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公司生产车间管理规定.docx

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公司生产车间管理规定.docx

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公司生产车间管理规定
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公司生产车间管理制度
目的
为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保车间正常运作,特制定本管理制度。
适用范围
本规定适用于公司全体员工。
职责
总经理、质量管理人员、生产管理人员负责监督本制度的执行。
1、进入净化车间工作时按要求穿戴好洁净服、帽、洁净鞋,进出车间里的每个房间必须立即随手关门,违者获警告一次。洁净工作服不得穿出车间,违者每人每次罚款10元,并获警告一次,当月警告达三次及以上者,除每人每次罚款10元外,另罚款每人每次50元。
2、车间员工如遇原材料、包装材料不符合规定,有权拒绝使用,并及时报生产负责人,如继续生产造成损失,则追究相关人员责任。
3、员工在生产过程中必须按照质量标准、工艺规程、作业指导书操作,在未经许可的情况下不得擅自提高或降低标准,违者每人每次处以10元罚款并警告一次,情节严重的或给公司造成损失的处以20-100元罚款并警告一次。在操作的同时并作好记录,发现生产记录未及时填写、填错、涂改不签名、填写不规范的每空罚5元,并处以警告一次,当月警告达三次及以上者,除每空罚5元外,另罚款50元。
4、员工在生产过程中不得随意接听电话,如确实有紧急事情可到缓冲间接听,时间不得超过5分钟,上班时间内不得长时间(10分钟以上)接听或拨打与工作无关之电话,违者获警告一次,当月警告累积达两次及以上的每次罚款20元。因事短时间离岗时必须经上级批准,必要时安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作,方可离开,违者获警告一次。
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5、岗位操作员应正确使用生产设备,严格按操作规程进行,不得授权不懂该设备操作之人使用,非相关人员在不懂操作情况下严禁乱动设备,非相关人员即使懂操作也需经该设备负责人授权,设备在使用完后必须拔插断电,以防发生意外事故,违者罚款10-50元。
6、加强一般生产区卫生管理,卫生检查不合格者,该区域包干人员每人每次罚款10元,警告一次,当月警告达三次及以上者,除罚款每人每次10元外,另罚款每人每次50元。
7、加强现场管理随时保证场地整洁,不准在车间乱扔杂物,乱丢杂物者每人每次罚款5元。操作人员下班前对容器具、分装管及包干区要全面清洁,不得有遗漏,检查发现有清洁不干净或遗漏的,相关人员罚款10元,获警告一次,当月警告达三次及以上者,除各罚款10元外,另各罚款50元。
8、车间生产结束或工具使用完后,物品均应归位,违者口头提醒一次,当月提醒累计达三次者罚款10元,并警告一次。垃圾桶内废弃物不论多少均应及时运出车间,不得过夜,未及时运出车间的,一旦发现每人每次处以10元罚款。
9、不得在车间工作时与车间管理人员争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款50元,并作检查。态度不好或累计三次者予以解雇。
10、禁止在车间内奔跑打闹,不得随意坐在地上或工作台面上,禁止在分装间聊和工作无关的事、嘻戏打闹,违者每人每次处以5元罚款。
11、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款并获警告一次,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司办公室处理。
12、人员违反制度当月罚款达200元以上,车间负责人按其金额的25%处罚。
13、管理人员如有违反本制度的,一律在原有基础上罚款两倍。
14、员工如在当月内获警告数达五次的,另罚款50元。当月内获警告数达十次的,公司可将其留用察看一月,察看期内再犯的,公司有权立即开除。
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备注:1、公司管理人员不定时进行检查,发现问题有权立即处理。
2、车间管理员可以立即处理其权限范围内的事件。
本制度自年月日开始执行。以往的生产车间管理制度同时废止。
签发人:
年月日
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