文档介绍：区中学中层干部竞聘上岗实施方案
区中学中层干部竞聘上岗实施方案
为了进一步提高开发区高级中学的管理效能,更好地适应学校发展的需要,着力强化部门、级部管理服务功能,进一步完善学校中层干部培养和使用制度,经学校党政联席会议讨论研究,决定对我校中层干部全面实行竞聘上岗,特制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为引领,深化干部人事制度改革和学校管理制度改革,进一步拓宽选人用人渠道,激励优秀人才脱颖而出,鼓励中层干部爱岗敬业、恪守职责、开拓进取、奋发向上上,充分调动干部的工作积极性与创造性,,努力建设一支作风正、素质高、业务精、、能力强的干部队伍,为实现“现代化、多多元化、国际化的学校”的发展定位提供强强有力的组织保证和管理支撑。
二、基基本原则
1、坚持党管干部的原则。干干部竞聘选拔工作由学校党总支负总责,成成立竞争上岗领导小组,在充分尊重民意的的基础上按有关规定进行中层干部的选拔、、聘任和任命。
2、坚持“必要、高效效”的原则,合理设置学校中层管理机构,,严格按规定设置中层机构干部职数。
3、推进扁平化管理方式,强化年级管委委会的功能。
4、坚持“德才兼备、任任人唯贤”的原则,竞聘工作既坚持群众公公认,又注重实绩,做到“公开、公平、公公正”地选拔干部。
5、坚持“恪守标标准,宁缺勿滥”的原则。若某一岗位没有有合适人选可暂缺。
三、组织机构
为保证竞聘工作的顺利进行,经研究决定,,成立开发区高级中学中层干部竞聘领导小小组,成员名单如下
组长:z
成员员:z
四、拟设中层管理机构及干部职职数
依据现代的扁平化管理理论和区社社会事业局的要求,结合学校办学内部管理理的需要,以及学校新课程改革要求,设立立校务(党务)办公室、年级管委会、教务务处、教科室、学生成长发展中心、后勤服服务中心、体卫艺处、物管中心等职能部门门。
学校中层管理机构及干部职数
机构名称正职职数副职职数工作范围
校务(党务)办公室1人2人党务工作、校校务、人事、财务、职称评审、来宾接待、、学校档案、年度考核、绩效工资考核、
校校园网站
年级管委会3人3人负责年级级教育教学管理工作、备课组管理、负责年年级教师与班主任聘任及考核工作、负责学学生管理、课程设置、课表编排
教科室室1人论文评定、学术着作出版、课题管理理、校本课程研发、课程基地建设、教师业业务培训考核
教务处1人1人教学质量量监控与评价、教研组管理、学籍管理、考考试管理、实验室管理、教材资料征订、考考试报名、招生、考务、校园网络、计算机机教室的管理与维护、图书阅览管理、校园园广播
物管中心1人1人学校值班、学学生保险、校园卫生、校园文化建设、治安安保卫、消防工作、宿舍管理、水电管理、、物管公司
后勤服务中心1人1人校产产管理、物资采购、校园绿化、基建维修、、食堂、超市管理、学生饮用水、文印室管管理、书店管理
体卫艺处1人体育音乐乐美术教学与管理、文艺活动、体育活动、、医务室、健康教育
学生成长发展中心心1人1人心语室、学生教育、学生奖惩、、家长委员会、国际教育教学交流、军训、、学生成长档案、学生研究型学习
合计计10人9人
五、竞聘上岗人员的基本本条件
具有履行职责所需要的马克思主主义理论水平和基本专业技能,能自觉践行行“三个代表”重要思想,具有开拓进取精精神;善于团结同志,