,岗位设备的危险点、安全操作技能,安全防护,劳动防护用品的使用,消防学问及应急措施等,安排专人带着进展实际操作。车间的安全治理、检查监视、事故隐患排查等工作要进展不定期的学****并在车间召开会议中都进展安全生产教育,使每位工作人员深刻的生疏到“抓生产,首先抓安全”。安全教育培训、安全检查的开展进展,提高了全员的安全生产意识,保持历年来无重大安全事故发生,到达了安全生产的目标。
五、设备设施安全运转状况
〔一〕设施:漆工车间建有四个烤漆房作为生产场所〔三间在车间内,另一间在车间外〕,钣金工位划清楚确,还有相应班组的配件工间用以存储待用配件以及正在修理车身配件,设施较为齐全。
〔二〕设备:公司现有介子机、打磨机、举升机、等车辆修理设备;全部设备在这次安全生产标准检查活动中都经过了逐一排查,且一一得到了整改和完善,使其运行更为安全牢靠,有力地保障了生产的安全。
〔三〕公司健全了《设备治理制度》《设备维护保养规程》等各项设备治理制度,责任落实到人,做到了设备的日常修理、保养有打算,加强设备使用全过程中的自查工作,消退隐患,保证了安全运转。
六、安全生产事故及应急治理状况
车间为应对突发事故的发生,对生产现场的人、机、物、料做了合理安排,保障安全有序的工作环境,车间的安全通道宽阔,多处设有安全出口,标志明显,对突发事故的人员疏散,由车间各班组长负责,保证职工的安全。应急设施配备状况:公司在车间依据消防要求配置了大量灭火器、制定了《消防安全治理制度》,职责明确,确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进展检查,不断改进,确保了安全生产,防止了重大事故的发生。
七、安全隐患检查、整改状况
车间通过拉网式安全检查,第一轮查出问题8项,其次轮查出问题1项,逐一按班组下发了安全隐患整改通知,明确整改责任班组,限期整改。并对车间的整改进展状况,在车间每周的晨例会上通报。对整改不达标的班组再次下达整改通知,二次整改不达标的班组,将按规章制度处以罚款。车间班组每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进展隐患自查,觉察隐患马上整改,通过层层检查,层层筛查,确保了安全生产。一年来,公司主管安全部门给我们检查出的问题,公司责令限期内整改完毕。如:更改造漆工车间塌陷地面、改造事故机电组专用工间、规划各班组修理工位,制作各种安全警示标牌,增设车间放杠支架等设施。
八、安全生产责任制奖惩考核状况
为到达车间安全生产环境和职业安康安全目标,切实加强安全生产工作的责任落实。车间严格依据安全生产的方针及目标,车间主任与各班组长、操作工人认真学****安全生产的内容及要求,真正把安全生产工作责任到人。工作中严格落实责任追究制,对于因失责而引发的安全生产事故,从严从重处理,年底由公司办公室对安全生产治理责任执行状况进展综合评价,赐予表彰嘉奖和通报批判或惩罚,由于制度严格,措施到位,责任落实,未发生安全责任事故。
九、检查中存在的问题及改善
车间消防器材未依据规划位置摆放,或摆放位置被其他物品挡住,势必会造成拿取不便利,假设发生安全隐患将错失最正确抢救时机;
改善:将车间全部消防器材进展统一检查,查看有效日期,并集合车间全部操作工人进展简短的安全教育,增加职工安全意识,要求在消防器材四周不得存放任何物品。
车间某些操作工人未依据规章制度佩戴安全防护用品,如二保焊面罩等;
改善:在车间晨例会上强调安全防护用品使用的重要性,加强防护用品的治理工作,并不定期进展车间抽查,对未依据要求使用防护用品的人员进展严格教育,再次觉察者依据规章制度惩罚。
漆工车间烤灯损坏频率过高,不仅增加车间设备修理本钱,同时给操作人员带来安全隐患;改善:将烤灯分发至漆工各班组,由专人进展治理,责任落实到个人,定期进展检查修理,提前排查安全隐患。
3、4s店汽车销售参谋培训打算,以及具体培训内容。感谢!才做这行,不太懂!
入职后的一周内,企业治理的核心工作就是对销售人进展培训。第一步、了解公司各方面的状况作为入职的人,必需要先了解公司历史和经营目标、企业文化、公司的制度;组织机构设置和权限状况;主要的负责人员,公司财务状况,以及主要的车型与销售量。还可以特别举例销售精英的业绩状况。其次步、企业的产品状况(具体的考核)对入职的汽车销售参谋要进展企业产品的培训,特别是所售产品的具体状况。这可以说是销售技巧的最根本培训,也是一个格外核心的要点。因此,在培训前要提出作业,并且对培训进展相关的考核。在全过程的培训完毕之后,还可以再进展一次全面的考核。其中,所售车型产品这个是重点。第三步、了解顾客的类型依据产品的培训,引出客户的类型。要了解各种类型的顾客,特征、
以及相关的对策,另外,还要了解他们的购置动机、购置****惯。第四步、竞争对手的了解了解产品和顾客类型之后,接着要培训的是竞争对手,俗话说“知己知彼,百战百胜”。既要了解自己,还要了解公司的竞争对手的产品优点和缺点,以及对手的策略和政策。第五步、销售流程的培训销售流程也是培训的重点,属销售技巧中的或许工作流程。
4、4s店车间培训打算
全部的4S店必需加强企业文化建设,提升全员的效劳意识,提升自己的核心价值,形成和维护自身品牌,所以车间的培训还是要严密结合这块的.
还有,针对修理的顶峰和低峰期劳动力过多和过剩的状况,要进展跨工种的培训,〔比方说机修工要略微学会电工的技能,油漆工要会一点钣金工等〕,也可以用请钟点洗车工的形式来降低企业本钱等等.
说白了就是让一个企业走上持续进展的道路,一,就是提高工人的修理技能:二,是要让大家明白自己在的是一个团队,利益好的公司用钱来栓住他们,利益低的品牌就需要你有机强的思想发动力量:三,你个企业要有完善的监视,奖惩,工作机制;四,假设是开4S店的话,最好考虑你选择的品牌在走上坡路,例如现在的丰田
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