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生产与运作管理设备维修管理.pptx

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龙岩学院经济与管理学院
2022/12/25
第十五章设备维修管理
引导案例:EAM系统使设备管理人员放心
国内某大型燃气企业A公司,承担着在我国某省输送燃气的任务。这家公司最重要的工作目标,就是要确保送气工作安全平稳进行,这一点比经济效益目标更加重要。
A公司是一个拥有50亿元资产、1600公里输气管道的流程型运输企业,其生产过程并不改变产品(燃气)的结构和特性。
从财务数据分析可以看出,燃气公司的成本绝大部分都在设备上,包括设备折旧、配件库存、维修和维护,这些开支占公司年度开支的75%以上。
2022/12/25
不久前,A公司上马了EAM(企业资产管理)系统,EAM是以企业固定资产为主要对象,从固定资产的设计、采购、安装调试、运行管理到转让报废的全生命周期都进行管理的应用信息系统,其目的就是提高企业资产的运行可靠性与使用价值、降低维护与维修成本,从而提高企业整体运行质量、降低总体成本。
用上了EAM系统之后,公司安全性指标、设备总成本有了显著的改进,综合效益每年提高竟然能够达到15%以上,同时也保障了社会生活的稳定进行。
2022/12/25
第十五章设备维修管理





2022/12/25

英国标准3811号给“维修”下的定义是:“各中技术行动与相关的管理行动相配合,其目的是使一个物件保持在或者恢复达到能履行它所规定功能的状态。”
设备维修管理:指依据企业的生产经营目标,通过一系列的技术、经济和组织措施,对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作。
2022/12/25
设备管理的影响
设备管理水平的高低直接影响企业的计划、交货期、生产过程的均衡性等方面的工作;
设备管理水平的高低直接关系到企业产品的产量和质量;
设备管理水平的高低直接影响着产品制造成本的高低;
设备管理水平的高低关系到安全生产和环境保护;
设备管理水平的高低影响着企业生产资金的合理使用。
2022/12/25
设备管理的主要内容
依据企业经营目标及生产需要制定设备规划。
选择、购置、安装调试所需设备。
对投入运行的设备正确、合理地使用。
精心维护保养和及时检查设备,保证设备正常运行。
适时改造和更新设备。
2022/12/25
设备维修发展概况
事后修理
预防维修
生产维修
维修预防
设备综合管理
基于状态维修(Condition-basedMaintenance)和智能维修(IntelligentMaintenance)等新方法。
2022/12/25
设备综合工程学特点
把设备的最经济寿命费用作为其研究目的
把与设备有关的工程技术、财务、管理等方面结合起来进行综合性管理
研究提高设备的可靠性、维修性设计,提高设计的质量和效率
把设备的一生,即整个寿命周期作为管理和研究的对象
强调设备的设计、使用和费用的信息反馈
2022/12/25

设备维修的理论有两种基本观点:
第一种观点建立在摩擦学基础之上,以研究机械磨损规律的“设备修理周期结构”理论。
第二种观点是建立在故障物理学基础之上,以研究故障规律和设备可靠性的“故障分析与状态管理”理论。
2022/12/25